以“我與祖國共奮進(jìn)——傳承理想、創(chuàng )業(yè)報國”為主題的“2006中國青年歸國留學(xué)人員論壇”在江蘇開(kāi)幕。10月27日，百名青年歸國留學(xué)人員在論壇上就創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、留學(xué)報國等話(huà)題進(jìn)行了深入交流。多名海歸精英和知名專(zhuān)家學(xué)者在論壇上發(fā)表了專(zhuān)題演講。
以下是演講摘錄：
海歸們應扎下根來(lái)攜手奮斗
趙忠賢(英國劍橋大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，中國科協(xié)副主席、中國科學(xué)院物理研究所學(xué)術(shù)委員會(huì )主任、中國科學(xué)院院士)
各位領(lǐng)導、各位朋友，我很榮幸能夠參加這次海外留學(xué)歸國人員論壇。今天我想跟大家討論的是，為什么海歸要跟其他人聯(lián)合起來(lái)才能取得成功。
第一，海歸們應在國家的需求中找準個(gè)人的位置，既要發(fā)揮你的才能，又不能夠好高騖遠。
第二，在找準位置過(guò)程中，要跟自己的專(zhuān)長(cháng)結合起來(lái)。
第三，要創(chuàng )新環(huán)境。工作環(huán)境等各個(gè)方面的環(huán)境都是不斷完善和改進(jìn)的，需要我們共同努力。
第四，為了創(chuàng )新事業(yè)要精誠合作，我們這些從海外回來(lái)的人，要融入群體，大家精誠合作才能創(chuàng )業(yè)，才能有所建樹(shù)。
第五，每個(gè)回來(lái)的人，都要努力尋找自己的切入點(diǎn)，找準切入點(diǎn)，你的發(fā)展會(huì )比較快，你碰到的困難就會(huì )少一點(diǎn)。同時(shí)，也要做好克服困難的準備。
最后一點(diǎn)就是扎下根來(lái)，扎根就是做事，你所做的工作或者研究的問(wèn)題、創(chuàng )辦的事業(yè)都要扎下根來(lái)，才能實(shí)現你的理想。
我們的新長(cháng)征對從海外回來(lái)的人才來(lái)說(shuō)，也是展示才能，報效國家難得的機遇。關(guān)于創(chuàng )新問(wèn)題，我特別強調，創(chuàng )新是全世界、全社會(huì )都要有創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的文化，這才有助于創(chuàng )新社會(huì )的建立。因此，創(chuàng )新型國家的建立，所伴隨的是深刻的變革，我們要容忍標新立異。
加盟國企很有成就感
陳良(美國天普大學(xué)風(fēng)險管理和保險學(xué)MBA，中國太平洋人壽保險股份有限公司董事會(huì )執行董事、副總經(jīng)理)
我的情況跟剛才幾位海歸不一樣，我是一個(gè)比較特殊的例子。我是在華爾街工作了10多年之后，回國到國有企業(yè)工作。很多人問(wèn)我，為什么到國企去工作？
我回國是2001年12月11日，是我們中國入市的第一天。我有一個(gè)感覺(jué)，入市以后中國要向世界開(kāi)放，有很多的規則跟國際接軌，像我這樣了解國外情況的人回國后會(huì )很有發(fā)展。我回國來(lái)能做些什么？海歸在中國有很多發(fā)展機會(huì )，民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)都不錯。相對而言，國企有一些優(yōu)勢。
第一是人才優(yōu)勢。這幾年，大型國企吸引了一大批重點(diǎn)高校的優(yōu)秀學(xué)生。
第二，到大型國企工作，會(huì )有更多機會(huì )，像我所在的太平洋壽險，目前有壽險、養老金、健康險等，這會(huì )產(chǎn)生很多空間，給想做事的人一些機會(huì )。
第三，國企有很大的客戶(hù)群。目前，太平洋壽險有2000多萬(wàn)名客戶(hù)，每年的保費收入為500多億元。
