中新網(wǎng)3月9日電 中國青年報消息，3月8日上午，網(wǎng)上一則關(guān)于陜西銀河為501萬(wàn)元天價(jià)租借到馬琳感到后悔，并向中國乒協(xié)提出申請要求重新摘牌的消息激起千層浪。沒(méi)過(guò)多久，中國乒協(xié)發(fā)表聲明稱(chēng)，"沒(méi)有接到陜西銀河國梁俱樂(lè )部要求重新摘牌的申請，也沒(méi)有聽(tīng)到這樣的消息。這根本是不可能的。"
不過(guò)，記者今天從陜西銀河俱樂(lè )部了解到，陜西銀河與山東魯能的確有計劃共同向乒協(xié)提出建議，只是這些建議旨在希望乒協(xié)對現有的摘牌規則進(jìn)行修改，以盡可能防范球員"虛高"身價(jià)現象的出現。
寧波海天成劫富濟貧的英雄
在上周中國乒協(xié)的乒超自由人摘牌會(huì )上，以501萬(wàn)元天價(jià)摘得馬琳的陜西銀河俱樂(lè )部總經(jīng)理李異紅，當天即向諸位乒超聯(lián)賽的老總自攤底牌說(shuō)，"由于對馬琳的勢在必得，我們才必須不惜代價(jià)。假如競標的價(jià)碼被喊到600萬(wàn)元、800萬(wàn)元，我們也一樣要跟進(jìn)。"
洞察陜西銀河苦心的寧波海天俱樂(lè )部，在摘牌會(huì )上刻意與陜軍力爭馬琳。在對王皓競標時(shí)，寧波海天也步步緊逼山東魯能，結果導致王皓的摘牌價(jià)亦達到了410萬(wàn)元這樣一個(gè)令人咋舌的價(jià)位。
而寧波海天也被乒超中小俱樂(lè )部視為此次自由人摘牌會(huì )上"劫富濟貧"的英雄。因為依照中國乒協(xié)的規定，一旦運動(dòng)員的摘牌價(jià)超過(guò)125萬(wàn)元，超出部分的一半將劃歸該運動(dòng)員的所屬單位，另一半由除交易雙方外的所有乒超俱樂(lè )部平分。
根據中國乒協(xié)發(fā)布的消息，通過(guò)此次摘牌活動(dòng)，乒超各支俱樂(lè )部平均獲利46.3萬(wàn)元，對于中小俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)，這是一筆不小的收入。
因為有摘牌會(huì )的分紅所得，以228萬(wàn)元摘得孔令輝的寧波海天，實(shí)際為孔令輝的花費約為180萬(wàn)元，該俱樂(lè )部總經(jīng)理劉真理在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，"180萬(wàn)元是一個(gè)比較理性的數字。事實(shí)上，對此次掛牌交易的幾名自由人球員，業(yè)內人士此前認同的價(jià)格就在180萬(wàn)元左右，最高不應超過(guò)200萬(wàn)元。王勵勤(235萬(wàn)元)與孔令輝(228萬(wàn)元)的成交價(jià)已經(jīng)偏高，但在對這兩人的競標時(shí)，俱樂(lè )部還比較理智，而對馬琳和王皓的競標，俱樂(lè )部似乎喪失了理智。"
天價(jià)僅買(mǎi)得三個(gè)月的使用權
以陜西電力和山東電力兩個(gè)國有大型企業(yè)作為資方的陜西銀河和山東魯能俱樂(lè )部，在乒超聯(lián)賽上的大投入絕非其他俱樂(lè )部能比的。以山東魯能為例，他們每年從集團獲得的資助約1000萬(wàn)元，這相當于乒超絕大部分俱樂(lè )部年預算的3～5倍。
今年，中國乒協(xié)意圖通過(guò)對自由人的公開(kāi)競標，改變聯(lián)賽中存在部分俱樂(lè )部與球員進(jìn)行私下交易的不良局面。但未料到，摘牌竟成了公開(kāi)哄抬物價(jià)。
