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　　中新網(wǎng)濟南10月27日電(記者 張蔚然)十一運會(huì )技術(shù)專(zhuān)家、上海體育學(xué)院教授劉清早二十七日向記者表示，同比計算，十一運會(huì )的市場(chǎng)收益超過(guò)十運會(huì )一個(gè)多億。

　　他說(shuō)，雖然本屆全運會(huì )的收益超過(guò)了歷屆全運會(huì )，但是全運會(huì )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的權利應該從身為主辦單位的國家體育總局讓渡到體育總會(huì )。他同時(shí)建議在總局層面組建專(zhuān)門(mén)的全運會(huì )管理機構，組建專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)團隊進(jìn)行管理和運作。

　　劉清早說(shuō)，賽事運營(yíng)經(jīng)費方面，本屆全運會(huì )實(shí)現了財務(wù)控制良好，沒(méi)有突破預算，也沒(méi)有發(fā)生違紀現象。

　　劉清早表示，與奧運會(huì )相比，目前全運會(huì )的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是由承辦方來(lái)進(jìn)行資源的配置和風(fēng)險的承擔，收益也歸他所有，這種模式與奧運會(huì )有著(zhù)不小的差距。奧運會(huì )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)涉及全球計劃、本屆奧運會(huì )計劃、各國奧運會(huì )計劃，收益的主體多樣。全運會(huì )應當讓各個(gè)代表團都參與到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中來(lái)，共同獲益。

　　他透露，國家體育總局目前正在通過(guò)專(zhuān)業(yè)公司設計全運會(huì )的品牌標識(logo)，加快品牌構建，爭取把全運會(huì )培養成中國體育第一大品牌。全運會(huì )目前是以政府支出為主，應當逐步實(shí)現承辦經(jīng)費收支平衡、甚至盈利，進(jìn)一步擴大全運會(huì )的市場(chǎng)效益。

　　劉清早還說(shuō)，此次全運會(huì )侵權現象很多，標識的規范使用出現了問(wèn)題，需從法規規范、企業(yè)引導上加以解決。(完)