此次演唱會(huì )的舞美設計也會(huì )一如既往地花費心思,據透露,舞美將會(huì )采用當今流行的3D技術(shù),更注重科技感和未來(lái)感。舞蹈是李宇春每次演唱會(huì )的一大看點(diǎn),不過(guò)這次,李宇春會(huì )有所改變,唱,將是重中之重。所有編曲基本上都會(huì )有改動(dòng),但不會(huì )有太多顛覆性更改,更多保留歌曲原貌。仍然會(huì )有經(jīng)典的“不插電”環(huán)節和“搞怪”環(huán)節,但“搞怪”和去年不同,會(huì )有新花樣。
翻唱也是WhyMe的一大特色。她說(shuō),“今年會(huì )有5首翻唱歌曲,是我和導演組共同確定的。我自己選的當然會(huì )比較熟,但是導演組提的備選中,也有我覺(jué)得不錯的,所以都會(huì )先排練,到最后再篩選!
WhyMe和它的品牌價(jià)值
去年,李宇春12·26北京演唱會(huì )開(kāi)票兩小時(shí)即售出10000張可售票,主辦方只得又從贊助商手中要回部分門(mén)票,一天內全部可售票即告售罄,創(chuàng )下歌壇新紀錄。據某媒體報道,當時(shí)歌迷為了能找到前5排的票,托到的最高關(guān)系是一位部級官員。李宇春的個(gè)人魅力可見(jiàn)一斑。
李宇春是近年來(lái)真正意義上能跟日韓歐美接軌的、有人氣、有鐵粉、能把個(gè)人魅力轉化為產(chǎn)值的偶像明星。她的演唱會(huì )盈利模式打破了內地常見(jiàn)的靠贊助企業(yè)、地方政府買(mǎi)單的虛假繁榮演唱會(huì )模式。這種模式的成功體現在各個(gè)方面:一、票房上,唱片公司、經(jīng)紀公司、演出公司都可以從中盈利。二、周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)售火爆,如演唱會(huì )DVD銷(xiāo)售、李宇春參與設計的限量版“WhyMe”T恤、阿么服的銷(xiāo)售等等。三、上下游產(chǎn)業(yè)的打通,湖南廣播影視集團將WhyMe作為獨立節目品牌進(jìn)行廣告時(shí)段招商。這樣的案例在此前的歌壇還沒(méi)有出現過(guò),這種品牌延續模式對中國偶像工業(yè)必然產(chǎn)生深遠影響。
很顯然,李宇春演唱會(huì )對周邊產(chǎn)業(yè)的輻射是驚人的。第一年的WhyMe演唱會(huì ),還只是探索性地由贊助商買(mǎi)單請粉絲來(lái)看。在此后的巡演中,李宇春的舞臺魅力使歌迷對“李宇春”這一品牌保持了極高的忠誠度,而且歌迷數量還在不斷擴張中。于是,WhyMe變成了一個(gè)可以復制的演出品牌,甩開(kāi)了對當地經(jīng)濟文化水平和粉絲人群的依賴(lài)。單純依靠她的個(gè)人魅力,就可以在北京、上海、廣州這樣的一線(xiàn)城市,或者南京、成都這樣的二線(xiàn)城市,進(jìn)行她的品牌演唱會(huì )復制。粉絲無(wú)條件的追隨,對當地的旅游業(yè)、酒店業(yè)都有拉動(dòng)作用。WhyMe是一場(chǎng)情感的交流,歌迷自發(fā)組織,呼朋引伴,結伴出行,直接拉動(dòng)了舉辦地的旅游產(chǎn)業(yè)。
另外,在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,音樂(lè )工業(yè)需要尋找新的盈利模式,李宇春演唱會(huì )對于整個(gè)音樂(lè )行業(yè)來(lái)說(shuō),等于樹(shù)立了一個(gè)標桿。粉絲忠誠度保障了票房,她可以自由地對演唱會(huì )模式進(jìn)行各種探索,換句話(huà)說(shuō),李宇春只要做好自己最想做的即可。于是出現了演唱會(huì )每年不同主題、各種表演形式的探索。
此外,票務(wù)商可以在李宇春演唱會(huì )中嘗試全開(kāi)票在線(xiàn)售票,行業(yè)的各個(gè)環(huán)節都把她當做一個(gè)試驗品,且獲得了極大成功。這些對整個(gè)行業(yè)都是有積極意義的。就連崔健都曾經(jīng)說(shuō)過(guò),他的樂(lè )隊班底去給李宇春做演出,他很高興,因為臺前幕后的人都能賺到錢(qián)。
當一個(gè)藝人對大眾構成足夠強大的個(gè)人魅力吸引時(shí),所產(chǎn)生的商業(yè)效應是相當可觀(guān)的。而在中國,偶像產(chǎn)業(yè)最好的例子,非李宇春莫屬。
“李宇春模式”的成功,很大程度上來(lái)自其歌迷執著(zhù)的支持與追隨,那么在歌迷的心目中,一年一度的WhyMe演唱會(huì )又意味著(zhù)什么呢?
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