昨天,SMG主辦的“2008中國電視劇上海排行榜”爆冷——重要獎項“2008國產(chǎn)電視劇品質(zhì)大獎 ”空缺。2007年《士兵突擊》和《金婚》兩部大戲同時(shí)獲獎,2008年卻無(wú)大作問(wèn)世,主辦方只能把今年的大獎位置空出,此舉也在昨天下午的業(yè)界論壇上引發(fā)激烈討論。
編劇炮轟電視劇怪狀
為什么整整一年找不出一部叫得響的劇集?論壇上,《奮斗》編劇石康放炮,指出時(shí)下電視劇三大弊端。
首先,他覺(jué)得市場(chǎng)激勵不足:“我在做《奮斗2》時(shí)發(fā)現,市場(chǎng)激勵不足。中國電視劇1.4萬(wàn)集的年產(chǎn)量,最后只有7000集播出,黃金檔只有3000集,資源浪費到這個(gè)程度。我去年就抱怨說(shuō),當我做一部戲不能贏(yíng)得100倍回報的時(shí)候就沒(méi)有心情寫(xiě)好,寫(xiě)一個(gè)應付就完了。只有理想主義者才會(huì )說(shuō),我就是要做一部好戲,不管付出多少代價(jià),這個(gè)理想主義者可以是小說(shuō)作家。當他獨立作戰時(shí),他是有機會(huì )實(shí)現的,但當他是制作公司的老總或者是導演、編劇,他一個(gè)人有這樣的理想主義是沒(méi)有用的,因為整個(gè)機制不配合他。我覺(jué)得,所謂的精品出不了,是因為現在大家還是拿整個(gè)行業(yè)當一個(gè)小買(mǎi)賣(mài)做,沒(méi)有當做一個(gè)可以真正盈利的、很有力量的東西!
其次,電視劇缺少真情實(shí)感:“打開(kāi)電視,一大半的電視劇都在講多少年前的事,讓人看完沒(méi)有真正的感受。以前的《渴望》,老百姓看完了會(huì )聊,通過(guò)戲聊到自己;一些人看完《士兵突擊》,會(huì )從戲中某個(gè)人聊到自己的經(jīng)歷!
“唯收視率”也是弊端:“電視劇老是只針對收視率報告里的一部分人,收視率很多是有水分的。電視觀(guān)眾是細分的,電視劇不能只針對某一個(gè)人群,如果那些對社會(huì )有影響力的人都不愿意來(lái)看電視劇,這個(gè)產(chǎn)業(yè)就永遠硬不起來(lái),也不會(huì )產(chǎn)生我們希望達到的經(jīng)濟效益!
500集電視劇賺不過(guò)一部電影
昨天,業(yè)界兩位“大鱷”——華誼兄弟總經(jīng)理王中軍和北京電視藝術(shù)中心主任鄭曉龍(曾擔綱《渴望》、《金婚》等劇的金牌制作人),道出了不為人知的數據。
王中軍坦言:“做了一到兩年之后,我發(fā)現電視劇不是一個(gè)高利潤的行業(yè),以2007年計算,我們公司電視劇單集凈利潤最高的才7萬(wàn),最低5萬(wàn),但沒(méi)有虧錢(qián)。我拍500集電視劇賺不過(guò)一部電影,就是這樣的水平。500集電視劇要操多少心?雖然我不操心,但是我們的財務(wù)、我們的團隊,還有像吳毅、張紀中、康紅雷這些人要操太多心。從投資回報來(lái)講,電視劇在娛樂(lè )行業(yè)不是非常好的行業(yè)!
不過(guò),他認為現在并不是最壞的時(shí)候:“我覺(jué)得,抱怨環(huán)境是沒(méi)有用的。想賺1億很困難,但我們2008年電視劇凈利潤也有6000多萬(wàn),這是刨掉稅收、貸款成本、資金成本等等的。一兩年后,年利潤可以過(guò)億,我覺(jué)得這也是市場(chǎng)化的過(guò)程!
鄭曉龍也給出了一個(gè)令人玩味的數據:“從2004年開(kāi)始,電視劇以每年增加1000集的速度上升,但是從今年(2008年報批,2009年投產(chǎn))開(kāi)始,這個(gè)上升的趨勢開(kāi)始回落,不但沒(méi)有增加反而比往年少了100集。這說(shuō)明什么?說(shuō)明盲目投資和無(wú)序競爭少了!彼J為這是個(gè)好兆頭,盡管2008年收成不好,但2009年降溫之后的中國電視劇有望迎來(lái)更多的良性競爭。
SMG甩7億“懸賞”好劇
大獎空缺,作為主辦方和重要的播出平臺,SMG昨天給出了自己的態(tài)度——鼓勵好劇,新年將甩出7億巨款“懸賞”好劇。SMG影視劇中心主任楊文紅表示:“我們有決心,牛年吹響沖鋒號,2009年采購款預算是5億,比去年不降反升(去年4億)。除了采購外,自己用于電視劇制作的經(jīng)費是2億(去年是1億)!睋,《杜拉拉升職記》、《網(wǎng)球王子2》等一批熱門(mén)劇集已經(jīng)在醞釀當中。記者 邱儷華
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