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　　上周末，到上海觀(guān)摩中國公開(kāi)賽的國際乒聯(lián)主席沙拉拉受到國內媒體的重點(diǎn)關(guān)注，他不僅在本月初正式推行“禁膠令”，還打算做進(jìn)一步的重大改革。不過(guò)沙拉拉表示他做的這些不是針對中國乒乓球，而是為了整個(gè)乒乓球運動(dòng)的發(fā)展。據悉，沙拉拉正與中國乒協(xié)商議，將更多的海外球員甚至國外的俱樂(lè )部，吸引進(jìn)乒超，將中國的乒超聯(lián)賽打造成類(lèi)似NBA的賽事。

　　對于“禁膠令”在最近兩個(gè)國際比賽中的效果，沙拉拉認為很成功，他說(shuō)：“這次中國公開(kāi)賽女單決賽，來(lái)回球增加了許多，因為她們沒(méi)法很輕松地得分，而且球的旋轉也減弱了，這導致回球更難了�！蹦壳巴饨缡�傳國際乒聯(lián)將實(shí)行42毫米直徑的大球新政策，沙拉拉表示：“啟用40毫米乒乓球的建議是1995年由當時(shí)的乒聯(lián)主席徐寅生提出的，真正實(shí)行已經(jīng)是四年后的事。如果我們想再次增加球的尺寸，也是幾年以后的事情了�！�

　　1995年年底，中國開(kāi)始舉行首屆乒球職業(yè)聯(lián)賽。當時(shí)國乒掌門(mén)人蔡振華就希望把中國的乒乓球聯(lián)賽打造成NBA，蔡振華曾指出，希望把乒超聯(lián)賽建成世界上最大、最重要的乒乓球市場(chǎng)，中國乒乓球理應為世界乒乓運動(dòng)的發(fā)展提供更多的支持。近日，沙拉拉利用再次來(lái)中國的機會(huì )與中國乒協(xié)商討，希望將中國乒超聯(lián)賽辦成云集眾多世界明星、類(lèi)似于NBA的大賽。為此，國際乒聯(lián)將會(huì )幫助更多的外國球員和俱樂(lè )部加盟乒超。此外，國際乒聯(lián)還將在全世界范圍內有選擇地轉播乒超聯(lián)賽。

　　○反應

　　劉鳳巖：變身需要一個(gè)過(guò)程

　　以NBA的模式經(jīng)營(yíng)乒超，這個(gè)想法現實(shí)嗎？為此，記者昨日采訪(fǎng)了體育總局乒羽中心主任劉鳳巖和乒超四川全興俱樂(lè )部總經(jīng)理代天云，他們對于沙拉拉的這個(gè)建議都很感興趣，并分別以管理者和經(jīng)營(yíng)者的身份給出了解答。

　　疑問(wèn)1：NBA模式誰(shuí)來(lái)做主？

　　眾所周知，NBA是一個(gè)脫離政府的純商業(yè)聯(lián)盟，他們的成功在于一切都遵循商業(yè)規律。很顯然這樣的模式并不完全適合中國國情，國際乒聯(lián)或許能夠做到，但中國乒協(xié)愿意放手嗎？

　　劉鳳巖(體育總局乒羽中心主任)：目前來(lái)說(shuō)，按照NBA模式發(fā)展是國際乒聯(lián)對乒超的一個(gè)建議，還在討論階段，具有一定的可行性。具體到誰(shuí)來(lái)操作的問(wèn)題，肯定是由中國乒協(xié)自己，國際乒聯(lián)不會(huì )插手。我們現在的模式，就是由乒協(xié)牽頭管理，由幾家企業(yè)合作。NBA的模式也不是一兩句話(huà)能說(shuō)清楚的，他們已經(jīng)有了七八十年的歷史，俱樂(lè )部的建設和制度的完善都需要一個(gè)過(guò)程。

