中新社青島十月十日電 (記者 修建華)收購科龍到底為海信帶來(lái)多少?lài)H化機會(huì )，剛剛榮膺中國大企業(yè)集團首屆競爭力五百強排名第一的海信集團，今天在此間召開(kāi)的第三屆全球客戶(hù)大會(huì )上，向全球經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)布海信全球市場(chǎng)目標。
到二0一0年，海信電視產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的占有率達到百分之七；冰箱產(chǎn)品將占據‘中國第一、全球第三’的位置；空調產(chǎn)品將力爭‘全球第四’的位置！預計實(shí)現銷(xiāo)售收入一千億人民幣，海外的產(chǎn)品和服務(wù)的收入比重將占到全集團總銷(xiāo)售收入的百分之四十。
海信進(jìn)而解釋說(shuō)，海信在理念上追求差異化戰略，是要繼續發(fā)揚國內市場(chǎng)所保持的步步為贏(yíng)的穩健戰略，規避?chē)H化陷阱與風(fēng)險，以追求贏(yíng)利為根本目標。
在規模上追求，則是必須發(fā)揮海信和科龍形成的“年產(chǎn)彩電一千一百萬(wàn)臺、空調九百萬(wàn)套、冰箱一千萬(wàn)臺”的強大產(chǎn)能，自主品牌與OEM相結合，以此大幅度提高國際市場(chǎng)的增長(cháng)比例。
在利潤方面，海信將力爭成為中國企業(yè)贏(yíng)利能力最強的企業(yè)，力爭接近國際同類(lèi)企業(yè)的贏(yíng)利水準。(完)
