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　　2010年廣州亞運會(huì )開(kāi)閉幕式門(mén)票最高價(jià)6800元，最低價(jià)1600元；比賽門(mén)票最高價(jià)1600元，最低價(jià)10元。廣州亞運會(huì )門(mén)票價(jià)格以高過(guò)北京奧運票價(jià)的標準“高調”亮相。(《廣州日報》11月26日)

　　被國人引以為傲的北京奧運會(huì )，開(kāi)幕式門(mén)票最高為5000元，最低為200元。在北京奧運會(huì )的全部可售票中，定價(jià)等于或低于100元的票數占58%，而在廣州亞運會(huì )的可售票中，這一占比則為45.3%，160~800元的門(mén)票卻達到了51.9%。

　　再來(lái)看看最近一屆的多哈亞運會(huì )。其開(kāi)幕式的普通門(mén)票一張售價(jià)為500卡塔爾里亞爾(約合人民幣1100元)，閉幕式門(mén)票僅售150~200里亞爾。預賽的門(mén)票價(jià)格一般為5~20里亞爾，熱門(mén)項目的決賽門(mén)票最貴也不過(guò)100里亞爾。鑒于不少項目都在同一體育場(chǎng)館舉行，組委會(huì )特別規定，凡購買(mǎi)在該場(chǎng)館舉行的任何一場(chǎng)比賽門(mén)票，都可以觀(guān)看同一天在此舉行的所有賽事。與之相比，廣州亞運會(huì )的門(mén)票價(jià)格不僅普遍偏高，且在門(mén)票銷(xiāo)售、賽事觀(guān)賞等方面，也缺少靈活性和人性化。

　　對于如此“高調”的門(mén)票價(jià)格標準，廣州亞組委的解釋是，珠三角有4000萬(wàn)人口，是中國最富裕的地區之一，市場(chǎng)需求非常大，調高門(mén)票價(jià)格可以抬高門(mén)檻、保障市場(chǎng)，同時(shí)防止“黃�！背雌�。另外，廣州亞運會(huì )參照的是國際賽事的“慣例”，參考了悉尼和雅典兩屆奧運會(huì )的定價(jià)方式。

　　兩個(gè)理由其實(shí)不堪一駁：與廣州相比，無(wú)論在消費能力或收入水平上，北京都并不遜色；說(shuō)到市場(chǎng)需求，北京奧運會(huì )的市場(chǎng)號召力恐怕要遠在廣州亞運會(huì )之上。無(wú)視北京奧運會(huì )這樣近在咫尺的國情參照物、多哈亞運會(huì )等可比類(lèi)型參照，卻生拉硬拽地找在賽事層級、國情現實(shí)、經(jīng)濟消費能力上有明顯差別的一些奧運城市案例作“參照”，不僅欠缺說(shuō)服力，還多少顯得矯情。

　　值得一提的是，在此次世界性經(jīng)濟危機陰影籠罩下，云集了眾多外貿出口加工型企業(yè)的珠三角地區，恰恰是國內受沖擊和影響最大的經(jīng)濟區域之一，在危機警報尚未完全解除，經(jīng)濟外貿出口形勢仍處緩慢復蘇中，居民收入增長(cháng)形勢遠談不上樂(lè )觀(guān)等現實(shí)背景下，過(guò)高的亞運會(huì )門(mén)票價(jià)格，究竟是鼓勵消費還是抑制消費，是惠及民眾還是借雞下蛋，是遵循大眾化路徑還是汲汲于賽會(huì )經(jīng)濟漁利，頗堪追問(wèn)。

　　前不久，亞組委同樣高調宣布，廣州亞運會(huì )已擁有33個(gè)贊助商，贊助商數量及贊助金額均創(chuàng )歷屆亞運會(huì )之最。截至6月底，廣州亞運會(huì )贊助總金額已超過(guò)4億美元，是多哈亞運會(huì )的5倍、韓國釜山亞運會(huì )的3.5倍(《南方日報》11月13日)。既然廣州亞運會(huì )的營(yíng)銷(xiāo)“錢(qián)”景如此喜人，亞組委決策部門(mén)能否在門(mén)票運行環(huán)節放下身段，更多些國情民情考量，多點(diǎn)大眾化、平民化、人性化設計，讓更多人觀(guān)賞亞運會(huì )？