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　　中新網(wǎng)�？�9月28日電(馮島 陳飛)近日，由中華全國總工會(huì )主辦、中央電視臺承辦的“時(shí)代領(lǐng)跑者——新中國成立以來(lái)最具影響力的勞動(dòng)模范”結果揭曉，海南省農墾總局副局長(cháng)、馬來(lái)西亞僑眷彭隆榮榜上有名，成為全國獲得此殊榮的60名勞模之一。

　　彭隆榮主政南田農場(chǎng)18年，打造了芒果、旅游、高科技農業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，使南田從特困企業(yè)一躍成為全國重點(diǎn)龍頭企業(yè)。企業(yè)盈利能力持續增強，職工勞均收入3萬(wàn)多元，連續8年居海南農墾之首。

　　1992年10月，彭隆榮走馬上任南田農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)時(shí)，面臨一場(chǎng)嚴峻考驗，企業(yè)連年虧損，欠下各種債務(wù)2000多萬(wàn)元，是當時(shí)全國十大虧損企業(yè)之一，排在海南農墾五大貧困農場(chǎng)之首。

　　彭隆榮上任后在海南農墾率先實(shí)施了重在落實(shí)責任，體現效益優(yōu)先的管理模式，對整個(gè)農場(chǎng)的管理架構進(jìn)行改革、重新設置。提出放開(kāi)土地經(jīng)營(yíng)權，將低產(chǎn)的橡膠園更新后分給職工種植芒果。實(shí)施科技興果戰略，加速芒果的產(chǎn)業(yè)化。興建芒果批發(fā)市場(chǎng)，使職工生產(chǎn)的芒果遠銷(xiāo)北京、上海、哈爾濱、廣州、深圳等全國大中城市。這些有效措施，促使了南田芒果產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，到2008年，全場(chǎng)芒果的種植面積達4.5萬(wàn)畝，年產(chǎn)果2萬(wàn)多噸，年產(chǎn)值1億多元。而今，芒果已成為南田職工的“搖錢(qián)樹(shù)”，種芒果年收入數萬(wàn)元、十幾萬(wàn)元的不在少數。由于南田芒果品質(zhì)極佳，其“神泉牌”系列芒果成為海南乃至全國的知名品牌，先后被國家有關(guān)部門(mén)評為“中國果王”、“中國果后”。 2006年，南田農場(chǎng)在南非順利地加入了世界芒果組織，并代表中國成功奪得了2010年第九屆世界芒果論壇的舉辦權。

　　組建企業(yè)集團，率先調整經(jīng)濟結構，開(kāi)發(fā)溫泉資源。到2008年底，南田已吸納投資近20億元，南田成為海南農墾開(kāi)發(fā)建設史上的一個(gè)亮點(diǎn)。經(jīng)過(guò)10多年的開(kāi)發(fā)建設，10.33平方公里溫泉旅游城的基礎設施日臻完善�！吧裰莸谝蝗�”南田溫泉已聞名遐邇，享譽(yù)全國。

　　隨著(zhù)南田事業(yè)的持續發(fā)展，2002年，彭隆榮倡議組建了神泉集團，讓企業(yè)職工擁有集團股份，享受企業(yè)發(fā)展的成果。逐步由農場(chǎng)改制成股份制企業(yè)，在海南農墾，南田是第一家，為此，南田實(shí)現了由特困企業(yè)向現代企業(yè)的成功“轉身”。集團的組建，使南田的事業(yè)躍上了更高的層次。2007年，集團成功兼并海南農墾騰橋機械廠(chǎng)。

　　南田改革和產(chǎn)業(yè)結構調整18年職工收入增長(cháng)18倍。職工自建“芒果樓”3000多幢，職工自購小汽車(chē)200多輛，逐步實(shí)現了一份產(chǎn)業(yè)、一幢樓房、一輛小車(chē)、一份股份的“四個(gè)一”小康目標。

　　南田先后榮獲國務(wù)院授予的“全國民族團結進(jìn)步模范集體”稱(chēng)號、“全國五一勞動(dòng)獎狀”、“全國農業(yè)現代化示范農場(chǎng)”等18項國家級榮譽(yù)。2007年，被評為全國百名有突出貢獻的全國勞動(dòng)模范。2009年第八屆全國歸僑僑眷代表大會(huì )上被授予全國“僑界十杰”。(完)