　　代天云(乒超四川全興俱樂(lè )部總經(jīng)理)：這是一個(gè)非常好的設想，對推動(dòng)乒乓球在全世界的發(fā)展，以及我們乒超聯(lián)賽的發(fā)展都有積極的作用。乒超聯(lián)賽運行了幾年了，有著(zhù)自己的優(yōu)勢，比如投標國手這樣的體制，保障了各大俱樂(lè )部之間的實(shí)力平衡，也刺激了投資者的興趣。我認為依然應該由我們自己來(lái)負責運作，但同時(shí)積極地借用NBA的優(yōu)勢，比如電視轉播、聯(lián)賽包裝、廣告招商等方面。

　　疑問(wèn)2：NBA模式和現在有何區別？

　　乒超聯(lián)賽雖然在國內關(guān)注度比不上中超和CBA，但在全世界范圍來(lái)講，依然是水平最高的準職業(yè)聯(lián)賽。包括柳承敏、朱世赫、波爾等世界名將也曾投身過(guò)乒超聯(lián)賽。我們本身的模式已經(jīng)可以吸引高手，新模式又有何意義呢？

　　劉鳳巖：乒超引進(jìn)NBA模式，這應該是一個(gè)磨合的過(guò)程，因為中國有具體的國情，完全西化的模式照搬肯定不現實(shí)。目前，乒超俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)模式有三種，但除了像魯能這樣的隊伍是完全由企業(yè)買(mǎi)斷并自主管理經(jīng)營(yíng)外，大多數還是企業(yè)出錢(qián)掛名，運動(dòng)隊自己管理、比賽。如果將來(lái)引進(jìn)NBA模式，我們會(huì )實(shí)行比較嚴格的準入制，比如說(shuō)俱樂(lè )部的資產(chǎn)評估、有沒(méi)有自己的隊伍、場(chǎng)地甚至訓練基地等等，以此來(lái)提高俱樂(lè )部的質(zhì)量。關(guān)于其他國家或地區的俱樂(lè )部加入乒超，有這個(gè)可能，不過(guò)現在還處于意向性階段。關(guān)鍵是加入乒超的俱樂(lè )部水平一定要夠。

　　代天云：讓其他國家的俱樂(lè )部加盟進(jìn)來(lái)，是我們最希望看到的。這有著(zhù)積極的因素，可以提高和拓寬乒超在國際的影響力。但建議他們從低級別聯(lián)賽打起走，比如從甲A開(kāi)始打，憑借實(shí)力打入乒超。目前，海外球員打入乒超難度很大，可能只有德國隊和韓國隊有這個(gè)本事。

　　疑問(wèn)3：NBA模式前景如何？

　　在中國各大管理中心的職業(yè)聯(lián)賽中，除了CBA的運營(yíng)尚且能夠滿(mǎn)足投資者外，其他聯(lián)賽都舉步維艱。更何況乒乓球的魅力本身和籃球就無(wú)法相比，新模式真的能如沙拉拉所想的一樣，成為乒乓球的NBA嗎？

　　劉鳳巖：關(guān)于市場(chǎng)前景的問(wèn)題，也存在一個(gè)相應的發(fā)展過(guò)程�？偟膩�(lái)說(shuō)，首先要有觀(guān)賞性，才能吸引電視臺轉播，然后才能形成市場(chǎng)效應吸引企業(yè)加入。從競賽水平到商業(yè)運作再到社會(huì )宣傳效應，必須形成一個(gè)良性的循環(huán)。當然還有一個(gè)重要的因素，管理一定要嚴格。

　　代天云：不得不承認，在乒超聯(lián)賽中的不少俱樂(lè )部都面臨經(jīng)濟效益的問(wèn)題，乒乓球在觀(guān)賞性、競技性方面不如足球、籃球，投資者多數來(lái)自于球迷，但這畢竟有相當的局限性，這幾年來(lái)標王的身價(jià)逐年降低其實(shí)就一個(gè)真實(shí)的反應。但我覺(jué)得這個(gè)新模式的前景值得看好，有更多的海外球員來(lái)打乒超肯定會(huì )讓比賽更加好看，新賽制的出現也會(huì )讓俱樂(lè )部之間的競爭力加強，無(wú)論如何都會(huì )讓這項運動(dòng)的影響力在世界范圍內得到提升。

　　(記者 舒強）