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　　在北京和上海停留5天后，來(lái)華參加第五屆世界華僑華人社團聯(lián)誼大會(huì )的部分華僑領(lǐng)袖，將重慶作為重要一站。今日起，來(lái)自數十個(gè)國家或地區的近百名華人華僑社團領(lǐng)袖，將開(kāi)始長(cháng)達5天的重慶之旅，其中，包括美東華人社團聯(lián)合總會(huì )共同主席梁冠軍、歐洲華僑華人社團聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)張曼新、世界臺灣商會(huì )聯(lián)合總會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)黃金森等。

　　重慶成西部唯一考察站

　　重慶之行發(fā)端于“世界華僑華人社團聯(lián)誼大會(huì )”，該大會(huì )于2001年由國務(wù)院僑辦創(chuàng )辦，每?jì)赡昱e辦一屆，是目前規模最大、層次最高、代表面最廣的世界性華僑華人社團盛會(huì )，今年是第五屆。

　　“要知道，參會(huì )人員均是有影響力、有號召力的重點(diǎn)華僑華人社團負責人，來(lái)渝參訪(fǎng)可以增進(jìn)世界對重慶的了解，也可以產(chǎn)生相關(guān)的投資合作�！笔型鈨S辦相關(guān)負責人稱(chēng)，重慶是華僑社團領(lǐng)袖在西部地區唯一聚焦的城市，今天抵達重慶后，將進(jìn)行為期五天的參觀(guān)考察。

　　瞄上重慶萬(wàn)元增收商機

　　在此行華僑華人社團的負責人中，不少是相關(guān)企業(yè)的掌門(mén)人，如：梁冠軍是萬(wàn)寶路國際企業(yè)總裁；許克宜是菲律賓中國商會(huì )創(chuàng )始人、董事局創(chuàng )會(huì )主席，菲律賓華報董事局副主席兼社委會(huì )主任……

　　據透露，我市新近啟動(dòng)的兩翼萬(wàn)元增收工程帶來(lái)的商機，已引起部分代表關(guān)注，在還沒(méi)有來(lái)到重慶，就已經(jīng)開(kāi)始和相關(guān)方面洽談合作，準備開(kāi)發(fā)重慶的中草藥并賣(mài)到境外去。

　　為了向華僑華人社團的負責人展示一個(gè)完整的重慶，我市對線(xiàn)路安排也非常用心，參觀(guān)和考察內容包括三峽博物館、重慶市規劃館、北部新區、武隆旅游資源等。期間，市領(lǐng)導還將宴請代表團并介紹交流重慶的情況。

　　梁冠軍：紐約最年輕的僑領(lǐng)，欲在國內建百所希望小學(xué)

　　從1984年只身飛往美國，不久后入職全美華裔總商會(huì )會(huì )長(cháng)，到1999年當選美國紐約華人社團聯(lián)合總會(huì )主席，成為“美國舉足輕重的華裔人物”，廣州人梁冠軍的奮斗史被視為海外華人的勵志典范，他至今仍保持著(zhù)紐約最年輕僑領(lǐng)的稱(chēng)號。

　　梁冠軍高中畢業(yè)后就“下�！弊錾�意，成為廣州最早“吃螃蟹”的個(gè)體戶(hù)之一。期間他投資郵市，并迅速成為廣州郵市首富。1984年，梁冠軍只身飛往美國舊金山“游學(xué)”，半年后轉赴紐約，創(chuàng )辦了萬(wàn)寶路建筑公司。擁有經(jīng)商天賦的他很快在紐約唐人街打開(kāi)了局面，他甚至可以在同一天開(kāi)業(yè)5家店鋪，經(jīng)營(yíng)不同類(lèi)型的生意。如今，他組建了擁有20多個(gè)分公司的“萬(wàn)寶路國際企業(yè)集團”。

　　從1991年開(kāi)始，梁冠軍參與華人社區工作，被擁有180多位會(huì )員的全美華裔總商會(huì )推選為會(huì )長(cháng)，1999年和2002年，梁冠軍連續兩次高票當選為紐約華人社團聯(lián)合總會(huì )主席,從而成為紐約華人社區大型僑團中有史以來(lái)最年輕的僑領(lǐng)。由100多個(gè)僑團組成的紐約華人社團聯(lián)合總會(huì )，在紐約僑社中有舉足輕重的地位，其主席亦被稱(chēng)為“華埠市長(cháng)”。

　　“一半時(shí)間做生意，一半時(shí)間參加社會(huì )活動(dòng)”。十多年來(lái)，僑界同胞遭遇不幸，他鼎力相助、慷慨解囊；國內發(fā)生自然災害，他組織千人募捐；香港、澳門(mén)回歸，他組織帶領(lǐng)僑胞派出慶典彩車(chē)。此外，他還給自己定下了在國內參與捐資興建100所希望小學(xué)的目標。

　　許克宜：從雜貨店到中醫品牌商，組建中國商會(huì )總統捧場(chǎng)

　　菲律賓是華僑傳統的僑居地，特別是近30年來(lái)，二三十萬(wàn)的新移民來(lái)到菲律賓，成了“新華僑”，許克宜便是其中的一員。

　　許克宜祖籍福建晉江，學(xué)中醫出身的他來(lái)到馬尼拉時(shí)，爺爺留下的小雜貨店已經(jīng)很不景氣。面對迫在眉睫的難題，許克宜打出奇招，他雖不能開(kāi)方行醫，但可以介紹“食療”的理念，推廣補品。在慢慢積累了客戶(hù)后，他又從美容養顏、健身滋補等領(lǐng)域入手，開(kāi)拓菲律賓中醫藥市場(chǎng)，隨后創(chuàng )立了菲律賓京華藥業(yè)公司，得到當地人的認可。

