日前一汽確定了一汽集團“十一五”的奮斗目標和五大發(fā)展戰略。一汽“十一五”發(fā)展方針是：自主發(fā)展，開(kāi)放合作。奮斗目標是：到2010年總銷(xiāo)量超過(guò)200萬(wàn)輛、自主產(chǎn)品銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)輛、銷(xiāo)售收入超過(guò)2000億元。
一汽五大發(fā)展戰略為：一是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng )新戰略：以用戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢為導向，充分發(fā)揮技術(shù)、基地、裝備、人才等積累優(yōu)勢，利用國內外研發(fā)資源，集成世界先進(jìn)技術(shù)，提高自主創(chuàng )新能力，做強持續研發(fā)，形成“生產(chǎn)一代、準備一代、開(kāi)發(fā)一代”的能力。
二是整車(chē)發(fā)展戰略：提供高可靠性、高性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢產(chǎn)品，擴大產(chǎn)銷(xiāo)規模，鞏固市場(chǎng)地位，拉動(dòng)企業(yè)高速運轉。中、重、輕、微、轎、客要全面發(fā)展，實(shí)現以自主百萬(wàn)化為主要標志的“規模百萬(wàn)化”。
三是零部件及輔助體系戰略：提高研發(fā)水平，增強二次開(kāi)發(fā)能力，向高附加值產(chǎn)品發(fā)展。
四是海外事業(yè)戰略：打基礎、建體系，抓好重點(diǎn)戰略市場(chǎng)。完善組織機構，建設海外基地，培育國際化隊伍，發(fā)展海外網(wǎng)絡(luò )，形成市場(chǎng)規模，實(shí)現經(jīng)營(yíng)方式與國際接軌。加大整車(chē)、零部件及總成出口，實(shí)現由一般貿易模式向產(chǎn)品輸出、技術(shù)輸出、資本輸出模式的轉變，為“經(jīng)營(yíng)國際化”奠定堅實(shí)基礎。
五是體系能力建設戰略：定位準確，職能清晰，責權對稱(chēng)，制度健全，流程科學(xué)，操作規范�？v向實(shí)現管控有力，動(dòng)作協(xié)調；橫向實(shí)現對接暢通，功能放大。通過(guò)管理基礎積累和信息平臺建設，為“管理數字化”提供有力支撐。(人民日報 欣文)
