中新網(wǎng)長(cháng)沙10月25日電 鄭聰�。荷陶吲c善者
記者：鄧霞
在中國，提起鄭聰俊這個(gè)名字，知道的人可能不多；但談到其一手創(chuàng )辦的“羅莎食品”，熟悉的人就絕不在少數。短短十余年，鄭聰俊就憑借“羅莎蛋糕”、“羅莎牛排”、“羅莎臺北豆漿”等一系列品牌，成立了以長(cháng)沙為根據地、輻射周邊十多個(gè)城市的普羅集團，旗下的二百多個(gè)連鎖店遍布城市的大街小巷。
見(jiàn)到鄭聰俊，是在他的辦公室里。簡(jiǎn)單而隨意的衣著(zhù)，平和而安寧的笑容，在鄭聰俊的身上，我們似乎找不到商人的精明，也看不到時(shí)尚的印跡，相比于我們腦中的臺商印象，他更像是一位儒雅的學(xué)者。
采訪(fǎng)中，他出語(yǔ)精彩，干凈利落。觸及內地投資環(huán)境和市場(chǎng)前景時(shí)，見(jiàn)解獨到，一語(yǔ)中的；談及自已習慣成自然的善舉時(shí)，云淡風(fēng)輕，一語(yǔ)而過(guò)。骨子里，是個(gè)敢為天下先的漢子，卻又在不經(jīng)意間透露出縷縷柔情。
果敢商者
一九五五年，鄭聰俊在臺北出生，孩提時(shí)他經(jīng)常到父親開(kāi)辦的紡織廠(chǎng)里玩耍�；蛟S是家庭環(huán)境的影響，年方二十四歲的鄭聰俊就開(kāi)始在臺灣創(chuàng )業(yè)，承接室內設計及裝修工程，后來(lái)又投資辦廠(chǎng)，生產(chǎn)外銷(xiāo)布制品及塑料玩具。
常年的經(jīng)商經(jīng)歷使鄭聰俊對商場(chǎng)動(dòng)向有著(zhù)獨到的捕捉力，目光敏銳且富有膽略。二十世紀九十年代初，隨著(zhù)投資大陸的第一波熱潮，鄭聰俊開(kāi)始“進(jìn)攻”內陸市場(chǎng)，挖掘人生事業(yè)的另一個(gè)高峰。
鄭聰俊在長(cháng)沙的成功事業(yè)，要從一次偶然的相遇說(shuō)起。
一九九二年，應時(shí)任湖南省旅游局局長(cháng)游碧竹的邀請，鄭聰俊到張家界旅游。期間，在游碧竹的力勸之下，在廣州投資未果的鄭聰俊當年即在長(cháng)沙成立了國龍易拉罐飲料廠(chǎng)�！爱敵跬顿Y的很大一部分因素是游碧竹先生的熱情邀請，就此踏上湖南這塊投資樂(lè )土�！�
飲料廠(chǎng)只是鄭聰俊涉水長(cháng)沙市場(chǎng)的小試牛刀，慢慢的摸索和接觸讓這個(gè)來(lái)自海峽彼岸的商人漸漸愛(ài)上了長(cháng)沙這方水土。一九九三年，已經(jīng)對湖南市場(chǎng)有較深了解的鄭聰俊，在發(fā)現當時(shí)長(cháng)沙幾乎沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的面包、蛋糕店后，毅然選定食品業(yè)作為進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的“棋子”。當年，鄭聰俊便引進(jìn)臺灣的技術(shù)和服務(wù)理念，成立了長(cháng)沙羅莎食品有限公司。
采訪(fǎng)中，記者不由佩服起這個(gè)果敢的商者，因為當時(shí)他在臺灣的業(yè)務(wù)主要是生產(chǎn)外銷(xiāo)布制品和塑料玩具，這一看似“白手起家”的舉動(dòng)卻在長(cháng)沙一舉成功。鄭聰俊開(kāi)拓性地將臺灣的飲食文化引入到大陸，公司以“羅莎”為品牌，迅速推出了一系列健康新潮的食品，深受消費者喜愛(ài)，“最受歡迎的食品”、“湖南市場(chǎng)占有率最高品牌”、“湖南消費者首選品牌”等榮譽(yù)也接踵而至。
榮譽(yù)沒(méi)有讓鄭聰俊驕傲自滿(mǎn)、止步不前，相反在長(cháng)沙獲得成功的同時(shí)，憑著(zhù)自己對市場(chǎng)的充分調研和分析，他把眼光又瞄向了更大的市場(chǎng)，成都羅莎、武漢羅莎、南昌羅莎等分公司先后成立，并開(kāi)發(fā)出羅莎臺北豆漿和羅莎牛排，引領(lǐng)中、西式快餐的內陸消費市場(chǎng)。
短短的十年，鄭聰俊就將“羅莎”從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，發(fā)展成為擁有十五家分公司、二百多個(gè)連鎖店的集團企業(yè)，成為許多臺商感嘆的奇跡�！霸谑袌�(chǎng)還沒(méi)成熟的時(shí)候，比別人先走了一步；在別人還猶豫不決時(shí)，果斷選擇獲得先機�！闭勂鹗聵I(yè)的成功，鄭聰俊如此地輕描淡寫(xiě)。
