中新網(wǎng)7月11日電 據經(jīng)濟參考報報道，為了從德國世界杯的舉辦工作中汲取“營(yíng)養”，世界杯開(kāi)幕前，第29屆奧運會(huì )組委會(huì )就派出了考察團飛赴德國。北京奧委會(huì )人士表示，考察團就票務(wù)系統、住宿安排、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、交通安保等多個(gè)方面與德國世界杯組委會(huì )進(jìn)行了廣泛的交流�？疾靾F回國后，將對德國世界杯的籌備和組織工作進(jìn)行研究和分析，并制訂考察報告提交奧組委參考。
雖然奧組委的報告出臺還尚待時(shí)日，但北京奧運經(jīng)濟研究會(huì )理事紀寧對這個(gè)問(wèn)題已有一些思考，他認為，德國世界杯對北京奧運會(huì )的啟示是多方面的，其中既有對交通、票務(wù)、旅游等傳統方面的借鑒作用，也有對新興營(yíng)銷(xiāo)模式的啟迪。
新興媒體崛起
紀寧對新興媒體在世界杯期間的表現印象尤為深刻。他認為，付費電視、數字電視以及網(wǎng)絡(luò )、手機等新興媒體的崛起，必然會(huì )對自1984年洛杉磯奧運會(huì )開(kāi)始的“尤伯羅斯模式”產(chǎn)生重大影響。
所謂“尤伯羅斯模式”，是指洛杉磯奧運會(huì )組委會(huì )主任尤伯羅斯創(chuàng )立的體育商業(yè)化理念，賽事組織者將轉播權出售給商業(yè)電視臺，商業(yè)電視臺再利用電視廣告來(lái)補償，目前，轉播權的出售已經(jīng)成為這一模式的重要組成部分。據了解，目前大型賽事的舉辦者有50%至60%的收入直接或間接來(lái)源于轉播權。
但近些年來(lái)，這種模式的前景已經(jīng)被質(zhì)疑。最近兩屆世界杯轉播權的兩位承包商ISL和基爾希先后因負擔不起巨額轉播費而破產(chǎn)，與此相對應，付費電視則成為了新的增長(cháng)點(diǎn)，上屆世界杯，付費頻道的觀(guān)眾增加了7370萬(wàn)人次。預計德國世界杯的轉播收益還將增長(cháng)。
紀寧認為，雖然根據國際奧委會(huì )的協(xié)議，北京奧運會(huì )的電視轉播權早已售出，但鑒于網(wǎng)絡(luò )媒體的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )轉播權目前還處在真空狀態(tài)，屆時(shí)肯定還會(huì )引起一番爭搶。
近地緣營(yíng)銷(xiāo)
在票務(wù)、交通、住宿、旅游等傳統領(lǐng)域，紀寧認為，德國世界杯分散于境內12個(gè)城市舉行，并且比賽賽事有著(zhù)清晰的“路線(xiàn)圖”。歐盟經(jīng)濟社會(huì )的一體化還提高了球迷跨國的運轉效率。這些條件都是北京奧運會(huì )所不具備的。由于大多賽事集中于北京一城舉行，北京在奧運會(huì )期間，交通、住宿等方面的壓力，將會(huì )大大高于德國世界杯的各個(gè)城市。
歐盟一體化，為球迷跨國看球提供了非常大的便利，德國也因此接受了來(lái)自歐洲各國超過(guò)150萬(wàn)名的游客。紀寧指出，德國世界杯對鄰國的“近地緣營(yíng)銷(xiāo)”非常值得北京奧運會(huì )學(xué)習。雖然沒(méi)有歐盟一體化的便利條件，卻可以在毗鄰的韓國、日本等國進(jìn)行有針對性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。日韓兩國經(jīng)濟發(fā)達、人口眾多，而且國民對體育比賽有著(zhù)高昂的熱情，如果營(yíng)銷(xiāo)方式得當，將會(huì )給國內旅游等行業(yè)帶來(lái)巨大收益。
警惕“單邊奧運”
紀寧特別指出，德國世界杯的一大特點(diǎn)就是在“開(kāi)門(mén)迎客”的同時(shí)，不忘充分挖掘本國國民的消費能力。據統計，德國的消費者信心指數在7月創(chuàng )下了2004年以來(lái)的最高值，國內的私人消費也在世界杯期間增加了20億至30億歐元。這都大大有助于提升經(jīng)濟的發(fā)展和國民信心。而目前在北京奧運會(huì )的組織工作中，這一點(diǎn)還顯得不足。
“目前的奧運會(huì )籌備工作有點(diǎn)‘抓大放小’的感覺(jué)，‘抓大’，是指工作重心放在了運動(dòng)場(chǎng)館建設、商業(yè)合作伙伴、基礎設施等方面，而‘放小’是指在國內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、國外形象公關(guān)方面還有所欠缺�！�
紀寧認為，奧運會(huì )應充分發(fā)動(dòng)群眾力量，奧運市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要適合國情，針對不同人群制訂不同的市場(chǎng)對策，不要讓奧運成為政府和少數企業(yè)的“單邊奧運”。(勾曉峰)
