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沃爾瑪因其“道德指責”在美國備受責難,隨著(zhù)沃爾瑪公布大舉進(jìn)入中國的計劃,沃爾瑪“商業(yè)達爾文主義”有在中國橫行的危險
全球最大的零售商沃爾瑪公司20日在美國阿肯色州頓維爾總部宣布,將大力拓展中國市場(chǎng),今年將在中國新增20余家店鋪,5年內將在中國新募15萬(wàn)名員工。
美國投資者對此消息表示歡迎,沃爾瑪股價(jià)當天應聲上漲2.3%,收于47.76美元。
對抗家樂(lè )福
市場(chǎng)分析人士指出,沃爾瑪此舉是想增加與家樂(lè )福等競爭對手在中國市場(chǎng)展開(kāi)爭奪的籌碼。
盡管早在1994年沃爾瑪就已進(jìn)軍中國,但其擴張的速度比較保守。截至目前,沃爾瑪在中國設有51家超市,雇員約3萬(wàn)人。
與國際市場(chǎng)上的老對手——全球第二大零售商法國家樂(lè )福公司相比,沃爾瑪在中國擴張的速度明顯滯后。據中國商務(wù)部的數據,家樂(lè )福的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在2005年提高了25%,達到174億元,位居全國連鎖企業(yè)的第9名,將沃爾瑪遠遠拋在身后。
沃爾瑪亞洲區總裁喬·哈特菲爾德表示,20年后沃爾瑪在中國的業(yè)務(wù)將與美國的業(yè)務(wù)旗鼓相當。目前沃爾瑪在美國約有3700家店鋪,而3120億美元的營(yíng)收中更有80%來(lái)自美國。沃爾瑪在中國有大約3萬(wàn)名員工,按照公司規劃,在未來(lái)5年的擴張過(guò)程中將需要增聘15萬(wàn)人。
盡管沃爾瑪在中國的店鋪擴張速度比較保守,但其在中國進(jìn)行的采購卻是全球第一。長(cháng)期以來(lái)中國一直是沃爾瑪的主要貨源地,沃爾瑪已與近2萬(wàn)家中國供應商建立了合作關(guān)系,2004年從中國采購的商品總額為180億美元。如果沃爾瑪是一個(gè)國家,那么它將是中國第五大貿易伙伴。
沃爾瑪在美舉步維艱
近年來(lái),沃爾瑪在美國的業(yè)務(wù)成長(cháng)放緩,去年沃爾瑪海外營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)11.4%,超過(guò)了美國本土的8.2%。
美國媒體報道說(shuō),在全美擁有130萬(wàn)員工的沃爾瑪目前在本土陷入諸如員工養老金﹑醫療福利等勞資矛盾以及環(huán)保問(wèn)題等旋渦中。媒體﹑民間社團以及工會(huì )紛紛將討伐目標對準這一零售巨頭。甚至有社團以可能造成交通擁堵為由阻止沃爾瑪開(kāi)新店。在處理這些糾葛的同時(shí),公司美國業(yè)務(wù)的增長(cháng)速度已經(jīng)開(kāi)始放緩。
其中最近的一個(gè)例子是沃爾瑪辦企業(yè)銀行的申請受到國內“刁難”:3月10日,30多名國會(huì )議員聯(lián)名給美國銀行監管機構聯(lián)邦存款保險公司代理董事長(cháng)致函,要求拒絕沃爾瑪公司在猶他州成立銀行的申請。
其實(shí)企業(yè)為節省交易費用辦銀行在美國并不是新鮮事。通用電器公司、通用汽車(chē)公司、美林證券公司等等都擁有自己的銀行。作為世界第一大零售商,沃爾瑪要求成立自家銀行為什么會(huì )受到如此強烈反對?
美國布魯金斯研究會(huì )高級經(jīng)濟研究員羅伯特·萊坦表示,雖然企業(yè)辦銀行很普遍,但沃爾瑪爭議太多,規模太大,特別是沃爾瑪得罪了許多工會(huì )組織,公司形象受到影響。美國更將沃爾瑪這種不擇手段提升自己競爭力的行為稱(chēng)為殘酷的“商業(yè)達爾文主義”。
所有這些都迫使沃爾瑪加快向中國擴張的步伐,在尋求新動(dòng)力的同時(shí)躲避?chē)鴥鹊母鞣N麻煩,但中國是否是奉行“商業(yè)達爾文主義”的沃爾瑪的“理想國”呢?
中國不能放縱沃爾瑪
對沃爾瑪將大舉進(jìn)軍中國的計劃,復旦大學(xué)研究企業(yè)倫理學(xué)的吳新文教授在接受《國際先驅導報》采訪(fǎng)的時(shí)候表現出一定的憂(yōu)慮。他說(shuō):“中國有成為沃爾瑪低價(jià)福地的危險性。在國外,沃爾瑪因為壓榨勞工的問(wèn)題遭到批評。沃爾瑪來(lái)到中國,賣(mài)場(chǎng)的東西很便宜,但我們要分析它低價(jià)的原因,看它是不是通過(guò)壓榨勞工得來(lái)的。中國不能成為道德的低地!
“弱肉強食,大企業(yè)擠掉小企業(yè),沃爾瑪的商業(yè)達爾文主義有可能隨著(zhù)它的大規模進(jìn)入在中國盛行。我們要警惕像沃爾瑪這樣的跨國大企業(yè),以免國家的市場(chǎng)都被它們占領(lǐng),應該考慮小企業(yè)的福利。
吳新文指出,沃爾瑪這樣的跨國公司不能想進(jìn)就進(jìn),政府有責任強化管理。地方政府把沃爾瑪進(jìn)入該地當成一種榮耀給予很多的優(yōu)惠政策,這樣不對。我們要注意,跨國公司進(jìn)到地方,我們應先制定好管理規定,而不要過(guò)于放縱它。
“總之,政府的責任最大,不能忽略對跨國公司的管理。我們要依靠社會(huì )各界的力量監督跨國公司的經(jīng)營(yíng)!眳切挛恼f(shuō)。
(來(lái)源:國際先驅導報,記者:盧懷謙、實(shí)習記者:殷亞楠)