第四，中國的大型國企和跨國公司有很多相似之處。中國的沿海城市、西部城市、中部城市有很大差異，大型國企一定要按照差異化的管理方式進(jìn)行管理。在差異化管理上，海歸比較有優(yōu)勢。
當然，不是所有海歸都適合在國企工作。如果你在國企工作得好，也會(huì )很有成就感。國企做好了，在香港上市、在國外設立分公司，和跨國公司沒(méi)有什么區別。
是海歸就要大膽創(chuàng )新
鄭利平(美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共政策及管理碩士，中共廣東省云浮市委書(shū)記、云浮市人大常委會(huì )主任)
我想結合我個(gè)人的工作體會(huì )，談?wù)劻魧W(xué)人員回國之后如何實(shí)踐。
我1998年從美國回國后，在深圳外商投資局做了一年局長(cháng)，之后來(lái)到云浮工作，后來(lái)做了一屆市長(cháng)，然后做了3 年市委書(shū)記。
講實(shí)踐工作，離不開(kāi)我工作的城市的背景。云浮市是廣東最年輕的地級市，我1999年到云浮工作的時(shí)候，云浮市的經(jīng)濟、社會(huì )各種指標，都是全省倒數第一。云浮市在上世紀90年代初期走了很多彎路，但發(fā)展的愿望和沖動(dòng)非常大。這個(gè)地方不但經(jīng)濟落后，更重要的是，沒(méi)有發(fā)展經(jīng)濟的環(huán)境。我想，作為一個(gè)城市的負責人，我一定要在發(fā)展環(huán)境上下功夫。除了要經(jīng)濟發(fā)展，還要讓社會(huì )也發(fā)展，這才是發(fā)展的最終目的。
我剛去云浮的時(shí)候，那里沒(méi)有寬帶，電子郵件也不能用。于是，我在硬件環(huán)境上下了很大的功夫，建設交通、能源、通信、港口，包括網(wǎng)絡(luò )。硬件環(huán)境搞好了，產(chǎn)業(yè)自然就轉移到這里來(lái)。這幾年，云浮的鄉村發(fā)展也很迅速，我們把發(fā)展鄉村的重點(diǎn)放在教育上，從1999年開(kāi)始，所有小學(xué)都開(kāi)英語(yǔ)課，重視電腦教育。云浮農村還率先在廣東省搞起了生態(tài)文明村。
總之，作為歸國留學(xué)人員，一定要大膽嘗試一些東西。歡迎更多的海歸到云浮發(fā)展。
海歸回國大有用武之地
盧天健(美國哈佛大學(xué)工程科學(xué)博士，西安交通大學(xué)副校長(cháng))
如何才能把“海歸”優(yōu)勢與自主創(chuàng )新結合在一起呢，我結合自己回國后的經(jīng)驗談幾點(diǎn)想法給大家參考。
首先，我覺(jué)得海歸們回國大有用武之地，我回國后一邊做科研，一邊從事一些教育和管理方面的工作，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的挑戰�；貒�，我可以圍繞國家的最新、最緊要的目標需求來(lái)做。
第二，我回國之后代表學(xué)校參與了國家中長(cháng)期科技發(fā)展規劃，作為一名科技人員，能為國家整個(gè)10年、20年的長(cháng)期發(fā)展規劃出謀劃策，在國外這樣的機會(huì )是沒(méi)有的。
另外國家目標需求對我們搞科研的人來(lái)說(shuō)也非常重要，我們的國情讓我體會(huì )到自主創(chuàng )新的重要性，這些工作只有回國才能感受到。如果你不回國，你也不可能參與到其中的工作中去。
第三，中國的高等教育到今天為止已經(jīng)發(fā)展到世界第一規模，每年畢業(yè)生有500萬(wàn)人，這個(gè)規模大是大了，但是不夠強。作為一個(gè)管理者，回來(lái)后，我才明白高等教育確實(shí)在體制上需要創(chuàng )新，包括制度改革和業(yè)績(jì)改革，此外還有很多深層次的問(wèn)題值得我們研究和挖掘。
第四，在凝聚人才方面，我去國外招聘，通過(guò)現身說(shuō)法，為母校，也為國家吸引了一些人才。這其中就包括數十位從海外名校畢業(yè)的博士和外國專(zhuān)家。
這些事情，我覺(jué)得都是作為一個(gè)海歸，在海外待這么多年，可以做的一些事情，而且應該可以把它做得更好。(來(lái)源：《青年參考》)
