中新網(wǎng)北京12月9日電(記者魏希)中國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮今天出席北大經(jīng)濟研究所“經(jīng)濟論壇二00二”時(shí)稱(chēng)，中國企業(yè)發(fā)展一要采取產(chǎn)業(yè)集中的“縮身戰略”，二要通過(guò)改制“變性”加強競爭力。
鐘朋榮稱(chēng)，“品牌過(guò)渡擴散”是現在中國企業(yè)的通病。事實(shí)上，企業(yè)應克服“萬(wàn)事不求人”和“肥水不外流”的兩種觀(guān)念，更多將產(chǎn)業(yè)、環(huán)節、區域集中起來(lái)。他認為，一個(gè)企業(yè)應根據本身實(shí)際情況，把自己的全部資源和精力集中在自己最有優(yōu)勢的一兩個(gè)產(chǎn)業(yè)和環(huán)節，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。
鐘朋榮同時(shí)表示，各種所有制企業(yè)都需通過(guò)改制加速發(fā)展。中國上市公司目前股東數量、分布都過(guò)于分散，導致股民缺乏股東意識和信息優(yōu)勢，這一現象本質(zhì)涉及企業(yè)制度建設。
鐘朋榮指出，中國應及早建立三板市場(chǎng)。在中國商品經(jīng)濟發(fā)展較快的地區如浙江溫州等地，有數十萬(wàn)家業(yè)績(jì)相當優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)。這些企業(yè)質(zhì)量好，產(chǎn)品能滿(mǎn)足市場(chǎng)但缺乏資金。他認為，如能建立三板市場(chǎng)，在這些民營(yíng)企業(yè)中優(yōu)中選優(yōu)，發(fā)行一定數量股票，則上市公司股權分散和股東無(wú)意識的問(wèn)題可以在一定區域內得到解決。
