雄師列方陣，顯威賴(lài)良才。
一個(gè)走向振興的民族背后，必然站立著(zhù)一支強大的軍隊，這支軍隊的脊梁，就是千千萬(wàn)萬(wàn)共和國的優(yōu)秀軍人。
擁有我國最先進(jìn)武器裝備的戰略導彈部隊，從誕生的那天起就對高素質(zhì)人才發(fā)出了深情的呼喚。
成就非常之事，需要非常之人；造就非常之人，需下非常之功�；仨诙诒瞬抨犖榻ㄔO歷程，各級黨委在引進(jìn)人才、培養人才、使用人才上創(chuàng )造的成功經(jīng)驗令人贊嘆。正是這充滿(mǎn)活力的人才方陣，托舉起了中國戰略導彈部隊現代化建設的昨天、今天和明天。
青年專(zhuān)家方陣揚威部隊科研一線(xiàn)
記者從第二炮兵有關(guān)部門(mén)獲悉：近年來(lái)通過(guò)實(shí)施一系列吸引、穩定、激勵措施，第二炮兵部隊青年科技人才輩出，碩果累累。近5年取得的上千項科研成果中，90%的科研領(lǐng)軍人物是40歲以下的年輕人。
第二炮兵技術(shù)密集，各級黨委把造就一支過(guò)硬的技術(shù)人才隊伍作為一項系統工程來(lái)抓，確立了“加速培養，大膽選擇，積極引進(jìn)，放手使用”的人才建設指導思想，先后投入大量經(jīng)費，選送數百名有培養價(jià)值、有發(fā)展潛力的青年科技人員見(jiàn)學(xué)深造、參加國內外學(xué)術(shù)活動(dòng)；投入巨資購置了一大批先進(jìn)的科研設備，充實(shí)到各科研院所及部隊實(shí)驗室，為青年科技人才從事科研活動(dòng)提供必要的條件。
良好的科研環(huán)境和優(yōu)厚的待遇，產(chǎn)生了強大的磁石作用，全國高等學(xué)府一批碩士、博士，主動(dòng)申請到第二炮兵部隊建功立業(yè)。目前，第二炮兵部隊的科技干部中，35歲以下的青年科技干部占到67%以上，40歲以下的學(xué)科帶頭人占到50%以上。
為穩定青年科技干部隊伍，鼓勵人才拔尖，第二炮兵各科研院所和部隊分別從政策、資金、待遇上對青年科技人才實(shí)行傾斜：選拔學(xué)科帶頭人不搞論資排輩，對有突出貢獻的青年科技人員給予重獎，晉升高職優(yōu)先考慮。據不完全統計，近幾年來(lái)，先后為青年科技人員提供專(zhuān)項經(jīng)費數千萬(wàn)元，為10多名在國內外有重大貢獻和影響的青年科技人員創(chuàng )辦了實(shí)驗室，選拔晉升了40多名青年科技干部擔當學(xué)科帶頭人。
這一系列舉措有力地激勵了青年科技人員發(fā)奮攻關(guān)。在第二炮兵近5年來(lái)取得的數千項科研成果中，有一半是青年科技人員參與或獨立完成的。這些成果大都轉化為部隊戰斗力，推動(dòng)了第二炮兵部隊戰斗力生成模式的轉變。
地方大學(xué)生干部漸成部隊建設主力軍
盛夏時(shí)節，第二炮兵有關(guān)部門(mén)傳來(lái)一個(gè)令人振奮的消息：近年來(lái)走進(jìn)第二炮兵部隊的近萬(wàn)名地方大學(xué)生干部，先后有800多人被提拔到基層主官崗位，600人次獲得軍隊科技進(jìn)步獎，300多人被評為各類(lèi)標兵，45人榮立二等功，760人榮立三等功。
