中新社臺北一月十三日電 題：理性務(wù)實(shí)思考兩岸經(jīng)貿關(guān)系——專(zhuān)訪(fǎng)臺灣產(chǎn)經(jīng)建研社理事長(cháng)洪奇昌
中新社記者 曾嘉 陳國明
“我認為兩岸的經(jīng)貿關(guān)系應當要考慮如何在雙方互利互惠的情況下持續進(jìn)行�！�
臺灣當局領(lǐng)導人陳水扁在元旦發(fā)表講話(huà)后，引來(lái)島內各界的爭議和討論，特別是在經(jīng)濟界，對談話(huà)中“積極管理，有效開(kāi)放”的新思維表示擔心。作為臺灣產(chǎn)經(jīng)建研社理事長(cháng)，洪奇昌在這之后也表達了自己的看法。他在接受本社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們基本上是站在一個(gè)‘積極定位，自信開(kāi)放’的立場(chǎng)�！�
理性思考兩岸經(jīng)貿關(guān)系
兩岸的經(jīng)貿在過(guò)去的十五年內有相當大幅度的成長(cháng)，特別是臺商投資帶動(dòng)貿易，現在每年的貿易額都不斷攀升。二〇〇五年預估接近七百億美元，臺灣方面的順差接近五百億美元，二〇〇四年時(shí)達到四百三十五億。
洪奇昌說(shuō)，從數據看兩岸人員流動(dòng)，每年臺灣到大陸進(jìn)行旅游、商務(wù)等活動(dòng)的接近四百萬(wàn)人次；投資部分，很難估算，但臺商投資大陸至少會(huì )有八百億美元到一千億美元。兩岸已經(jīng)有這么緊密的經(jīng)貿關(guān)系，中國大陸的角色已經(jīng)從一個(gè)制造基地變成一個(gè)具有生產(chǎn)優(yōu)勢和條件的消費市場(chǎng)，尤其在華東、華南以及部分沿海、沿江的城市中很明顯。
他表示，對兩岸雙方有利的經(jīng)貿往來(lái)，包括投資，不僅在制造業(yè)方面，也包括服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的管理服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)方面，應該進(jìn)行更多的互動(dòng)。
作為現任民進(jìn)黨“立法委員”，洪奇昌曾經(jīng)的專(zhuān)業(yè)是醫學(xué)，擁有加拿大多倫多大學(xué)社區醫學(xué)研究所醫學(xué)碩士學(xué)位，他說(shuō)這也許是自己喜歡從科學(xué)的角度思考問(wèn)題的原因。
他坦承，臺灣內部現在有兩套經(jīng)濟邏輯，一套覺(jué)得應該與大陸有更深的經(jīng)貿往來(lái)，將持續帶動(dòng)臺灣的經(jīng)濟成長(cháng)；另一派的理論則認為，因為臺灣過(guò)多的資金、人員到大陸去，再加上管理技術(shù)的輸出，加快大陸的經(jīng)濟管理能量，以至于大陸之后與臺灣形成競爭關(guān)系。
但他同時(shí)表示，現階段臺灣內部比較缺乏理性的討論空間�！拔也幌矚g用情緒性的語(yǔ)言進(jìn)行溝通，認為應該采取理性方式思考問(wèn)題，特別是從數據來(lái)思考問(wèn)題；不總是考慮對方的政治動(dòng)機，而是以務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)處理問(wèn)題，也就是‘改革開(kāi)放，實(shí)事求是’�！�
洪奇昌表示，臺灣作為小型開(kāi)放的經(jīng)濟體，他的競爭優(yōu)勢來(lái)自于開(kāi)放，也是臺灣競爭力重要來(lái)源，這也同樣是中國大陸要加入WTO的重要原因。大陸已經(jīng)為不開(kāi)放付出過(guò)代價(jià)，臺灣當局和民進(jìn)黨也要改革開(kāi)放，不能再走回頭路。
“積極管理”實(shí)際是沒(méi)辦法管理
對于陳水扁所提出的“積極管理”，洪奇昌認為，那是沒(méi)辦法管理的。
洪奇昌說(shuō)，事實(shí)已經(jīng)證明投資行為是不可能被當局管理的，只是增加這些人民的麻煩而已。就好比即使不“三通”，人們因為商業(yè)或旅游的需要還是要去上海、廈門(mén)，只是需要在香港或澳門(mén)中轉浪費幾個(gè)小時(shí)。
他認為，商業(yè)行為和市場(chǎng)行為是不能夠被政治的手段和機制來(lái)約束的，所以就這個(gè)層面講，不論是過(guò)去的“戒急用忍”，還是現在提出的“積極管理”，包括到大陸對臺商進(jìn)行會(huì )計查賬等想法，我覺(jué)得政府都沒(méi)有辦法扮演好管理者的角色，能夠做的只是改善島內的投資環(huán)境。
臺灣不必擔心產(chǎn)業(yè)空洞化
對于臺灣政界人士提出投資大陸會(huì )導致臺灣產(chǎn)業(yè)的空洞化，洪奇昌認為這主要考慮的是制造業(yè)方面，但不必擔心。
他舉例說(shuō)明：臺商在越南投資也是相當大的，在當地是最大外資來(lái)源，還包括現在有臺商去菲律賓蘇比克灣投資等，臺商在當地選擇一個(gè)有競爭優(yōu)勢的制造產(chǎn)業(yè)，布局是為未來(lái)進(jìn)入東盟市場(chǎng)，因為這個(gè)產(chǎn)業(yè)在臺灣已經(jīng)衰退了，而在越南、菲律賓、中國大陸等地投資是正常選擇，沒(méi)有辦法阻止。
洪奇昌認為，不要擔心產(chǎn)業(yè)空洞化，因為在講空洞化的時(shí)候，是在講制造業(yè)，但是今天制造業(yè)在臺灣所占的總體經(jīng)濟生產(chǎn)毛額只有百分之二十三到二十四，服務(wù)業(yè)已經(jīng)超過(guò)百分之七十，臺灣本身就慢慢向一個(gè)高附加價(jià)值的管理型制造業(yè)或制造管理服務(wù)業(yè)轉型，再加上內需服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、金融服務(wù)業(yè)，就業(yè)人口超過(guò)百分之六十在這一塊。臺灣制造業(yè)還是可以維持百分之二十的狀況。
他認為，反而當局應當要因勢利導，幫助企業(yè)以聚落的方式過(guò)去，因為產(chǎn)業(yè)是需要聚落的�！叭绾谓⑷肆�、物流、金流的互動(dòng)機制并使之快速有效，我覺(jué)得兩岸應往這個(gè)方向走�！�(完)