采訪(fǎng)中，我們用大部分時(shí)間和鄭聰俊一起回顧其在長(cháng)沙創(chuàng )業(yè)的光榮歲月。言談間，不難發(fā)現“羅莎”的成功決非偶然。因為她的領(lǐng)導者是一個(gè)善于觀(guān)察市場(chǎng)、遇事果斷、社會(huì )活動(dòng)能力極強的企業(yè)家；因為她的經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)摸索并開(kāi)創(chuàng )出一條自產(chǎn)、自銷(xiāo)的商場(chǎng)“通路”；且當困難來(lái)臨時(shí)，鄭聰俊與生俱來(lái)的“強者”意志就會(huì )一迸而出，迎難而上。正是這種不畏困難的精神，讓鄭聰俊在長(cháng)沙商界穩定發(fā)展，向前邁進(jìn)。
熱心善者
鄭聰俊是個(gè)忙人。在采訪(fǎng)中，他就接了好幾個(gè)電話(huà)，有秘書(shū)問(wèn)家里要裝鐵門(mén)，但物業(yè)不讓?zhuān)趺崔k；有臺商問(wèn)土地證遲遲下不來(lái)，要找哪個(gè)部門(mén)。身為新一任長(cháng)沙市臺灣同胞投資協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，鄭聰俊幾乎每天都要幫助臺商解決一些在長(cháng)創(chuàng )業(yè)和生活中遇到的一些問(wèn)題。
從去年九月接任臺協(xié)會(huì )長(cháng)后，鄭聰俊便開(kāi)始對臺協(xié)進(jìn)行大刀闊斧的改革：完善協(xié)會(huì )結構，按照需要進(jìn)行功能分組，加強管理和交流�，F在，長(cháng)沙市臺協(xié)已經(jīng)形成會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、常務(wù)理事、會(huì )員和工作人員的完整結構，同時(shí)，劃分了服務(wù)組、公益組、宣傳組和體育組四大塊，已擁有會(huì )員一百三十余人。在“服務(wù)臺商”這一理念的指引下，長(cháng)沙市臺協(xié)已經(jīng)真正成為服務(wù)在湘臺商、聯(lián)系地方政府的“橋梁”和“紐帶”。
擔任臺協(xié)會(huì )長(cháng)后，鄭聰俊經(jīng)常利用自已從商多年所積累的人脈關(guān)系，為當地政府招商引資牽線(xiàn)搭橋，為臺商同胞出謀劃策、排憂(yōu)解難。他高大挺拔的身影，經(jīng)常出現在臺商座談會(huì )和各種招商活動(dòng)中，客觀(guān)詳實(shí)地向政府部門(mén)反映臺商的意見(jiàn)和建議，熱心幫助新來(lái)的臺商朋友選擇項目、分析市場(chǎng)。初步統計，他累計為臺商爭取回的各類(lèi)損失金額已達四億人民幣�！捌渲写蟛糠侄际桥_商因為不懂得大陸的政令、法律，觸及了一些違規的東西而被罰款，我比他們更早進(jìn)入大陸市場(chǎng)，對大陸法令政策比較了解，可以幫助他們挽回不必要的經(jīng)濟損失�！�
為什么要做這么多事情呢，不累嗎？在拋出問(wèn)題的時(shí)候，我們已在腦中想好了答案——幫助別人是件快樂(lè )的事情�？烧嫦嗤谝饬现��！安皇俏蚁胱�，而是被推到這個(gè)位置上，沒(méi)有辦法�！�
在其位，謀其政。這就是鄭聰俊，坦率而真誠。他已經(jīng)將自己的善舉看成是理所當然，就連二十多年一直堅持做著(zhù)的社會(huì )公益事業(yè)，也被他說(shuō)成是一種非常自然的習慣。
在臺灣，鄭聰俊自創(chuàng )業(yè)伊始就長(cháng)期出資支助孤兒，這位把慈善當成“生活習慣”的商者已經(jīng)記不清自己到底資助過(guò)多少孤兒；來(lái)到長(cháng)沙后，他同樣關(guān)愛(ài)內地的貧困學(xué)子。在他的支持下，羅莎集團多次組織資助大、中學(xué)生和少年兒童的社會(huì )活動(dòng)。僅二OO二年，就先后捐款二十萬(wàn)元建設石門(mén)縣小學(xué)、王爾琢小學(xué)，資助寧鄉縣百余名貧困學(xué)生�！拔覀兊哪繕耸窃诤暇栀浭ＭW(xué)�！�
如今，鄭聰俊“施比受有�！钡挠^(guān)念正在影響著(zhù)一批臺商�！皡f(xié)會(huì )經(jīng)常組織在長(cháng)臺商參加一些捐款助學(xué)的活動(dòng)�！编嵚斂≌f(shuō)，“其實(shí)我們發(fā)揮的力量是有限的，但重要的是在這個(gè)過(guò)程中，能喚起臺商悲天憫人的胸懷，創(chuàng )造一個(gè)服務(wù)別人的社會(huì )氛圍�！�
或許是年歲和經(jīng)歷的緣故，五十歲的鄭聰俊少了些創(chuàng )業(yè)時(shí)的血氣方剛，平添了幾分沉穩。很多時(shí)候，他都親切得像是一個(gè)熟知的長(cháng)輩，但在遇到任何強硬的“難題”時(shí)，骨子里那股“不屈”的氣質(zhì)便會(huì )迸出，迎難而上。
