早前，福布斯集團宣布將第一屆馬康福布斯終身成就獎頒發(fā)給李嘉誠。福布斯提到﹕“環(huán)顧亞洲甚至全球，只有少數企業(yè)家能夠從艱困的童年，克服種種挑戰而成功建立一個(gè)業(yè)務(wù)廣泛及遍布全球54個(gè)國家的龐大商業(yè)王國�！�
是的，雖然企業(yè)家中不乏能克服貧困的例子，但能夠在多個(gè)行業(yè)上取得世界級成就的，則甚為罕見(jiàn)。而環(huán)球企業(yè)界中，中國人的企業(yè)仍然是新晉，能夠取得類(lèi)似成就的，相信至今仍未有第二間。這就引伸到一個(gè)問(wèn)題﹕李嘉誠龐大商業(yè)王國的建立，是時(shí)勢使然，抑或是有其它原因﹖這個(gè)案對華人企業(yè)又有什么啟示﹖
借助時(shí)勢 抓緊發(fā)展機遇
若筆者早前的分析是可取的話(huà)，李嘉誠有今日的成就，一部分確是有賴(lài)于時(shí)勢。但更重要的是，這些條件其實(shí)其它人也可以利用，可見(jiàn)有利條件的客觀(guān)存在，跟能夠看到這些機會(huì )并將之把握過(guò)來(lái)，是很不同的事。另一方面，長(cháng)和系在很多不同國家、不同行業(yè)，都取得可觀(guān)成就，這相信不只是借助有利時(shí)勢便可辦到的。
早人一步進(jìn)入高增長(cháng)行業(yè)
雖然李嘉誠的創(chuàng )富方法外人難以知曉，但若我們細心檢視長(cháng)和系多年來(lái)選擇投資的行業(yè)、投資的時(shí)間及管理層背景等，我們會(huì )發(fā)現當中似乎有著(zhù)一脈相承的地方，顯示李嘉誠是自有一套參透社會(huì )及不同行業(yè)發(fā)展韻律的方法，很懂得“在適當的時(shí)間，從事適當的生意”。
筆者認為，長(cháng)和系能在環(huán)球企業(yè)界取得一席位的一大原因，是由于能早人一步在高增長(cháng)行業(yè)建立基礎，以及覓得可以信賴(lài)和倚靠的人才。要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵在對商機和人才作出正確判斷。若是如此，也許在李嘉誠的財富背后確是有一套“學(xué)問(wèn)”：一套關(guān)于參透社會(huì )行業(yè)發(fā)展、競爭形勢、生意價(jià)值、相人之道、管理之法的做生意學(xué)問(wèn)。
當然，筆者以上所指的“學(xué)問(wèn)”并非有組織的理論，亦未必是李嘉誠所自覺(jué)存在的，其起源可能只是經(jīng)驗累積，亦可能早已融入到公司的組織決策當中。不過(guò)筆者相信，若我們細心分析長(cháng)和系多年來(lái)選擇投資的行業(yè)、對不同生意的取舍、從競爭突圍的方法等等，應會(huì )對營(yíng)商之道有另一番體會(huì )。
古人處事之道是寶貴經(jīng)驗
李嘉誠對知識和學(xué)問(wèn)的重視，在商界中是頗為罕見(jiàn)的。他常說(shuō)﹕“知識可以改變命運”，又不只一次說(shuō)過(guò)自己年輕時(shí)的志愿是當一名學(xué)人。若筆者這“學(xué)問(wèn)”解說(shuō)是可取的話(huà)，華人企業(yè)的資源其實(shí)并不差，蓋李嘉誠的學(xué)問(wèn)不少應是來(lái)自國學(xué)，而他亦曾表示，古人的做人處事之道是中國人最寶貴的經(jīng)驗。事實(shí)上長(cháng)江的命名，相信亦有受到古訓的啟發(fā)(注1)。也許，“學(xué)問(wèn)”在李嘉誠的事業(yè)發(fā)展中，確是占有一個(gè)很重要及特殊的位置，這相信是較鮮為人知的一面，而這角度相信亦可對華人企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)啟示。
注1：《荀子‧勸學(xué)》﹕“不積小流，無(wú)以成江河�！�
“學(xué)問(wèn)上既有登泰山而觀(guān)滄海的高廣，也有格萬(wàn)物而辨精微的深細�！�——長(cháng)實(shí)集團主席李嘉誠
<摘自：香港《明報》，作者：懷谷(wkmp2006@yahoo.com.hk)>
