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洋葡萄酒渠道受制 本土品牌占據60%市場(chǎng)份額

2006年08月29日 09:06

    2006年6月19日,《葡萄酒消費稅管理辦法(試行)》將從7月1日起實(shí)施,實(shí)施后葡萄酒消費稅率仍為10%,進(jìn)口葡萄酒消費稅可用進(jìn)口環(huán)節已納消費稅抵減,出現降價(jià)空間。 中新社發(fā) 井韋 攝


  中新網(wǎng)8月29日電 據第一財經(jīng)日報報道,2005年1月1日,中國進(jìn)口瓶裝葡萄酒關(guān)稅由43%下降至14%,進(jìn)口散裝葡萄酒關(guān)稅也由43%調整到20%。當時(shí)的輿論直觀(guān)分析認為:大幅關(guān)稅下調帶來(lái)價(jià)格下調,中國國內葡萄酒產(chǎn)業(yè)隨之也將深受洋品牌猛烈沖擊。但事實(shí)看來(lái)并非如此。目前,長(cháng)城、張裕、王朝三大品牌依然控制了全國60%以上的市場(chǎng)份額。而且本土品牌成長(cháng)的步伐還在加速。

  “關(guān)稅下調,價(jià)格下降,推廣力度加大,洋品牌造成了一定影響!逼桨沧C券分析師陳遜對《第一財經(jīng)日報》記者說(shuō)。據中國海關(guān)統計資料,2006年1~2月,我國進(jìn)口葡萄酒1778.2萬(wàn)升,比2005年同期增長(cháng)78.6%。不過(guò),“國外葡萄酒還不能造成對我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)的沖擊”,法國著(zhù)名葡萄酒品牌卡斯特中國唯一經(jīng)銷(xiāo)商、北京東海鑫業(yè)商貿公司總經(jīng)理李偉革對本報記者說(shuō)。

  中國規模以上葡萄酒企業(yè)2005年產(chǎn)銷(xiāo)葡萄酒約43萬(wàn)噸,進(jìn)口葡萄酒占中國市場(chǎng)約10%份額?墒,據中國海關(guān)統計資料,2005年報關(guān)進(jìn)口葡萄酒為53126噸中,可2升以下的小包裝成品酒,僅占中國葡萄酒市場(chǎng)份額的2%。2006年一季度進(jìn)口葡萄酒約21000噸,同比增長(cháng)75%,但2升以下小包裝的成品酒僅占14%,同比下降3%。

  資深葡萄酒行業(yè)分析人士、威士曼投資顧問(wèn)公司執行董事景興宇對本報記者分析說(shuō):“由于國內市場(chǎng)增長(cháng)迅速,很多國內釀造能力較弱的企業(yè),會(huì )通過(guò)進(jìn)口國外散裝葡萄酒來(lái)貼牌生產(chǎn)!边@個(gè)觀(guān)點(diǎn)得到了張裕集團副總經(jīng)理孫健的認同:“可以肯定的是,進(jìn)口大包裝酒大部分應該是貼國產(chǎn)品牌了!比缥寮Z液推出的葡萄酒“國邑”就直接標明為進(jìn)口洋酒灌裝。

  目前,進(jìn)口大包裝酒均價(jià)只有小包裝酒的五分之一。據中國海關(guān)資料,2006年進(jìn)口葡萄酒進(jìn)口量雖然同比增長(cháng)78.6%,但價(jià)值只有1669.6萬(wàn)美元,同比增長(cháng)僅為35%,大大落后于進(jìn)口量的增長(cháng)。

  全球葡萄酒過(guò)剩比較嚴重,澳大利亞連續三年葡萄豐收,現在全國庫存已達10億公斤,折合100萬(wàn)噸,使得進(jìn)口大桶裝的葡萄酒均價(jià)每升不到1美元。而中國去年華東地區減產(chǎn),葡萄收購價(jià)格上漲30%~40%,這在客觀(guān)上也刺激了葡萄酒的進(jìn)口。

  現在洋品牌運作大多不符合中國市場(chǎng)特點(diǎn)!皣乐厮敛环,景興宇則對本報記者如此評論。

  目前,洋葡萄酒表現為國家品牌強大,但產(chǎn)品品牌影響力還未能建立,比如,中國消費者知道法國葡萄酒好,但不會(huì )知道法國哪些品牌是他們可以信賴(lài)的“大品牌”。作為葡萄酒行業(yè)的分析人員,連陳遜對國外知名葡萄酒品牌都知之甚少。在北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市雖有高檔洋品牌葡萄酒銷(xiāo)售,但受眾很少。

