隨著(zhù)中俄貿易由傳統的“倒爺大包”向正規化規范化發(fā)展，在俄境內的中國市場(chǎng)也由地攤露天向市內倉儲市場(chǎng)一體化的商貿城進(jìn)步。
中俄邊貿的發(fā)展前期，在俄羅斯的中國市場(chǎng)起了巨大的促進(jìn)作用。它們幾乎是中國商品進(jìn)入俄羅斯消費者家庭的必經(jīng)之路。沒(méi)有人可以統計在俄羅斯到底有多少中國商品市場(chǎng)，不管大小，從莫斯科到西伯利亞再到遠東的廣大區域里，可以說(shuō)每個(gè)城市都至少有一個(gè)這樣的以經(jīng)營(yíng)中國商品為主的市場(chǎng)。這些市場(chǎng)的分布一般也是根據邊境多，內陸少，大城市市場(chǎng)多，小城市的市場(chǎng)少的規律分布的。
中國市場(chǎng)并不是只有中國人在其中經(jīng)營(yíng)�；旧蠘I(yè)戶(hù)是由中國人，越南人，獨聯(lián)體民族，當然包括俄羅斯人構成的。由于中國人業(yè)戶(hù)較多，而且經(jīng)營(yíng)中國商品有貨源優(yōu)勢，所以在其中占主導地位。越南人雖然人數較少，但一般來(lái)說(shuō)都非常團結，其實(shí)力不可小看。阿塞拜疆和亞美尼亞人多半是在市場(chǎng)為其他業(yè)戶(hù)服務(wù)，做做中介對對縫什么的。
俄羅斯的大部分中國市場(chǎng)是由當地政府牽頭，由具有一定背景和經(jīng)濟實(shí)力的華人或其他民族，有能力管理和招商的人士協(xié)助經(jīng)營(yíng)的。成功經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)，因為政府各機關(guān)對能給他們帶來(lái)巨大稅收實(shí)惠的市場(chǎng)的運作給予政策和實(shí)際上的保護和幫助，各種勢力相對均衡協(xié)調發(fā)展，而中國人則對中國人自己的具體情況以及心理過(guò)程較為了解，溝通上沒(méi)有障礙，從管理上有任何俄羅斯人都沒(méi)有的優(yōu)勢，這是成功的經(jīng)驗。還有一些主要是由地方強勢人物與中國人之中的有影響的人合作開(kāi)辦的，沒(méi)有當地政府出面支持的市場(chǎng)一般來(lái)講從規模上要相對差一些，也不易成功。曾經(jīng)有的市場(chǎng)已經(jīng)幾年沒(méi)辦法辦下市場(chǎng)許可證，總是在試經(jīng)營(yíng)中，其中的困難可想而知。
伊爾庫茨克的“上�！贝笫袌�(chǎng)原來(lái)名字中根本沒(méi)有這兩個(gè)字。因為它的商品種類(lèi)繁多，人來(lái)人往，異常興旺，俄羅斯老百姓都把它叫做“上�！�，長(cháng)期下來(lái)，它的本名已經(jīng)沒(méi)人提起了。這個(gè)東西伯利亞著(zhù)名的中國商品市場(chǎng)是由當地市政府和區政府直接管理的。在建成初期，只是一片空地，其作用是將在大街和舊貨市場(chǎng)上流動(dòng)作戰的中國商人集中起來(lái)方便管理。
當時(shí)的商人都是在市場(chǎng)里面打地攤，鋪上一塊塑料布，把自己的東西擺在上面。也不需要交稅，賣(mài)貨者和買(mǎi)貨者在進(jìn)場(chǎng)時(shí)買(mǎi)不同的門(mén)票就可以了。后來(lái)隨著(zhù)商品的大量涌入，市場(chǎng)管理部門(mén)逐漸規范場(chǎng)地，首先釘起了木質(zhì)柜臺，而后又搭起了棚子。最后則幾乎全部變成了金屬集裝箱和精品屋商店。這樣一個(gè)原占地不到一萬(wàn)平方米的市場(chǎng)，每年僅攤位租金就上交超過(guò)7500萬(wàn)盧布(兩千萬(wàn)人民幣)。目前，中國哈爾濱的曼哈頓集團正與伊爾庫茨克市政府協(xié)商談判對“上�！笔袌�(chǎng)的全面改造，退露還廳，使之成為真正意義上的商貿城形式的中國商品集散地。
伊爾庫茨克華人企業(yè)家史樹(shù)仁在俄經(jīng)商多年，有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，對當地環(huán)境非常了解。經(jīng)過(guò)考察市場(chǎng)，認真研究，看準當前俄羅斯經(jīng)濟趨穩，人們收入提高，而住房多年未裝修的基本事實(shí)，他決定在伊爾庫茨克到貝加爾湖去的大道邊獨資興建主營(yíng)建材的貝加爾商貿城。該商貿城目前已經(jīng)取得了很大的成功，生意十分火爆。
中國商人在政府支持下于俄羅斯哈巴羅夫斯克投資興建的亞洲商貿城，占地18萬(wàn)平方米，是真正稱(chēng)得上 “航空母艦”式的巨無(wú)霸。雖然前期由于中國模式和俄羅斯模式的融合和溝通不足，造成了一些問(wèn)題，但是從前景上這絕對是有利可圖的大手筆。
由于經(jīng)營(yíng)中國商品有利可圖，在俄羅斯各地都有很多較小規模的中國市場(chǎng)�；旧嫌羞@樣一個(gè)模式：俄羅斯商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善，俄羅斯人或者中國人或者兼而有之對其進(jìn)行改造，招攬中國業(yè)戶(hù)進(jìn)駐，商場(chǎng)起死回生�，F在的俄羅斯中國商貿城，基本已經(jīng)向室內經(jīng)營(yíng)，商品規范化，管理和服務(wù)一條龍化過(guò)渡。
很多中國各地的商會(huì )組織都在俄羅斯建立或者尋找條件合適的合作伙伴建立自己的商貿城，一來(lái)打開(kāi)俄羅斯市場(chǎng)，二來(lái)建立完善自己的產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍。同時(shí)現在很多的俄羅斯大客戶(hù)都不在俄境內的中國市場(chǎng)買(mǎi)東西，而是直接去中國參加廣交會(huì )和哈洽會(huì )之類(lèi)活動(dòng)，找廠(chǎng)家進(jìn)貨。伊爾庫茨克華人商會(huì )的王光會(huì )長(cháng)把握商機，不僅在伊爾庫茨克的中國城市場(chǎng)辦的有聲有色，而且與俄羅斯境內幾大城市華人商會(huì )以及國內有關(guān)公司強強聯(lián)手，成立了哈爾濱東北亞明珠國際物流有限公司，從而建立了從中國南方直到俄羅斯境內的通暢物流渠道，很多俄羅斯大客戶(hù)都通過(guò)關(guān)系找到他希望合作，購買(mǎi)價(jià)格合理且質(zhì)量保證的商品。
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