我用精子把全班女同学喂饱了_僑資企業(yè)報告:科技型華商改變中國僑資企業(yè)格局——中新網(wǎng)

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    僑資企業(yè)報告:科技型華商改變中國僑資企業(yè)格局
2010年06月23日 17:36 來(lái)源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新社北京6月23日電 今日在此間公布的《中國僑資企業(yè)發(fā)展年度報告2009》指出,新世紀以來(lái),北美科技型華商迅速興起,臺港科技企業(yè)崛起與在大陸的投資,海歸創(chuàng )業(yè)如雨后春筍般涌現,改變了僑資企業(yè)的格局。

  該課題研究報告由中國國務(wù)院僑辦委托清華大學(xué)承擔。報告指出,僑資企業(yè)在中國二三十年的快速發(fā)展,在中國產(chǎn)業(yè)結構升級與激烈的競爭中,一部分從低端走向高端,在中國本土成長(cháng)為高技術(shù)企業(yè)。海鷗型華商企業(yè)在跨國流動(dòng)中實(shí)現了技術(shù)創(chuàng )新,他們往來(lái)于中國與北美等地之間,整合不同地域的各自的比較優(yōu)勢,從而形成本企業(yè)的科技創(chuàng )新或經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。

  報告說(shuō),海外華商與僑資企業(yè),在許多人的印象中是與低技術(shù)或勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)在一起的,“這種觀(guān)點(diǎn)在急劇變動(dòng)的現實(shí)面前必須改變”。華商科技企業(yè)正迅速成長(cháng),引領(lǐng)中國科技產(chǎn)業(yè)成長(cháng),并成功地抗擊金融風(fēng)暴。

  報告表示,科技型華商大致有四種類(lèi)型:一是海歸攜技術(shù)回到中國創(chuàng )辦企業(yè),但其資本來(lái)源于風(fēng)險投資或隨后的上市融資。二是國內民營(yíng)企業(yè)或上市公司的海歸CEO。三是跨國公司在中國的掌門(mén)人,作為海外華商通過(guò)跨國公司的技術(shù)與管理溢出效用對中國業(yè)界與市場(chǎng)產(chǎn)生了深刻的影響。四是從跨國公司的中國總代理轉變?yōu)樵谥袊鴦?chuàng )業(yè)的本土企業(yè)家。

  報告稱(chēng),雖然在許多統計中他們不被納入僑資企業(yè),但這些僑商充分顯示了僑務(wù)經(jīng)濟的科技含量及其對中國科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的重大推動(dòng)作用,也將改變人們對僑資企業(yè)的成見(jiàn)。(完)

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【編輯:謝萍】
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