有實(shí)力與陜魯抗衡的俱樂(lè )部?jì)H有寧波海天一家，劉真理并不否認海天與陜魯的競標行為是有心哄抬物價(jià)，"因為海天看準了他們兩家在馬琳、王皓身上的必得決心。既然乒協(xié)有規定，我們抬高物價(jià)，也是想借此獲利，以降低自己的投入。"
但兩個(gè)天價(jià)成交，并不意味著(zhù)兩家俱樂(lè )部獲得了對馬琳、王皓的所有權。俱樂(lè )部獲得的僅僅是對這兩名球員為期3個(gè)月、總計18場(chǎng)聯(lián)賽比賽的使用權。
中小俱樂(lè )部得當爹又當媽
馬琳、王皓的高身價(jià)也間接抬高了其他掛牌球員的身價(jià)。
以125萬(wàn)元摘得閻森的北京首旅，是乒超中小俱樂(lè )部生存模式的典型---依托專(zhuān)業(yè)隊，靠贊助獲得資金維持俱樂(lè )部運營(yíng)。北京隊主教練張雷自稱(chēng)是"當爹又當媽"，"隊伍既要接受體育局的管理，保證參加各種運動(dòng)會(huì )的成績(jì)；又要維持聯(lián)賽的生計，所有的贊助都要靠自己解決。"結果使他這個(gè)主教練從隊伍的訓練、管理，到拉贊助、找主場(chǎng)，統統都要負責。
由于乒超聯(lián)賽對贊助商的吸引力有限，北京隊的贊助商多年來(lái)一直在不斷更換，還有部分賽季是在沒(méi)有贊助商的情況下打的。
今年對閻森125萬(wàn)元的投入創(chuàng )下了北京男隊有史以來(lái)的最高紀錄，張雷在最近一段時(shí)間又開(kāi)始四處出擊找贊助，因為去年的預算200多萬(wàn)元肯定不能保證全隊今年的運營(yíng)。"資金的壓力很大，但我們不投入又不行，中國乒乓球的實(shí)力在這擺著(zhù)，參加乒超的10支隊伍個(gè)個(gè)都是世界頂尖水平。我們不引援，不加強實(shí)力，就很可能降級。而一旦降級，不僅僅是贊助商更難找，還會(huì )面臨體育局領(lǐng)導的問(wèn)責。"張雷說(shuō)。
摘牌會(huì )大贏(yíng)家靠甩賣(mài)度日
這次摘牌會(huì )上的最大贏(yíng)家是廣東隊，根據中國乒協(xié)公布的數字，廣東隊因為是馬琳、劉國正的所屬單位，通過(guò)租借這兩名隊員，廣東隊獲利188.3萬(wàn)元。有意思的是，上賽季因為養不起馬琳而將其租借到陜西的廣東隊從乒超降級，而本賽季，已經(jīng)降級的廣東隊又因為資金問(wèn)題將自己的乒甲聯(lián)賽的參賽資格賣(mài)給了吉林。
即便是能與陜魯抗衡的寧波海天，實(shí)際上也是浙江乒乓球隊與寧波一民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)姻產(chǎn)物。劉真理說(shuō)，只因為海天老板熱愛(ài)乒乓球運動(dòng)，才愿意做這么大的投入。劉真理承認，俱樂(lè )部離職業(yè)化標準相去甚遠，贊助商除了出錢(qián)外，基本不干涉俱樂(lè )部的其他事務(wù)。事實(shí)上，視老板的熱情而定，贊助商隨時(shí)都有可能走人。
正像業(yè)內人士所言，在雙軌模式下的乒超俱樂(lè )部，是中國優(yōu)秀乒乓球運動(dòng)員的主要培養單位，但卻往往因為資金問(wèn)題，在聯(lián)賽中遭遇諸多困難；而具備職業(yè)俱樂(lè )部性質(zhì)的大牌乒超俱樂(lè )部，在現今的乒超聯(lián)賽中更多地是扮演"聚球星、要名次"的燒錢(qián)者角色，這種燒錢(qián)行為實(shí)際上加劇了雙軌模式下中小俱樂(lè )部生存的困難。(慈鑫）
