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亞洲冠軍提前拿到了，主帥馬良行完全有資格說(shuō)點(diǎn)什么，但他卻選擇了沉靜
★ 文/周文淵
7月30日，在澳大利亞阿德萊德市，馬良行執教的中國女足在落后兩球的情況下，由大連雙姝韓端和馬曉旭各入一球將比分扳平，進(jìn)而在點(diǎn)球決勝中戰勝東道主澳大利亞隊，時(shí)隔7年后，再奪亞洲冠軍。
驚心動(dòng)魄的逆轉，恍若隔世的冠軍讓所有在場(chǎng)的中國人都陶醉了，“we are the champion”的歌聲響徹南半球的夜空。人們不能不動(dòng)容，這個(gè)冠軍來(lái)得太不容易。7年前，擁有孫雯、劉愛(ài)玲、溫麗蓉、范運杰和高紅等一大批世界級球星的中國女足，根本不以亞洲球隊為對手，而是專(zhuān)注于向歐美列強發(fā)動(dòng)銳利的沖擊。
可是，以美國玫瑰碗之戰為界，進(jìn)入21世紀，已然成為全社會(huì )最?lèi)?ài)的玫瑰驟然凋零，光榮與夢(mèng)想漸行漸遠，鮮花和掌聲也日益稀有，代之以無(wú)休止的失敗與內訌。2000年悉尼奧運會(huì )夢(mèng)斷八強，2003年美國世界杯再被不入流的加拿大隊格殺于八強賽，到了2004年的雅典奧運會(huì )，張海濤指揮的中國隊更釀造了0比8慘敗于德國隊腳下之不堪回首的一幕。
問(wèn)鼎世界已成黃粱一夢(mèng)，連保守亞洲這塊自留地也日益艱難。從2001年起，不論是馬元安、馬良行坐莊，還是張海濤、裴恩才攻壘，中國女足竟然連續5年逢朝鮮不勝，拱手讓出了亞洲大姐大寶座。到2005年?yáng)|亞四強賽時(shí)，甚至連韓國、日本的學(xué)生軍也可以隨意羞辱中國隊……
然而，在一洗前恥的此時(shí)此刻，細心的人發(fā)現，最該忘情的人卻格外沉靜。不論在阿德萊德的狂歡現場(chǎng)，還是面對上海浦東機場(chǎng)迎接大軍的“長(cháng)槍短炮”，主教練馬良行的笑容都十分有節制，惜字如金的講話(huà)也很低調，一反其一貫做派。
熟悉的人都知道，平時(shí)喜歡穿阿瑪尼襯衫、品嘗藍山咖啡的上海型男馬良行是一位性情中人，從來(lái)是有一說(shuō)一，更不憚在公開(kāi)場(chǎng)合大唱高調，這甚至被認為是他在為人處世方面的一大缺陷。2003年世界杯時(shí)，他對著(zhù)當時(shí)的足協(xié)掌門(mén)人閻世鐸及眾多記者拍胸脯，聲稱(chēng)將至少打進(jìn)四強。去年年底好不容易重新獲得上崗機會(huì )，小馬哥發(fā)誓：2006年奪回亞洲冠軍。
馬良行鎖定的“亞洲冠軍”是12月在多哈舉行的亞運會(huì )，如今，亞洲冠軍提前拿到了，他完全有資格說(shuō)點(diǎn)什么，卻選擇了沉靜。這或許是做作，但更可能的是馬良行的心中有著(zhù)別人難以洞悉的苦楚？
知情者透露，馬良行本來(lái)就是一名不受領(lǐng)導喜歡的弱勢教練，能夠重新出山已經(jīng)很不容易，這8個(gè)多月來(lái)更是戴著(zhù)鐐銬跳舞。在圈子里，包括足協(xié)內部，“倒馬”的勢力一直很強大，就是在這次亞洲杯上，甚至在小組賽輸給日本隊之前，就因為對越南和中國臺北贏(yíng)得很不爽，當時(shí)就有領(lǐng)導暗示女足將要換帥。
在倒馬派看來(lái)，馬至少有“三宗罪”。其一是任人唯親，作為“上海幫”總舵主，小馬哥偏愛(ài)上海球員是不加掩飾的，他堅持把32歲，已掛靴兩年的孫雯招進(jìn)隊，還兼任助理教練，堅持重用年齡偏大，狀態(tài)很一般的潘麗娜、白莉莉，讓一心想著(zhù)08奧運會(huì )，主張年輕化的領(lǐng)導們不太樂(lè )意。
其二，在視“三從一大”為圣經(jīng)的領(lǐng)導們看來(lái)，馬良行的訓練與管理也大成問(wèn)題。在所謂人性化的旗號下，女足的訓練量不夠大，時(shí)間不夠足，“虛活”又太多。而小馬哥本人，上海男人的小資情調也太濃厚，給隊員送花、送化妝品和巧克力這些玩意兒也不利于球隊的軍事化管理；他講究生活質(zhì)量和時(shí)尚的做派也影響了玫瑰軍團，讓不少球員嬌驕二氣嚴重。
其三，也是最重要的是，與馬元安、王海鳴、張海濤等前任相比，不論是訓練管理，還是排兵布陣、臨場(chǎng)指揮，馬良行都不太聽(tīng)領(lǐng)導的話(huà)，不太把領(lǐng)導放在眼里，連同平時(shí)說(shuō)話(huà)的牛氣哄哄，這些表現都很犯忌。
于是，重拾國家隊教鞭這個(gè)救場(chǎng)的“壯舉”，在上任時(shí)，被套上一道道緊箍咒，比如堅決否決他對孫雯擔任助理教練的提名，強行塞給他一個(gè)或關(guān)系尷尬或素昧平生的助手班子。同時(shí)還規定了苛刻的成績(jì)要求，即2006年拿亞洲冠軍，2007年和2008年進(jìn)世界杯、奧運會(huì )四強，這就是所謂的“六七八計劃”，以當時(shí)中國女足極度低迷的現實(shí)，這個(gè)計劃簡(jiǎn)直是一張畫(huà)下的餅。
按照合同，如果馬良行完不成其中的任何一個(gè)指標，足協(xié)都可以立即啟動(dòng)下課程序。幸運的是，馬良行竟然完成了被認為是不可能完成的任務(wù)。馬家軍一舉擊敗了5年來(lái)不曾戰勝的朝鮮隊，又運氣極佳地逆轉澳大利亞隊奪得了7年來(lái)第一個(gè)亞洲冠軍。
據悉，足協(xié)尋找替代者的念頭并沒(méi)有停止，“至少得請個(gè)外籍顧問(wèn)”。此情此景很容易讓人想起克勞琛。一年多以前，在媒體的妖魔化炒作中，在一些官員和教練的百般掣肘中，克勞琛指揮中青隊在世青賽上3戰3捷，其令人耳目一新的攻勢足球博得了廣泛的好評。
可是因為他只是一名由小小的巴特基辛根市聘請的退休教練，更因為他的傲慢與耿直得罪了隨隊的官員，世青賽后，無(wú)論媒介和球迷怎么呼吁，這位老資格教練還是無(wú)緣擔任以那支中青隊為基干的國奧隊主教練一職。
但愿馬良行不會(huì )成為克勞琛第二�！�
(作者為資深足球評論員）
