在央視春晚上,植入性廣告滿(mǎn)天飛,趙本山的小品《不差錢(qián)》因為在結尾處幾次提到搜狐,坊間甚至盛傳趙本山拿了搜狐百萬(wàn)酬勞。本報記者獨家采訪(fǎng)搜狐CEO張朝陽(yáng)得知,趙本山此舉分文未收,完全是因為兩人私交甚好。為了把搜狐鑲嵌到小品里,趙本山在央視春晚直播開(kāi)始后、離自己上場(chǎng)前兩個(gè)小時(shí),冒險改了劇本!恫徊铄X(qián)》再度“捧紅”了搜狐。
搜狐另外一件很“紅”的事情則是財報數據,2月9日,搜狐公布了截至去年12月31日的2008年第四季度及全年財務(wù)業(yè)績(jì)。財報顯示,搜狐2008年全年總收入4.29億美元,是2007年的2.27倍;凈利潤為1.59億美元,是2007年的4.5倍;每股凈收益達4.06美元。搜狐在2009年一開(kāi)春就雙喜臨門(mén),贏(yíng)得輿論與資本的雙豐收。
“我沒(méi)給趙本山一分錢(qián)”
觀(guān)眾的眼睛是雪亮的,央視春晚上任何一個(gè)植入性廣告,幾乎都沒(méi)能逃過(guò)他們的眼睛。而被人們廣泛討論的是趙本山的小品《不差錢(qián)》,在最后一分鐘里,趙本山和畢福劍一唱一和,把搜狐足足提了三次。因此,趙本山被坊間認為拿了搜狐百萬(wàn)酬勞。
但張朝陽(yáng)接受媒體記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“趙本山這次一分錢(qián)都沒(méi)拿,完全是看在朋友合作的交情上,才這么做的!睋,年三十那天,張朝陽(yáng)給趙本山打電話(huà),問(wèn)他是不是可以在小品里“提攜”一下搜狐,仗義的趙本山一口答應了下來(lái)。二者這么鐵的關(guān)系,要追溯到去年年底,本山集團和搜狐達成了戰略伙伴關(guān)系,隨后,趙本山還把自己的官網(wǎng)落戶(hù)到了搜狐。張朝陽(yáng)透露,搜狐開(kāi)始并沒(méi)有要讓趙本山免費做宣傳的意思,“但是大叔為人就是這么實(shí)誠,他說(shuō)以后大家互相幫忙吧,一分錢(qián)沒(méi)要我們的!
把金融危機“倒”過(guò)來(lái)
《不差錢(qián)》讓搜狐成為春晚上除百度之外最紅的互聯(lián)網(wǎng)公司。媒體的追捧也離不開(kāi)搜狐自身業(yè)績(jì)的提升。張朝陽(yáng)如此表述搜狐目前的發(fā)展:在金融危機當中搜狐和很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,業(yè)績(jì)還是比較好的,沒(méi)有外債,現金流非常充足。
“經(jīng)濟低迷的情況下,我看到更多的是機會(huì )。很多人沒(méi)機會(huì )出去玩了,更多人上網(wǎng),更多人上搜狐了”——張朝陽(yáng)確實(shí)是一個(gè)“顛覆性”人物!身為搜狐的創(chuàng )辦者和經(jīng)營(yíng)者,張朝陽(yáng)在外是搜狐代言人,在內是員工的精神領(lǐng)袖,在管理上,“張式太極拳”同樣講究四兩撥千斤,發(fā)力于無(wú)形。在搜狐與新浪同臺競技時(shí),面對無(wú)時(shí)無(wú)刻不在的質(zhì)疑,張朝陽(yáng)使出了一劑猛藥——慢火烤全羊。張朝陽(yáng)利用頻頻出鏡吸引眼球,甚至大打出“緋聞營(yíng)銷(xiāo)”牌——不刻意追求一城一池的得失,實(shí)施技術(shù)驅動(dòng)和產(chǎn)品導向的策略,逐漸將搜狐矩陣內的網(wǎng)站和用戶(hù)進(jìn)行整合。
專(zhuān)心做互聯(lián)網(wǎng)
財報顯示,搜狐2008年度的廣告收入為1.76億美元,而非廣告收入則一舉超出廣告收入,總額達2.53億美元。業(yè)內人士紛紛認為搜狐將偏離互聯(lián)網(wǎng)的道路。但張朝陽(yáng)表示,搜狐將會(huì )堅持并提高自己的“純粹性和精準性”,搜狐會(huì )專(zhuān)心做互聯(lián)網(wǎng),跟隨互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)而成長(cháng)。
對于自己的老對手新浪并購分眾一事對搜狐的影響,張朝陽(yáng)坦言,該事件對搜狐今年二季度的收入可能會(huì )有一定的影響,但從長(cháng)遠來(lái)看,新浪與搜狐的競爭明顯分化。新浪堅持網(wǎng)絡(luò )媒體和廣告策略,而搜狐將堅持游戲、桌面(如輸入法、瀏覽器)的策略,這意味著(zhù),雙方所競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)有所轉移,競爭的激烈程度也將減少。
談及金融危機,張朝陽(yáng)認為,在金融危機中,一個(gè)企業(yè)保持充足的現金流非常重要。他認為金融危機對互聯(lián)網(wǎng)廣告的影響不如實(shí)體經(jīng)濟那么多,預計互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告的增長(cháng)速度在2009年不會(huì )像2008年那么快,但仍然會(huì )有增長(cháng)。
張朝陽(yáng)表示,2009年搜狐使用現金的方式包括繼續回購公司股票、加大營(yíng)銷(xiāo)力度、增強技術(shù)和新游戲的研發(fā)投入。他透露,自從董事會(huì )批準動(dòng)用1.5億美元進(jìn)行股票回購以來(lái),搜狐已經(jīng)使用了其中三分之一左右的額度。搜狐未來(lái)將加大回購力度,年內將用完剩余額度。
另外,張朝陽(yáng)還就日前的熱門(mén)話(huà)題——3G牌照的發(fā)放發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn):搜狐目前的無(wú)線(xiàn)增值服務(wù),包括彩信、彩鈴等服務(wù),盡管目前還沒(méi)有產(chǎn)生很好的收入,但3G牌照的發(fā)放會(huì )使更多用戶(hù)用手機上網(wǎng),對搜狐而言是非常好的消息,搜狐也會(huì )繼續探索新的模式。
此前搜狐曾宣布計劃將旗下經(jīng)營(yíng)網(wǎng)游業(yè)務(wù)的暢游公司剝離獨立上市,但金融危機可能拖延該項目進(jìn)程。張朝陽(yáng)向記者明確表示,“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng),一切都準備好了,時(shí)間就依賴(lài)于市場(chǎng)而定了,我們隨時(shí)在等待著(zhù),如果有第一批IPO,暢游肯定會(huì )上!保ㄍㄐ判畔 記者 廖慶升)
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