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　　也不知道是不是仇富心態(tài)作祟，恒大女排自簽下郎平伊始，每一次大撒金錢(qián)大施手筆，就有人看見(jiàn)了“恒大模式”所制造出來(lái)的中國女排甲B聯(lián)賽“虛假繁榮”，繼而憂(yōu)心忡忡。有一件事情是郎平一直不愿說(shuō)但最終還是說(shuō)了出來(lái)，就是每次看到外界評論“郎之隊”會(huì )曇花一現時(shí)，她心里就會(huì )感覺(jué)不舒服。

　　對于中國排球聯(lián)賽職業(yè)化，與其說(shuō)郎平很關(guān)鍵，不如說(shuō)“恒大模式”很關(guān)鍵。從組建伊始，“郎之隊”走的就是皇馬“銀河戰艦”和切爾西“盧布軍團”的套路：鈔票帶來(lái)明星、明星帶來(lái)成績(jì)——— 于是，“恒大模式”的第一步走得相當完美，而卻也因為過(guò)于高調，引發(fā)種種不安。新華社在恒大女排沖A成功后發(fā)表過(guò)一篇評論，指出外界對“恒大模式”的疑慮有二：一是這家企業(yè)是否會(huì )利用完它的廣告效應就開(kāi)溜；二是恒大為中國排球職業(yè)化開(kāi)路的續航能力有多強。

　　錢(qián)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)錢(qián)則萬(wàn)萬(wàn)不能。從傳統上講，后備人才的培養模式更是一個(gè)賠本買(mǎi)賣(mài)。據排球業(yè)內人士介紹，幾年前一名專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員的年花銷(xiāo)就在一兩萬(wàn)元左右，將一名排球苗子培養成一名較為成熟的運動(dòng)員大約需要5年至7年，從中可以推算，培養一個(gè)排球專(zhuān)業(yè)人才的成本在數十萬(wàn)元以上�，F在的甲A俱樂(lè )部大部分都依托各地方體育局的培養模式，從少體校、青年隊中選拔人才，即便如此，也常遭遇“顆粒無(wú)收”的尷尬。

　　去年的全運會(huì )上，國家體育總局排管中心主任徐利就曾透露，目前國內的專(zhuān)業(yè)排球人口不過(guò)四五百人，后備庫容嚴重不足。無(wú)論對于憂(yōu)心忡忡的外界輿論，還是真正希望為中國排球“做點(diǎn)事”的郎平本人，一直在等待這樣的一個(gè)時(shí)刻：俱樂(lè )部的金錢(qián)與高調，換的不再是喧嘩而是實(shí)實(shí)在在讓人心安的一件事情。終于，組建俱樂(lè )部青少年隊伍，為中國女排培養后備力量這樣被許多排壇人士提出過(guò)卻從未有人著(zhù)手實(shí)施的事，被有金又有心的恒大提上了議事日程。

　　即便從前外界的那些先天下之憂(yōu)而憂(yōu)的評論一度讓郎平感覺(jué)不舒服，但輿論力量還是讓恒大俱樂(lè )部真正動(dòng)起了手腳。建立培養后備力量隊伍，不僅讓恒大女排改變俱樂(lè )部只能靠“買(mǎi)血”存活而缺乏自我造血功能的現狀，同樣是其以實(shí)際行動(dòng)回擊“玩一票就走人”的輿論雜音之舉。

　　很難說(shuō)“恒大模式”能不能為中國排球創(chuàng )造出未來(lái)之星，只是郎平的魅力，讓其每一次的探索和試水，都能給予人一些信心和希望，更重要的是，從此之后的很長(cháng)一段時(shí)間內，將會(huì )人心清凈。（丁淑瑩）