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扶貧進(jìn)入“精細瞄準” 中國NGO:與政府攜手扶貧

2006年01月04日 09:31

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)

  政府扶貧資源首次向NGO開(kāi)放,是中國的扶貧模式從政府“包辦”向“政府—非政府組織”攜手合作轉變的第一步

  2005年12月19日,被中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院教授康曉光稱(chēng)為中國扶貧事業(yè)和NGO發(fā)展史上“具有歷史意義的一天”。

  是日,國務(wù)院扶貧辦、亞洲開(kāi)發(fā)銀行、江西省扶貧辦和中國扶貧基金會(huì )在人民大會(huì )堂啟動(dòng)了“政府和非政府組織(NGO)合作實(shí)施村級扶貧規劃項目”,康曉光是該項目的招標評選委員會(huì )主席。

  國務(wù)院扶貧辦和江西省扶貧辦將提供1100萬(wàn)元人民幣的財政扶貧資金,全權委托中國扶貧基金會(huì )向NGO公開(kāi)招標,在江西省的22個(gè)重點(diǎn)貧困村實(shí)施村級扶貧計劃項目。同時(shí),亞洲開(kāi)發(fā)銀行提供了100萬(wàn)美元,用于支持非政府組織村級扶貧規劃試點(diǎn)項目的設計、管理、評估和推廣。

  中國扶貧基金會(huì )稱(chēng),第一期6個(gè)試點(diǎn)村的招標工作正在進(jìn)行,將向全社會(huì )公開(kāi)招標選擇2~3家NGO,中標者將支配每個(gè)村50萬(wàn)的扶貧款。至截稿時(shí),已經(jīng)有9個(gè)NGO報名參與招標。其中包括中國國際民間組織合作促進(jìn)會(huì )、安徽霍山中荷項目和江西青少年發(fā)展基金會(huì )等。

  扶貧進(jìn)入“精細瞄準”階段

  扶貧面向NGO招標,在中國扶貧基金會(huì )村級扶貧規劃項目主任劉冬文看來(lái),是因為中國扶貧已經(jīng)進(jìn)入“精細瞄準”階段。所謂瞄準,就是如何從中國高度分散的2.3億小農戶(hù)里選出最需要支持的貧困戶(hù)!斑@被稱(chēng)為‘插花式’扶貧!

  2001年中國政府頒布實(shí)施的《中國農村扶貧開(kāi)發(fā)(2001~2010)》也明確指出,扶貧開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)已從貧困縣縮小到貧困村和貧困戶(hù)。

  改革開(kāi)放27年來(lái),中國成功創(chuàng )造了將極端貧困人口從2.5億降至2600萬(wàn)的脫貧奇跡。但到現階段,“隨著(zhù)貧富差距的日漸擴大,當前的經(jīng)濟增長(cháng)很難再給貧困人口帶來(lái)多少實(shí)際的好處!笨禃怨夥治稣f(shuō)。

  中國扶貧基金會(huì )副會(huì )長(cháng)何道峰在12月19日的項目啟動(dòng)會(huì )上介紹說(shuō):目前扶貧基金44.5%覆蓋了富裕戶(hù),而只有35.3%覆蓋到貧困戶(hù),另外20.2%的扶貧基金也花在了中等戶(hù)身上。這意味著(zhù)只有三分之一的扶貧資金實(shí)至名歸。

  如何將有限的扶貧資金精確地瞄準最有需要的貧困戶(hù),這是中國面臨的新課題。

  一直以來(lái),以政府行為為主導是中國扶貧工作的主要模式。過(guò)去7年里,中央和地方政府投入的財政和信貸扶貧資金合計1364.74億元,占各類(lèi)扶貧資源總數的72%。

  但是,單靠政府一己之力整體開(kāi)發(fā)性的扶貧越來(lái)越顯出局限。中國現在貧困人口比例已經(jīng)在3%以下。劉冬文介紹說(shuō),按照國際的經(jīng)驗,當貧困人口比例下降到10%以后,靠經(jīng)濟增長(cháng)等方式扶貧就已經(jīng)不大起作用了,必須靠微觀(guān)層面的努力。

  相反,政府包辦扶貧的負面效應日漸突出。劉冬文說(shuō),一是損耗大,二是效率低?禃怨庠90年代初曾在廣西某貧困縣掛職任主管扶貧的副縣長(cháng)。他引江西某縣為例說(shuō),“這個(gè)縣的貧困村,每年中央的扶貧款項,加上地方政府的配套資金不下100萬(wàn),就是按人頭分了,當地的貧困農民也脫貧致富好幾次了。但是至今,這個(gè)縣仍是貧困縣!

  “要說(shuō)中央對窮人不好,那是說(shuō)不過(guò)去的!笨禃怨鈴娬{說(shuō),但是,由中央下?lián)艿姆鲐毧,?jīng)過(guò)層層機構雁過(guò)拔毛,最后能夠到村里頭的,有時(shí)候“一萬(wàn)元最后也許一元都不到!

