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　　自2005年“超女”伊始，湖南衛視一馬當先，衛視領(lǐng)域硝煙初起，數家衛視攜手共同“伐湘”；時(shí)至今年，江蘇衛視火速上位，硬撼湖南衛視的“一哥”地位，電視圈呈現“一個(gè)西瓜(央視)，三個(gè)蘋(píng)果(湖南、江蘇、浙江)，滿(mǎn)地芝麻(各地方衛視)”格局，衛視領(lǐng)域湖南衛視、江蘇衛視、浙江衛視“三分天下”的大勢初現。一時(shí)間，全國衛視仿如進(jìn)入群雄爭霸的三國時(shí)代。

　　前日，經(jīng)過(guò)半年籌備，納入湖南廣電旗下的青海衛視在長(cháng)沙正式宣布改版開(kāi)播，新節目都只是一些不痛不癢的“老料新做”，并未給穩坐綜藝節目前三把交椅的湖南、江蘇、浙江帶來(lái)太大沖擊，只是為這場(chǎng)“衛視霸主爭奪戰”增添了一道調味品。這場(chǎng)衛視“三國爭霸”，炮火紛飛，其激烈程度超乎想象……

    魏 湖南衛視

　　[戰略方針]

　　深根固本，另辟蹊徑

　　“央視保北方，無(wú)線(xiàn)據南部，皆深根固本以制天下，進(jìn)足以勝敵，退足以堅守，故雖有困，終濟大業(yè)。今若繼續硬扛綜藝大旗，多投入則臺內不足用，少投入則江浙諸臺乘虛寇之。若綜藝耗資而不得成就，吾臺安所歸乎？不若另辟蹊徑，以養三軍，領(lǐng)導喜，員工悅，乃順天之事也�！薄�(改編自魏國荀彧戰略)

　　[戰略部署]

　　立足娛樂(lè )，開(kāi)拓高端

　　這個(gè)1997年才上星播出的中部小臺，扛著(zhù)娛樂(lè )大旗一路走來(lái)，終于在2009年達到巔峰：與青海衛視深度合作，與淘寶成立快樂(lè )購物，與盛大合資成立盛視影業(yè)，開(kāi)通國際頻道，成為收視僅次于央視一套的娛樂(lè )旗艦，達到“歷史性的全國第二”……然而，湖南衛視卻在今年遭到了前所未有的挑戰，先是江蘇衛視連拔收視第一的《非誠勿擾》讓湖南衛視措手不及，緊接著(zhù)，江蘇衛視、浙江衛視和安徽衛視等紛紛向“娛樂(lè )綜藝”轉型，同行們崛起和追趕的速度有目共睹。

　　追兵日近，坊間開(kāi)始流傳多種傳說(shuō)，比如湖南衛視將逐步高端化，而將低端內容輸出轉至未來(lái)的“青芒果”———青海衛視；還有消息人士稱(chēng)，湖南衛視將被迫改版，有望一改“娛樂(lè )立臺”的宗旨。不管說(shuō)法是否準確，湖南臺嘗試“高端化”的步伐已初現端倪———今年，湖南衛視加大了對現有的三檔節目《發(fā)現》、《播報多看點(diǎn)》和《湖南新聞聯(lián)播》的宣傳力度，用總編室主任李浩的話(huà)說(shuō)：“我們不是把他們理解為簡(jiǎn)單的新聞節目，而是理解為一類(lèi)高端節目�！�

　　除此之外，湖南衛視還推出了一檔文化類(lèi)欄目《藝術(shù)玩家》，以藝術(shù)品收藏為主；并在準備《天下會(huì )講》節目，主要是討論一些比較宏觀(guān)的話(huà)題；針對今年的世博會(huì )，湖南臺籌備了《世界在握》的節目，以世博會(huì )為切入點(diǎn)展示中外青年的思想交鋒。即便是娛樂(lè )節目，湖南衛視也強調“精致度”，如《百科全說(shuō)》加強了對實(shí)用知識和生活智能的傳達；《8090》強化了關(guān)于情感產(chǎn)生的辯論；《快樂(lè )淘寶》則將網(wǎng)絡(luò )生活移植到電視上來(lái)。

　　[戰略闡述]

　　“用三年打造一個(gè)高端收視群”

　　“為什么我們今年展開(kāi)這么多的合作？這種布局，可能正是未來(lái)所需要的。我們關(guān)注的東西不僅僅是排名，而是未來(lái)的布局，下一步的競爭。我們不在乎一城一池的得失，一周一月的排名升降，我們現在要做的，是看節目在高端、年輕人群里的收視率，因此我們在零點(diǎn)檔不計成本地構建一個(gè)高端收視群，推出了一系列節目，都是賠錢(qián)的節目。我們準備用三年時(shí)間打造一個(gè)高端收視群�！薄�(湖南臺臺長(cháng) 張華立)