傅成玉
中國海洋石油總公司總經(jīng)理
兼中國海洋石油有限公司董事長(cháng)、首席執行官
關(guān)鍵詞： 并購 國際化
2005年6月，中國海油所屬中國海洋石油有限公司發(fā)起了中國有史以來(lái)規模最大的海外收購交易：斥資185億美元與美國第二大石油公司雪佛龍競購優(yōu)尼科。雖然這次收購未獲成功，但它為中海油，乃至中國企業(yè)今后走向海外積累了豐富的經(jīng)驗，同時(shí)有限公司市值增長(cháng)66.8億美元，實(shí)現了國有資本保值增值，并提高了企業(yè)的國際知名度。
在今年第三季度，中海油經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上升至一個(gè)新高潮：中國海洋石油有限公司截至2005年9月30日未經(jīng)審計的收入達148.7億元人民幣，與去年同期相比，增幅達 30.8%。2005年前9個(gè)月，有限公司的總收入增加了44.2%，升至397.5億元人民幣，創(chuàng )下新記錄。中國海油主推的液化天然氣(LNG)、石化、煉油等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速：2006年廣東LNG項目投產(chǎn)，可新增發(fā)電量2100萬(wàn)千瓦，并滿(mǎn)足1500多萬(wàn)戶(hù)家庭燃氣所需；惠州煉油項目將年產(chǎn)1200萬(wàn)噸成品油，包括800多萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)汽、煤、柴油，可供400多萬(wàn)輛汽車(chē)使用。
2005年，中國海油繼續積極開(kāi)展扶貧援藏、捐助希望小學(xué)、母親水窖、健康快車(chē)和向受災地區捐款等社會(huì )公益活動(dòng)，投入達3700多萬(wàn)元。
目前，中國海油正加緊實(shí)現上下游各板塊業(yè)務(wù)全面發(fā)展，通過(guò)走向海外，建立完善與國際接軌的現代企業(yè)制度與管理機制，為全面實(shí)現建設國際一流綜合型能源公司的戰略目標打下堅實(shí)基礎。
