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　　今年“十一”檔期，中影的《建國大業(yè)》和華誼的《風(fēng)聲》接連上映，既是國資民企的聯(lián)袂獻禮，也是兩大巨頭的正面PK。作為華誼兄弟的掌門(mén)人之一，王中磊向記者描繪了這場(chǎng)戰役的思路和心中的“華誼大業(yè)”。

　　【風(fēng)聲是一場(chǎng)戰役】

　　2008年，“5·12”大地震的發(fā)生，讓華誼籌劃已久《唐山大地震》暫時(shí)擱置，茅盾文學(xué)獎得主麥家的小說(shuō)《風(fēng)聲》進(jìn)入了華誼的視野�！白钕鹊南敕ň褪桥恼檻鹌�，籌備的過(guò)程中，諜戰劇風(fēng)潮在電視銀幕上流行起來(lái)，《潛伏》等諜戰劇喚起了觀(guān)眾對諜戰題材的興趣�！蓖踔欣诓唤�感慨題材選擇的機緣巧合。

　　王中磊毫不掩飾對《風(fēng)聲》的期待，在他的布局中，《風(fēng)聲》是華誼鍛煉隊伍的一場(chǎng)戰役。這場(chǎng)戰役有兩個(gè)重要的目的，一是捧出一個(gè)新導演，二是提升明星的票房號召力�！拔蚁胱屍煜碌难輪T利用這臺好戲，成長(cháng)為內地領(lǐng)袖級的明星。我希望華誼的演員不僅有演技，還要有票房號召力。為什么梁朝偉和劉德華幾十年都能做一線(xiàn)演員？他們拍了一百多部電影，爛片不少，但有幾部經(jīng)典作品，就足以讓他們長(cháng)期擁有票房號召力�！�

　　王中磊坦言，策劃《風(fēng)聲》時(shí)沒(méi)有想到會(huì )有《建國大業(yè)》，票房競爭不可避免。王中磊信心滿(mǎn)滿(mǎn)，“看《風(fēng)聲》是看電影，看《建國大業(yè)》更像是看PARTY。我相信《風(fēng)聲》是檔期內最強勢的影片！”

　　【市場(chǎng)容不得偷懶】

　　“華誼剛進(jìn)入中國電影市場(chǎng)時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)票房加起來(lái)才不過(guò)8億，當時(shí)大家都很茫然，整個(gè)華誼的影視團隊加起來(lái)一共就5個(gè)人�！� 而如今中國電影票房容量從8億膨脹到43億，華誼的團隊也從5個(gè)人成長(cháng)為70多個(gè)人。王中磊師法好萊塢類(lèi)型電影的戰略，走出賀歲喜劇的單一套路，各種類(lèi)型片全面開(kāi)花。

　　華誼早有了拓展內地商業(yè)電影類(lèi)型的計劃，《集結號》、《風(fēng)聲》和《唐山大地震》拓展了戰爭片、諜戰片和災難片的新領(lǐng)域。對于王中磊而言，《風(fēng)聲》是塊重要的試金石，檢驗市場(chǎng)也檢驗團隊，檢驗華誼能不能走出國產(chǎn)商業(yè)類(lèi)型電影更寬的路�！坝腥苏f(shuō)過(guò)，華誼每年就拍一部馮小剛的喜劇，又輕松，又賺錢(qián)，何樂(lè )而不為，”王中磊笑言，這種“偷懶”的想法自己不是沒(méi)有過(guò)，但中國電影市場(chǎng)日益激烈的競爭已經(jīng)容不得絲毫懈怠。

　　【編劇困擾中國電影】

　　看過(guò)電影的觀(guān)眾評價(jià)說(shuō)，《風(fēng)聲》堪稱(chēng)目前內地商業(yè)電影中情節最為嚴密的作品，很大程度要歸功于它有一個(gè)非常扎實(shí)的劇本。但王中磊坦言，目前國內大部分編劇，駕馭商業(yè)電影依然是“氣喘吁吁”。中國電影缺少完整的商業(yè)編劇體系，好在華誼有馮小剛和陳國富兩位極具編劇才華的導演，按王中磊的話(huà)講，“至少小剛接下來(lái)三四年的劇本是不用愁了”。

　　【建設相應院線(xiàn)資源】

　　在電影工業(yè)的制作、發(fā)行、放映三個(gè)環(huán)節中，華誼只缺少鏈條的最后一環(huán)———影院。 “我們要增加對終端的掌控能力”，王中磊毫不掩飾其雄心勃勃，“院線(xiàn)方面華誼會(huì )有很大投入。到明年，大家可能就會(huì )發(fā)現，一下出現許多華誼的電影院。四到五年內，華誼要建成跟我們電影品牌相匹配的院線(xiàn)資源”。余姝、黎倩欣