　　上世紀90年代，一種新型超級購物中心——SHOPPING MALL開(kāi)始在馬尼拉興起。許克宜的京華藥店抓住機遇，首次入駐主流商場(chǎng)，大大提高了品牌知名度、增加了銷(xiāo)售量。如今，在菲律賓，“京華”成為有相當知名度的中醫藥品牌，許多SHOPPING MALL的經(jīng)營(yíng)者甚至認為，缺少了京華藥店的購物中心是不完整的。

　　2007年11月10日，在許克宜的牽頭下，一個(gè)以新華僑為主體的社團——“菲律賓中國商會(huì )”宣告成立，菲律賓總統阿羅約親自在成立大會(huì )上為商會(huì )監誓，并發(fā)表了近30分鐘的講話(huà)。

　　許克宜說(shuō)，自己的一顆中國心時(shí)刻都隨著(zhù)祖國的脈搏跳動(dòng)，他就是要帶著(zhù)新移民融入主流社會(huì )，并為他們營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。

　　張曼新：從寧夏“支邊青年”到歐洲最大華僑組織掌門(mén)人

　　多年來(lái)，由于一直在歐亞大陸間繁忙穿行，無(wú)論是歐洲僑界，還是國內涉僑部門(mén)，說(shuō)起張曼新的名字，大多耳熟能詳。作為歐洲最大華僑華人組織——歐洲華僑華人社團聯(lián)合會(huì )的秘書(shū)長(cháng)，他先后得到中國幾任國家最高領(lǐng)導人多次接見(jiàn)。

　　年逾六旬的張曼新經(jīng)歷豐富，當年曾作為“支邊青年”遠赴寧夏，從普通農工做起，成為單位里的處級干部；后來(lái)辭職下海，不惑之年又瞅準商機遠赴東歐。他創(chuàng )辦的長(cháng)城有限公司，短短三四年即躋身匈牙利華人企業(yè)“十佳公司”行列，并創(chuàng )建歐洲信息貿易服務(wù)中心，定居斯洛伐克。

　　張曼新十分熱心當地的華僑華人社團事務(wù)，他不但創(chuàng )建了匈牙利第一個(gè)華人社團并出任會(huì )長(cháng)，還創(chuàng )辦了匈牙利第一份華文報紙《歐洲之聲》，追求東歐華人話(huà)語(yǔ)權，幫助他們融入主流社會(huì )，并參與組織了歐洲中國和平統一促進(jìn)會(huì )。

　　在海外為華人維權活動(dòng)中，張曼新睿智的寬度和個(gè)性的張揚顯現了威力，最典型的就是去年年底發(fā)生在匈牙利布達佩斯四虎市場(chǎng)，華商與匈方市場(chǎng)老板的沖突事件�！八幕⑹袌�(chǎng)”被匈牙利人習慣上稱(chēng)為“中國人市場(chǎng)”，一度是中東歐最大的以華人為主的商品市場(chǎng)。去年圣誕節前，“四虎市場(chǎng)”多家商鋪被限制營(yíng)業(yè)，店主與檢查人員間的對抗和攻擊現象也越來(lái)越多。張曼新在這時(shí)把自己推到了風(fēng)頭浪尖上，與四虎市場(chǎng)老板多次交鋒，最終使得萬(wàn)余華商利益得到保障。

　　新聞縱深：全球眼光密集關(guān)注重慶

　　“打開(kāi)家門(mén)迎客的重慶，已成為西部的重慶、中國的重慶和世界的重慶�！笔型饨�(jīng)貿委相關(guān)負責人稱(chēng)，短短數月，就迎來(lái)世界各地的代表團密集造訪(fǎng)，華人華僑社團領(lǐng)袖的參訪(fǎng)只是最近的一個(gè)。

　　4月16日，香港100多名工商界青年精英赴重慶參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)；4月初，香港媒體高層團赴重慶參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)，來(lái)自《香港商報》、《經(jīng)濟日報》、《鏡報》、《成報》等21家媒體38人，對重慶進(jìn)行了5天的聚焦，他們?yōu)橹貞c的迅猛發(fā)展深感自豪；3月24日，日本青少年友好使者代表團來(lái)訪(fǎng)重慶，市長(cháng)黃奇帆接受了部分媒體記者集體采訪(fǎng)后，日本媒體對重慶發(fā)展大加贊賞；3月中旬，意大利經(jīng)濟發(fā)展部部長(cháng)和工業(yè)聯(lián)合會(huì )主席率數百位意大利企業(yè)家來(lái)渝訪(fǎng)問(wèn)，就與我市共同舉辦“重慶意大利經(jīng)貿合作論壇”等事宜進(jìn)行洽談……

　　有專(zhuān)家認為，外商和外媒對重慶的關(guān)注并非偶然，在金融危機的背景下，“重慶模式”以中國本土經(jīng)濟為基礎，打造內陸開(kāi)放高地，在中國內陸具可復制性，開(kāi)創(chuàng )了中國改革新思維。(胡順濤 梁鵬)