中新網(wǎng)5月25日電 新華網(wǎng)和報道說(shuō)，目前，中國農業(yè)銀行股份制改革仍然面臨艱難、復雜的局面。
分析人士認為，盡管一次性改制成本很大，但是如果采取分拆的形式，搞不好風(fēng)險會(huì )更大。在23日的媒體見(jiàn)面會(huì )上，中國農業(yè)銀行研究室主任李志成坦言：“流傳的分拆方案給農行系統造成了巨大的波動(dòng)�！�
分析人士指出，由于歷史上專(zhuān)業(yè)分工以“三農”為主，使得農行與其他三家國有商業(yè)銀行股份制改革相比，股改任務(wù)更加艱難、復雜。
在農行方面看來(lái)，“機構數量眾多、管理鏈條長(cháng)”，“隊伍龐大”以及“歷史包袱沉重”是當前農行股改不能一蹴而就的原因所在：盡管已經(jīng)撤并了2萬(wàn)余個(gè)機構網(wǎng)點(diǎn)，農行目前的機構數量仍然高達31004個(gè)，這一數字相當于工行的1.46倍、中行的2.74倍、建行的2.13倍。目前農行擁有48萬(wàn)人的龐大員工隊伍，比工行多出十多萬(wàn)人。
此外，農業(yè)銀行還承擔著(zhù)大部分與農業(yè)有關(guān)的政策性業(yè)務(wù)，涉農貸款余額高達9000億元，約占其全部貸款總額的38%，這使得農行財務(wù)重組難度加大。據推算，農行財務(wù)重組可能需注資的規模將超過(guò)其他三大行的注資規模。
高額不良貸款也是農行股改面臨的難題。無(wú)論是不良貸款消化的速度還是數量，農行都落在其他三大行后面。截至2005年底，農行不良貸款比例高達26.17%，而按銀監會(huì )最新規定，國有商業(yè)銀行財務(wù)重組后應將不良貸款比例持續控制在5%以下。
中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示，“農行歷史包袱雖沉重，但這更加說(shuō)明及時(shí)啟動(dòng)農行股份制改造的必要性和緊迫性�！�
根據中國加入世貿組織的承諾，2006年底前銀行業(yè)將全面開(kāi)放，留給農行的時(shí)間只有半年。分析人士指出，農行如果不盡快剝離不良資產(chǎn)，及早進(jìn)行股份制改造，面對外資銀行和眾多的內地金融機構的競爭，其處境將會(huì )十分危險。(李文川)