  2000年國家審計署的審計報告稱(chēng),全國扶貧資金1/5被挪用。

  就是那些最終到村里的扶貧款,也同樣面臨是否被用到適當地方的問(wèn)題。在大批量的貧困人口得以脫貧的今天,剩余貧困人口的生存環(huán)境與實(shí)際脫貧需求,不僅在省區間千差萬(wàn)別,在一個(gè)縣內的不同村莊也有不同。

  他認為,在“插花式”扶貧階段,政府“包辦”的扶貧,無(wú)論是整體性開(kāi)發(fā),還是專(zhuān)項資金支持,最后都無(wú)法有效地瞄準真正的貧困戶(hù)。這就像一頭龐大的獅子,最后碰到了一只小虱子,左蹦右跳都沒(méi)有辦法。

  “所以,我們主張實(shí)行村級扶貧規劃,縮小目標范圍,才能瞄得更準!眲⒍娜绱岁U述他所負責的項目為什么叫“政府和非政府組織(NGO)合作實(shí)施村級扶貧規劃項目”。

  政府與NGO互動(dòng)

  在政府失效的領(lǐng)域,NGO可以補缺。尤其是在政府機制或市場(chǎng)機制無(wú)法解決、解決不好的公共領(lǐng)域。

  但在中國,“NGO還處于不成熟的初級發(fā)展階段!鼻迦A大學(xué)NGO研究所所長(cháng)王名如此說(shuō)。

  首先是掌握的資源有限。中國扶貧基金會(huì )副會(huì )長(cháng)何道峰表示,中國的NGO往往管理水平低下、動(dòng)員能力不足,除了中國青基會(huì ),平均每家一年只能夠募集到7萬(wàn)元。 在扶貧領(lǐng)域,“大多數非政府組織既沒(méi)有資源又沒(méi)有行動(dòng),只是塊招牌!

  這種局面與當前NGO在中國的生存環(huán)境有關(guān)。包括政府在內的整個(gè)社會(huì )對NGO的認知和支持還很有限。

  當然,并不能說(shuō)NGO在中國的扶貧領(lǐng)域無(wú)所作為。何道峰介紹,近7年間,中國各類(lèi)扶貧資源的投入合計為1891億元人民幣,而中國稱(chēng)之為“社會(huì )扶貧”的NGO和準NGO投入為526.3億元人民幣,占總投入的28%。

  國內一些比較重大的NGO工程,例如“希望工程”“光彩事業(yè)”“幸福工程”“母嬰平安120行動(dòng)”和“春蕾計劃”等等,都在增加農民收入、提高農民的身體健康、保護婦女兒童和教育方面起到了很大的作用。

  當然,這些主要來(lái)自于有官方背景的NGO。另一個(gè)活躍群體是國際NGO和國際組織,在扶貧領(lǐng)域頗有影響的,包括福特基金會(huì )、世界宣明會(huì )、香港樂(lè )施會(huì )、愛(ài)德基金會(huì )和救助兒童會(huì )等。

  相形之下,國內NGO,尤其是草根NGO,表現則遠為遜色。而在扶貧領(lǐng)域,NGO的公益性、志愿性,使得它天然具有靈活性,適合做扶貧工作中“抓虱子”的工作。當NGO與政府有效攜手之時(shí),一個(gè)完整的扶貧網(wǎng)絡(luò )才能構建起來(lái)。

  在這一背景下,“非政府組織和政府合作實(shí)施村級扶貧規劃項目”尤為引人注目的,是其招標對象不僅限于在民政部門(mén)注冊的NGO,也包括工商企業(yè)注冊和一些根本就未注冊的NGO。當然,“對未注冊者來(lái)說(shuō),在具體的法律地位、資金轉賬等方面還存在很多問(wèn)題,工商注冊的在收入免稅一塊也有些障礙!眲⒍难a充說(shuō)。

  另一個(gè)特別之處,是這次招標只面向國內NGO?禃怨饨忉屨f(shuō),“國際NGO很多實(shí)力都已經(jīng)十分雄厚了,”而對于中國NGO,“這點(diǎn)錢(qián)足以讓很多奄奄一息的國內NGO起死回生!

  國內NGO最缺的就是錢(qián)。中國國際問(wèn)題研究和學(xué)術(shù)交流基金會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)劉立德說(shuō),除了募集資金外,國外的很多NGO都是依靠政府公共財政資金出錢(qián)的。

  中國國際民間組織合作促進(jìn)會(huì )秘書(shū)長(cháng)黃浩明認為,中國NGO的發(fā)展面臨著(zhù)一系列政策困境,其中一點(diǎn)就是政府“在公共服務(wù)的采購中,很少考慮NGO!

  劉冬文說(shuō),“政府的扶貧財政資金里,應該更多地投給國內NGO,那樣會(huì )促使國內NGO發(fā)展壯大!

  按照劉冬文的計算,亞洲開(kāi)發(fā)銀行兩三年的時(shí)間里為每個(gè)試點(diǎn)村的NGO提供的管理費是4.5萬(wàn)元,這一管理費用占投入到村扶貧款項的9%,低于類(lèi)似項目NGO的管理費用提成比例(此項目管理費用由亞洲開(kāi)發(fā)銀行出,并不占政府的扶貧款)!安贿^(guò),這對于國內的NGO來(lái)說(shuō)足夠了,足夠維持他們日常的管理花銷(xiāo)!

  相較于江西省每年20多億的扶貧資金,1100萬(wàn)元實(shí)在是九牛一毛。但是,由此而引發(fā)的效應卻是巨大的。劉冬文說(shuō),這次扶貧項目競標,標志著(zhù)中國的扶貧模式,跨出了從政府“包辦”向“政府—非政府組織”攜手合作轉變的第一步。

  而清華大學(xué)NGO研究所所長(cháng)王名說(shuō),這次扶貧項目競標,NGO可以通過(guò)市場(chǎng)公開(kāi)競爭,獲得政府扶貧資金,在廣闊的社會(huì )舞臺上進(jìn)行實(shí)踐演練。而從政府的角度,康曉光則指出,其意義在于“政府開(kāi)始在公共服務(wù)領(lǐng)域引入競爭!

  (來(lái)源:《中國新聞周刊》;何忠洲 左林)

 
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