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廣告市場(chǎng)極為受寵 劉翔年收入近2000萬(wàn)國內第一

2006年03月06日 11:06

  隨著(zhù)雅典奧運熱的減退,不少奧運冠軍的身價(jià)均有些下滑,而且接拍廣告的數量明顯比奧運會(huì )剛結束時(shí)減少很多,但這卻不適用于劉翔。前不久國內體壇身價(jià)最高的劉翔剛和伊利簽下一個(gè)每年超千萬(wàn)元的大單,而他一年的收入則將近兩千萬(wàn)。

  目前仍為7個(gè)品牌代言

  據田管中心副主任王大衛介紹,田協(xié)按照“分級開(kāi)發(fā),總量控制”的原則,將劉翔的整體商務(wù)開(kāi)發(fā)分為三級。劉翔對一級的商家回報是出席兩次活動(dòng)、專(zhuān)門(mén)拍攝一次廣告;第二個(gè)等級是不出席活動(dòng),不到專(zhuān)門(mén)的攝影棚和地點(diǎn)進(jìn)行廣告拍攝,可以在訓練當中或訓練結束后,并且這必須建立在不影響訓練的前提下結束后的時(shí)間采拍畫(huà)面。第三個(gè)等級就是只能用現有的畫(huà)面作為廣告宣傳畫(huà)。

  通過(guò)計算發(fā)現,目前劉翔代言的廣告一共有7個(gè),其中一級代言有3個(gè),分別是耐克、可口可樂(lè )和剛剛宣布簽約的伊利,合同都簽到了北京奧運會(huì )后。而目前中國移動(dòng)的合同已經(jīng)到期,現在還不知道是否續約。此外據了解,目前劉翔的二級代言有4家,三級代言還一個(gè)都沒(méi)有。而在奧運會(huì )剛結束時(shí),劉翔一級代言達到5個(gè)。

  接拍廣告考慮三要素

  王大衛表示,田協(xié)在為劉翔聯(lián)系代言廣告時(shí),有幾個(gè)要素重點(diǎn)考慮。他說(shuō):“我們對劉翔代言的廣告主要有3個(gè)要素,首先是企業(yè)和品牌的美譽(yù)度和人們對此的滿(mǎn)意度,其次是產(chǎn)品方面符合劉翔的形象,兩者是否有吻合的地方;第三是企業(yè)必須要有很強的實(shí)力。不符合這些標準,給多少錢(qián)也不能做!

  此外,田協(xié)還對劉翔一級代言的廣告總量進(jìn)行控制。王大衛說(shuō):“我們對劉翔一級代言的企業(yè)控制在5家,多一家也不行,否則劉翔的訓練就要受太多影響!睋,目前田協(xié)正在和3至4家有意簽約的企業(yè)進(jìn)行談判,而且有企業(yè)傾向于一級代言。王大衛還透露,除了廣告,劉翔還要面對數不清的活動(dòng)邀請。他說(shuō):“盡管如此,劉翔只參加了極少的活動(dòng),更多的卻是公益活動(dòng)。

  年收入逼近2000萬(wàn)

  目前田協(xié)實(shí)行的是國家體育總局的分配政策,運動(dòng)員占50%,教練員占15%,田協(xié)占15%,地方占20%。劉翔代言的每一等級之間的差價(jià)在40%到50%之間,王大衛表示,劉翔一級代言的價(jià)格肯定超過(guò)一年1000萬(wàn)元。

  此前曾有媒體稱(chēng),目前國內體壇最受關(guān)注的劉翔,其去年收入達到2000萬(wàn)元人民幣。而如果仔細算算不難發(fā)現,由于今年劉翔代言的廣告沒(méi)有發(fā)生很大變化,因此仍有望達到這個(gè)數目。劉翔的身價(jià)及廣告收入雖然不及在NBA打球的上海老鄉姚明,但在國內體壇絕對是NO.1。

  奧運之前身價(jià)就不低

  在雅典奧運會(huì )前,劉翔曾接拍了EMS等4個(gè)廣告,曾有消息說(shuō),當時(shí)劉翔的身價(jià)只有40萬(wàn)左右,因此可以說(shuō)起亞等四個(gè)企業(yè)撿了個(gè)大便宜。

  王大衛昨天告訴記者:“其實(shí)對劉翔的商業(yè)開(kāi)發(fā)是從2002年就開(kāi)始了,但是重點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)是在04年奧運會(huì )前,但他奧運前廣告身價(jià)的具體數字屬于商業(yè)機密無(wú)法透露,但有一點(diǎn)可以肯定的是,劉翔奧運會(huì )前的廣告身價(jià)肯定遠比這個(gè)數字高很多,當時(shí)他已經(jīng)達到和超過(guò)了不少奧運冠軍的身價(jià)!睂τ趭W運前簽的廣告是否讓劉翔吃虧的說(shuō)法,王大衛說(shuō):“奧運賽場(chǎng)充滿(mǎn)懸念和變數,誰(shuí)在賽前就能斷定劉翔肯定能奪金呢。我們都是按照當時(shí)的情況簽約的,但是我們在奧運前簽的合同上就已經(jīng)作出,如果奪得奧運金牌就要修改金額,可以說(shuō)劉翔奧運前后的身價(jià)肯定是天壤之別,但從市場(chǎng)角度來(lái)看不能說(shuō)是吃虧!

  田協(xié)擔負商業(yè)開(kāi)發(fā)重任

  雖然雅典奧運會(huì )后就有人呼吁,應成立“翔之隊”來(lái)負責劉翔商業(yè)開(kāi)發(fā)。不過(guò)目前劉翔的商業(yè)開(kāi)發(fā)還是由田協(xié)開(kāi)發(fā)部來(lái)負責的,此外還有包括律師、市場(chǎng)顧問(wèn)等不少人在進(jìn)行協(xié)助。王大衛說(shuō),這樣可以讓教練員和運動(dòng)員專(zhuān)心地投入訓練和比賽,可以更好地發(fā)揮協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,而且可以保證各方面的最大利益。

  此外王大衛透露,目前田協(xié)非常注意和中介公司的合作,因為一些中介公司在市場(chǎng)運作、客戶(hù)資源、渠道、專(zhuān)業(yè)管理等方面很有優(yōu)勢。不過(guò)考慮到中介公司肯定會(huì )從中獲取一部分利益,這是否給劉翔帶來(lái)了損失呢?王大衛對此說(shuō):“他們提供了這些服務(wù),就應該得到這樣一種酬勞,這對劉翔的商業(yè)開(kāi)發(fā)是種很好的形式,不能說(shuō)給我們帶來(lái)了損失!

  (來(lái)源:北京娛樂(lè )信報 作者:王俊)

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