近10年來(lái)，第二炮兵先后從地方大學(xué)接收了近萬(wàn)名地方大學(xué)生干部。為了用好這批人才，各級黨委積極探索，大膽實(shí)踐，逐步走出了一條選拔、培養、使用地方大學(xué)生干部的新路子：先后與武漢科技大學(xué)、北京科技大學(xué)等9所高校簽訂了聯(lián)合培養人才的協(xié)議，出臺了3個(gè)法規性文件，建立了嚴格的考察、考核、選培制度，投入1000多萬(wàn)元建立了兩個(gè)大學(xué)生培訓基地。針對地方大學(xué)生干部軍人素質(zhì)、管理能力等方面的不足，各部隊從抓入伍培訓、任職培訓和實(shí)戰鍛煉入手，強化第一任職能力培養；組織骨干和新補入的地方大學(xué)生干部結成幫教對子，教業(yè)務(wù)、傳經(jīng)驗、帶作風(fēng)、樹(shù)形象，讓他們從當戰士干起，逐個(gè)崗位鍛煉，提高管兵帶兵能力。
為激勵地方大學(xué)生干部盡快成才，各級黨委堅持正確的用人導向，為地方大學(xué)生干部搭建成才平臺。對各方面表現優(yōu)秀和工作成績(jì)突出的地方大學(xué)生干部破格使用，成熟一個(gè)使用一個(gè)。從北京航空航天大學(xué)畢業(yè)的碩士研究生王新民，帶著(zhù)10多項科研成果入伍，鑒于他的出色表現，部隊黨委很快把他提拔到團參謀長(cháng)崗位。
新型士官隊伍與指揮和技術(shù)干部并駕齊驅
在第二炮兵，從實(shí)裝操作到特裝維修，從組訓施訓到基層管理，一大批新型士官人才，活躍在基層部隊的各條戰線(xiàn)，屢建功勛。據第二炮兵機關(guān)一份最新調查報告顯示：他們中90%以上成為關(guān)鍵崗位操作骨干，85%成為管理骨干……新一代士官人才方陣，與指揮干部和技術(shù)干部并駕齊驅?zhuān)瑩纹鹆藢棽筷犎瞬抨嚾莸摹叭痔煜隆薄?
近幾年來(lái)，隨著(zhù)第二炮兵武器裝備型號更新?lián)Q代步伐加快，一種裝備一套班子的傳統訓法已經(jīng)不能適應未來(lái)戰爭的需要。士官是操作武器裝備的主體，要保持部隊戰斗力不斷躍升，就必須走開(kāi)一專(zhuān)多能、一人多崗的訓練新路。為此，各級黨委采取請院校專(zhuān)家授課、送裝備生產(chǎn)廠(chǎng)家培訓等多種形式，培養跨專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)尖子和等級技術(shù)能手，使部隊80%以上的士官受到兩次以上的專(zhuān)業(yè)技能培訓。為拓寬士官的知識面，各部隊不斷加大投入，選送優(yōu)秀士官進(jìn)士官學(xué)校深造，提高士官的學(xué)歷層次和跟蹤信息化前沿技術(shù)的能力。為使士官一專(zhuān)多能，能夠跨專(zhuān)業(yè)、跨系統操作，各部隊還分型號、分專(zhuān)業(yè)、分批次對士官進(jìn)行操作技能培訓，建立了覆蓋近百種專(zhuān)業(yè)的理論考核試題庫，每年兩次對士官進(jìn)行跨專(zhuān)業(yè)換崗訓練。
如今，第二炮兵部隊95%的士官接受了新專(zhuān)業(yè)、新技能交叉訓練。他們會(huì )組訓施訓、會(huì )操作、會(huì )排除故障、會(huì )管理，在基層一線(xiàn)大顯身手，涌現了“第二炮兵十大礪劍尖兵”姜喜良、潘海亮等一批享譽(yù)全軍的優(yōu)秀士官人才。隨著(zhù)新型士官人才方陣的崛起，部隊戰斗力建設呈現出一系列喜人變化：訓練場(chǎng)上操作骨干獨當一面的多了，依賴(lài)專(zhuān)家和技術(shù)干部的少了；信息化建設中士官當先鋒打頭陣的多了，插不上手說(shuō)不上話(huà)的少了；來(lái)自一線(xiàn)的創(chuàng )新成果多了，裝備的故障率下降了。
(據解放軍報；劉一代 王永孝 曹建兵）
