中新網(wǎng)10月31日電 據北京現代商報報道,商務(wù)部商業(yè)地產(chǎn)調查組近日曝出的產(chǎn)權商鋪的問(wèn)題,不過(guò)是在加深外界對此種商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的“原罪”認識。易鋪網(wǎng)CEO陳建明悲觀(guān)地認為,不管是在建的大型購物中心,還是產(chǎn)權商鋪集中的社區底商,只要“定位不準確,招商不成功,管理不科學(xué)”,都將重蹈巨庫覆轍。
罪因剖析:“壞就壞在產(chǎn)權賣(mài)散了”
根據調查組的情況反饋,在北京、長(cháng)春、武漢等地,因為當初銷(xiāo)售時(shí)承諾的租金回報不能兌現,產(chǎn)權商鋪投資者(或者租戶(hù))退房、退租事件屢見(jiàn)不鮮,包括北京的碧溪家居廣場(chǎng)。此前有業(yè)內人士預言:2005年將是產(chǎn)權商鋪的“訴訟年”!皹I(yè)權賣(mài)散后,整體規劃、經(jīng)營(yíng)管理都無(wú)從談起!币恢标P(guān)注商業(yè)地產(chǎn)問(wèn)題的北京偉業(yè)商業(yè)策劃有限公司董事總經(jīng)理蔡宇翔直言。
2004年因“巨庫之痛”等系列文章而名聲鵲起的業(yè)內人士潘好龍,將產(chǎn)權商鋪的癥結比喻為惡性循環(huán)三角關(guān)系:產(chǎn)權分割出售后,開(kāi)發(fā)商、投資人和租戶(hù)的三方利益很難再統一!伴_(kāi)發(fā)商關(guān)心的是是否好賣(mài),追求高價(jià)格;投資人講的是租金回報,希望長(cháng)期穩定;而租戶(hù)則關(guān)心商鋪是否有人氣,希望早期有一定免租期!迸撕谬堈J為,多數開(kāi)發(fā)商在銷(xiāo)售時(shí)一味追求高售價(jià),直接導致整個(gè)鏈條進(jìn)入惡性循環(huán)。
解決之道:“人氣需養,不可一蹴而就”
與去年年底對接二連三的不利消息極度敏感相比,現在的潘石屹已經(jīng)能夠正視建外SOHO商鋪租賃“差強人意”的現狀!叭藲馐且B的!彼届o地說(shuō)。先期開(kāi)發(fā)的東區一、二、三期,目前商鋪租賃面積超過(guò)80%,這讓潘石屹看到了希望。他樂(lè )觀(guān)預計,再有半年、一年時(shí)間,離國貿橋較遠的建外SOHO西區商鋪也將旺起來(lái)。
時(shí)至現在,蔡宇翔依然將建外SOHO作為北京產(chǎn)權商鋪中“銷(xiāo)售成功、經(jīng)營(yíng)失敗”的“典型案例”。據他掌握的資料,目前建外SOHO商鋪的整體出租率不到50%,整體租金水平僅及當初銷(xiāo)售時(shí)宣傳(60-80美金/平方米.月)的1/3。潘石屹也承認,現在新開(kāi)盤(pán)的建外SOHO西區因為還在施工狀態(tài),租賃狀況一時(shí)難以好轉。
但他認為,開(kāi)發(fā)商不能因此而放棄。潘石屹介紹,從去年開(kāi)始到明年,SOHO中國每年投入600萬(wàn)元,用于補貼代理公司找租戶(hù)、或者建外SOHO的整體推廣活動(dòng);而且公司還單獨成立了“租務(wù)市場(chǎng)部”。蔡宇翔卻認為,這些都是“細枝末節的改良,不能根本上解決產(chǎn)權商鋪的問(wèn)題”,包括如何統一、協(xié)調分散小業(yè)主的關(guān)系。
潘石屹則認為,“協(xié)調會(huì )有難度,卻不是不能解決”,辦法是“把投資人對租金的回報調整到正常的市場(chǎng)預期”。SOHO中國租務(wù)市場(chǎng)部總監范曉梅介紹,在具體操作中,公司一般會(huì )把屈臣氏、7-11等租金偏低的零售業(yè)態(tài)放在非黃金位置、甚至相對較偏的鋪位中。
連鎖反應:Shopping Mall的悲慘未來(lái)
據了解,目前北京在建的商業(yè)地產(chǎn)面積約為600-700萬(wàn)平方米。易鋪網(wǎng)CEO陳建明認為,不僅僅是產(chǎn)權商鋪存在問(wèn)題頻現的高風(fēng)險,如果大型購物中心做不到“定位準確、招商成功、管理科學(xué)”,也會(huì )步產(chǎn)權商鋪后塵,包括已在北京興起的Shopping Mall建設。
他同時(shí)也表示,即便都是產(chǎn)權商鋪,如果對經(jīng)營(yíng)管理的要求不同,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也不一樣。他以萬(wàn)通等服裝、小商品批發(fā)市場(chǎng)為例,雖然也是產(chǎn)權商鋪,但因為消費者來(lái)此地圖的是“實(shí)惠,所以“并不需要很高的購物環(huán)境、經(jīng)營(yíng)管理水平等”。(賀文)