中新網(wǎng)8月29日電 據中華工商時(shí)報報道，本月上旬，上海合作定制建房的發(fā)起人上海家圓咨詢(xún)有限公司盡管面對近千名會(huì )員意見(jiàn)不統一，為了安撫部分會(huì )員的迫切需求，還是于8月22日推出了一個(gè)團購項目。
“我們將盡力爭取優(yōu)惠幅度，但團購價(jià)格與參與者數量相關(guān)，在人數不能最終確認的情況下，價(jià)格還不好說(shuō)�！鄙虾＜覉A咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)朱劍向記者表示�！坝幸徊糠殖蓡T需要盡快購房，所以公司正計劃成立一個(gè)團購部”。但他同時(shí)強調，“這不是我們的主業(yè)�！�
據悉，“家圓”的定制建房有三種模式：一是參加土地一級市場(chǎng)公開(kāi)招拍掛拿土地，然后建房；二是與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行股權合作，共同開(kāi)發(fā)建房；三是團購團簽。前兩種模式屬于深層次的定制建房模式。
對于團購，“家圓”的會(huì )員內部有較大分歧，一位會(huì )員在論壇上寫(xiě)道，“團購與家圓的目標有所背離。在目前的情況下，團購到底能得到多大的實(shí)惠呢？如果我們?yōu)榱诵∮?%-10%的優(yōu)惠，而被招安了，那其實(shí)是很失敗的�！�
事實(shí)上，在“家圓”現在面對的諸多問(wèn)題中，會(huì )員的“分歧”最讓人困擾�！肮久孔鲆粋�(gè)計劃，會(huì )員同意和反對的比例都很大。我們每選一塊地，由于會(huì )員的傾向不同，每次都不能達成一致。這個(gè)問(wèn)題我還不知道該如何解決”。朱劍坦言。
上層操作團隊和下層會(huì )員的溝通渠道不通暢，讓“分歧”也很難事前解決。朱劍說(shuō)，我們現在買(mǎi)地，開(kāi)發(fā)商會(huì )問(wèn)我你們到底多少人，因為要以人數決定價(jià)格。但由于事先和會(huì )員溝通不夠，心里沒(méi)底，我只能回答不確定。
“家圓”希望通過(guò)更多溝通來(lái)解決分歧，但在操作層努力完善的當口，一些會(huì )員已經(jīng)萌生退意。一位會(huì )員向記者表示，購地暫難完成，自建房周期太長(cháng)，未來(lái)樓市走向又不確定，萬(wàn)一跌了怎么辦？我們這樣耗著(zhù)沒(méi)意思。
朱劍說(shuō)，“家圓”已經(jīng)面向開(kāi)發(fā)商發(fā)出要約，我們也在四處出擊，希望能以股權合作的方式完成“自建房”的初衷。
也有專(zhuān)家表示，和開(kāi)發(fā)商合作可以很好地解決專(zhuān)業(yè)分工的問(wèn)題，但這也要建立在“樓市長(cháng)期穩定的前提下”。合作定制建房不失為對高房?jì)r(jià)的一種抗爭手段，但在上海，熱度已經(jīng)過(guò)了。(鄭盎、楊聯(lián)民)
