海不是任何人都能歸的�；貋�(lái)創(chuàng )業(yè)還是回來(lái)工作？回來(lái)工作稍微容易一些，因為框架已經(jīng)搭好了，你只要做一個(gè)方面的工作。創(chuàng )業(yè)的話(huà)，海歸實(shí)際上并沒(méi)有比土鱉占多大優(yōu)勢。因為創(chuàng )業(yè)更重要的是心智，挺不挺得住，能不能堅持。還有商業(yè)細胞。這種商業(yè)細胞不是出國讀書(shū)能讀來(lái)的，跟文憑無(wú)關(guān)聯(lián)。最后才是專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)資金、供銷(xiāo)渠道。
我認識的朋友圈子中，在我之前和之后從加國回來(lái)創(chuàng )業(yè)的80%已回加拿大了。還有正在謀劃退出的。
放棄的原因有各種各樣。國內的生活條件，剛回國覺(jué)得國內日新月異，燈紅酒綠，紙醉金迷，都是很新鮮，很激動(dòng)。其實(shí)就一介平民能獲得的生活方式和內容、資源和空間來(lái)講，中國比加國還差很遠。在加拿大，露營(yíng)、釣魚(yú)、打獵、跳傘、飛行、射擊、高爾夫，都是平民生活方式，但國內對于大多數人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)吃飯、洗腳、按摩、夜總會(huì )。其實(shí)在加拿大，沒(méi)有道德家庭因素的話(huà)，到處也是夜總會(huì )。
為什么要回國？回國就是追求事業(yè)，衡量事業(yè)成功的標志就是金錢(qián)財富。要金錢(qián)財富干什么？就是享受生活。那在加拿大已經(jīng)輕松過(guò)上了國內很多富豪才能過(guò)的生活方式(可能他們過(guò)得上但是沒(méi)有時(shí)間)，為什么要累得這么辛苦繞這么一個(gè)大彎子？人先是物質(zhì)的，后才是精神的。
大多數回國創(chuàng )業(yè)的人所自信的就是自己的專(zhuān)業(yè)技能和一些產(chǎn)品購銷(xiāo)信息。但這些跟商業(yè)細胞相比就不那么重要了。很多海歸都是讀書(shū)做技術(shù)的，而生意的敏銳、精明、行動(dòng)力不行，因為這個(gè)是在實(shí)踐中屢敗屢戰，犯錯誤，碰釘子積累起來(lái)的。大多數海歸一碰釘子，就會(huì )想起何苦放著(zhù)舒舒服服的日子不過(guò)回來(lái)受這份苦，立刻就有了放棄的心。
和合作者的關(guān)系。大多數海歸有一個(gè)心理定式，創(chuàng )業(yè)前一定要找合作者。合作者有好處，但更多時(shí)候是麻煩。不好時(shí)互相指責，好時(shí)互相算計。如果合作者是一個(gè)商場(chǎng)老手，一般嫩嫩的老海歸肯定是被玩的。
還有特別是老婆孩子留在加拿大的，最差隔3、4個(gè)月得回去一次。即使不要公司報路費，一走這么久，合夥人能保持高興的心態(tài)就是非常有氣度的了。還有要跟公司要工資折成加幣拿回去供房的，在加幣巨幅升值的今天，簡(jiǎn)直就壓得透不過(guò)氣來(lái)，這里給個(gè)2、3萬(wàn)人民幣，拿回去換一下等于沒(méi)有。合夥人又覺(jué)得已經(jīng)開(kāi)出天價(jià)工資了，因為作為股東還有分紅。
很多人見(jiàn)別人發(fā)財，覺(jué)得自己應該也沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)有看到發(fā)財背面多少不眠之夜，烈日下多少汗水。到后來(lái)自己一做，才知不容易，再加上又過(guò)過(guò)好日子，那放棄就是相當容易得了。所以歸了，知道怎么回事，心靈終于平靜，才能更加平靜享受平靜豐富的生活。
(來(lái)源:日本中文導報)
