中新網(wǎng)6月5日點(diǎn) 據香港媒體報道，部分香港傳媒日前相繼收到一張由香港迪斯尼樂(lè )園行政總裁安明智親筆簽署的心意卡，示好之意再清楚不過(guò)。
卡上最后幾句是這樣說(shuō)的﹕“我們一班香港迪斯尼樂(lè )園的行政管理人員，包括我本人和傳媒關(guān)系組，承諾將與傳媒建立更緊密和更好的工作關(guān)系。我期望你能繼續支持，與我們分享公眾有關(guān)我們的消息，好讓我們能融入本地的旅游市場(chǎng)�！�
安明智今年1月臨危受命，接替從籌備到開(kāi)幕一直領(lǐng)導香港迪斯尼的羅彬深。曾與安明智交手的資深旅游界人士，對這名樂(lè )園新話(huà)事人有不俗的評價(jià)，覺(jué)得他的思維較為開(kāi)放，而且較樂(lè )于考慮和接受業(yè)界的意見(jiàn)。
由洗碗攀至高層，在迪斯尼工作差不多34年的羅彬深，已太習慣美國迪斯尼的一套做事方式。有業(yè)界人士形容，羅彬深管治的時(shí)候，業(yè)界、旅發(fā)局甚至特區政府雖然都曾就如何推廣樂(lè )園、進(jìn)攻內地市場(chǎng)給過(guò)不少意見(jiàn)，但很多時(shí)候，他們不是說(shuō)要請示美國總部，就是太相信迪斯尼自己的一套行事方式，令業(yè)界甚為無(wú)癮。
業(yè)界對迪斯尼的另一批評，是指他們太迷信“迪斯尼”這個(gè)超級品牌。以代售入場(chǎng)門(mén)票的傭金為例，迪斯尼只愿意每張給五元十塊，海洋公園出手闊綽，旅行社可賺很多，自然落力推銷(xiāo)，結果在迪斯尼參加競爭后，海洋公園的入場(chǎng)人次不跌反升。
如今迪斯尼調來(lái)了安明智，他是于1994年才加入迪斯尼，因此他的“迪斯尼包袱”相對較輕，較愿意聆聽(tīng)及嘗試采納外間給予的意見(jiàn)或建議，例如最近迪斯尼便愿意跟旅發(fā)局成立一個(gè)專(zhuān)責小組，負責研究未來(lái)一整年的樂(lè )園慶典及節目安排。此外，迪斯尼近期已頻頻出招，希望催谷入場(chǎng)人數，達到原定560萬(wàn)人次的目標。
