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　　身為乒超男團衛冕冠軍，上海男隊本賽季的戰績(jì)也很彪炳，常規賽10勝3負排名第二，它的生存狀況可以折射出所有乒超俱樂(lè )部面臨的難題。

　　從圣雪絨到冠生園再到明園，3年來(lái)上海男隊更換了3家贊助商，這是為什么呢？今年上海男隊的乒超常規賽主場(chǎng)一小半在上海，一大半在山西，在山西的比賽場(chǎng)場(chǎng)滿(mǎn)座火爆異常，而在上海外國語(yǔ)大學(xué)體育館的比賽上座率卻不理想，這又是為什么呢？

　　【贊助】

　　三年三換贊助商，只因難見(jiàn)商業(yè)回報

　　上周日的第13輪乒超中，上海明園·金海洋集團俱樂(lè )部以3比0橫掃錦州銀行俱樂(lè )部，距離本賽季的乒超常規賽還剩5輪，俱樂(lè )部宣布明園集團參與贊助上海男隊。

　　2007年，上海男隊的贊助商是圣雪絨；2008年，在新贊助商冠生園的支持下，上海男隊奪冠；2009年，上海男隊是如何與明園集團實(shí)現“聯(lián)姻”的？

　　上海男隊一位不愿透露姓名的高層官員告訴記者：“本賽季開(kāi)始前，冠生園突然提出繼續贊助有困難，沒(méi)有能力搞乒超，希望退出，但是當時(shí)我們已經(jīng)完成了乒超注冊。4月底5月初的時(shí)候，我們和明園集團開(kāi)始接觸，當時(shí)新賽季就要開(kāi)始，時(shí)間很緊，明園決定參與本賽季的贊助，并且有意明年繼續支持上海男隊�！�

　　明園集團成立于1985年，是一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資和輕工產(chǎn)品制造經(jīng)營(yíng)為主的多元化大型企業(yè)集團。談到贊助上海男隊的原因，明園集團副總經(jīng)理李恒弟表示：“乒乓球是國球，上海隊是很優(yōu)秀的球隊�！�

　　對于明園的雪中送炭，上海男隊上下心存感激。隊長(cháng)王勵勤表示：“感謝新贊助商的支持，去年我們的成績(jì)很好，今年也會(huì )繼續努力�！敝鲙浲跫吟胝f(shuō)：“這是一個(gè)好消息，幾年來(lái)上海隊取得了一定的成績(jì)，去年的冠生園、以前的圣雪絨都給我們提供了經(jīng)濟資源的贊助保證，今年我們會(huì )在新贊助商的支持下力爭好成績(jì)�！�

　　上海男乒今年的全名叫上海明園·金海洋集團俱樂(lè )部，金海洋是一家山西當地的企業(yè)，因此上海隊今年的部分主場(chǎng)比賽放在山西舉行。

　　不光是上海男乒，今年乒超男團的10支球隊，名稱(chēng)中冠以?xún)杉移髽I(yè)的就達到了6家，比如說(shuō)升班馬霸州俱樂(lè )部，就是和當地的一家溫泉城聯(lián)手。

　　談到乒超的贊助問(wèn)題，國家體育總局乒羽中心主任劉鳳巖告訴記者：“冠名權一家俱樂(lè )部只能分到幾十萬(wàn)元，乒超俱樂(lè )部中的很多家還沒(méi)有實(shí)現收支平衡，只有個(gè)別俱樂(lè )部的損失比較少。企業(yè)贊助乒超權當是做宣傳，很多家抱著(zhù)打廣告的心態(tài)�！�

　　【球市】

　　山西火過(guò)上海，大都市沒(méi)有乒超市場(chǎng)？

　　今年的9個(gè)常規賽主場(chǎng)，4個(gè)設在上外體育館，另外5個(gè)分別設在山西陽(yáng)泉二礦體育館、山西財經(jīng)大學(xué)體育館、山西屯留縣體育館、山西朔州市體育館，球市如何呢？

　　要知道，以前上海男乒一度5年沒(méi)有賣(mài)出過(guò)一張球票，當時(shí)免費看球都乏人問(wèn)津。這兩年的情況已經(jīng)好了很多，最火爆的是去年的乒超男團決賽，也就是上海隊奪冠的那場(chǎng)球，看臺票和內場(chǎng)席共售出了1000多張球票，門(mén)票收入4萬(wàn)多元。

　　上海男隊高層官員向記者透露，上外體育館有800個(gè)位子，每張門(mén)票30元，上周日對陣錦州銀行的那場(chǎng)球上座率達到七八成，是因為上外有兩個(gè)暑期班的學(xué)生來(lái)看球，“平時(shí)球迷真的不多，好的時(shí)候賣(mài)掉三四百張，對陣霸州那場(chǎng)球，基本上沒(méi)什么球迷�！�

　　在山西的主場(chǎng)，完全是另一番景象：“太原的場(chǎng)館可以容納4000人，其他地方的場(chǎng)館都是2000人，票價(jià)當然比上海的30元要高，但場(chǎng)場(chǎng)滿(mǎn)座！”用王勵勤的話(huà)來(lái)說(shuō)，他在“隔壁人家”看到過(guò)客滿(mǎn)的場(chǎng)景，而在“窩里廂”大多是冷冷清清的……

　　去年，上海隊最遠的主場(chǎng)放到過(guò)浙江，今年一下子放了5場(chǎng)在山西，隊員們有點(diǎn)吃不消，主帥王家麟說(shuō)：“因為主場(chǎng)出售，隊員要受奔波之苦，在山西比賽，來(lái)往要坐飛機，經(jīng)常下飛機后還要坐好幾個(gè)小時(shí)的長(cháng)途車(chē)，希望明年能有相對穩定的主場(chǎng)�！�

　　其實(shí)，10支乒超男隊的主場(chǎng)縱橫大江南北，比如說(shuō)王皓所在的八一隊，主場(chǎng)包括北京順義體育館、浙江機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、東北財經(jīng)大學(xué)和新疆石河子體育館。在大城市中，乒超聯(lián)賽沒(méi)有火熱的球市，許多俱樂(lè )部只好到中小城市開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

　　對于這種“直把他鄉作故鄉”的現象，國家體育總局乒羽中心主任劉鳳巖解釋說(shuō)：“如果硬性規定，固定主場(chǎng)也可以實(shí)現，但是那樣俱樂(lè )部的損失就很大，因為他們賣(mài)不出票、賺不了錢(qián)�，F在賣(mài)掉5個(gè)主場(chǎng)到二、三線(xiàn)城市，可以賺到一兩百萬(wàn)，既滿(mǎn)足了當地觀(guān)眾的需求，也獲得一些收益作為俱樂(lè )部的補貼�！