  中國消費者雖脫離重價(jià)格不重品質(zhì)的階段,消費者在相當長(cháng)的時(shí)間里對品質(zhì)的評判力,等同于對廣告的認知度。張裕、王朝、長(cháng)城等無(wú)一不是通過(guò)品牌塑造獲得消費者的認可。景興宇認為,現階段,品牌印象成為消費者購買(mǎi)行為的最主要決定因素。

  國外葡萄酒品牌的短板和他們的運作模式也有一定的聯(lián)系。在世界最重要葡萄產(chǎn)區歐洲,由于傳統和法律限制,大部分酒莊產(chǎn)量很少,有的只有一兩壟葡萄樹(shù),釀造幾噸酒。世界最著(zhù)名的一些酒莊產(chǎn)量也不過(guò)5萬(wàn)瓶左右。在這種條件下,是不可能形成大規模品牌運作和銷(xiāo)售,品牌非常分散,有的企業(yè)竟然有2000多個(gè)葡萄酒品牌。

  在營(yíng)銷(xiāo)和渠道上,洋品牌也面臨著(zhù)“水土不服”的情況。

  “在國外,葡萄酒不會(huì )去營(yíng)銷(xiāo),就是等你來(lái)買(mǎi)”,李偉革對本報記者說(shuō),“這與我們中國人的習慣差距太大了!痹谥袊袌(chǎng)見(jiàn)到的綜合運作辦法經(jīng)常讓外國品牌目瞪口呆。在國外,高端葡萄酒會(huì )選擇酒莊俱樂(lè )部的形式,同時(shí)也會(huì )走全球配送渠道,但這些渠道的復雜性是無(wú)法與中國市場(chǎng)相比的,進(jìn)場(chǎng)費、開(kāi)瓶費、促銷(xiāo)費等各種費用讓他們感覺(jué)到不可思議。

  “目前,洋品牌在中國市場(chǎng)還談不上擁有什么渠道控制力!本芭d宇對本報記者說(shuō)。洋品牌在中國會(huì )通過(guò)代理商來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售,市場(chǎng)投入大多靠代理商獨自負擔,但代理商和企業(yè)的目的是不可能完全相同的,運作因此也會(huì )打折扣,而且代理商經(jīng)常會(huì )因為產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)寬,比如有的代理商代理800多個(gè)品牌除了有限的特價(jià)活動(dòng)外,無(wú)法實(shí)施廣告和日常促銷(xiāo),對消費者的推拉作用都很弱。

  同時(shí),與跨國公司留給我們的印象不同,葡萄酒洋品牌在中國的運作經(jīng)常比較短視!白銎咸丫菩枰度霂啄,然后再可能有利潤!崩顐ジ飳Ρ緢笥浾哒f(shuō),但很少有洋品牌能堅持下來(lái),經(jīng)常投入幾年,就撤退。1997、1998年前后,洋品牌對中國出口數量增長(cháng)非?,但又迅即退潮。

  “代理洋品牌比國內品牌要辛苦很多!崩顐ジ镞@樣對本報記者說(shuō),東海鑫業(yè)曾是張裕在北京地區代理商!皣鴥绕放浦却蟆,企業(yè)給予的支持力度也要大得多,同時(shí)“國內消費群體也要大很多”,代理洋酒費用遠大于代理國內白酒、葡萄酒。

  不過(guò),“洋品牌在國內也有著(zhù)一定消費市場(chǎng)!崩顐ジ镞向本報記者透露,4月至今“卡斯特銷(xiāo)售已經(jīng)80多萬(wàn)瓶!倍覔緢笥浾吡私,經(jīng)銷(xiāo)洋品牌有著(zhù)很大的利潤空間。一位行業(yè)人士向本報記者表示,僅大區經(jīng)銷(xiāo)商就有60%的加價(jià)空間?伞把笃放瞥杀疽埠艽,運輸費用加10%,再加14%關(guān)稅,還有消費增值稅、外包裝、物流費用”,“附加成本肯定要比釀酒本身成本要高!崩顐ジ镎f(shuō)。


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