大家都清楚，陳曉是怎樣加入到國美的，又是怎樣憑借大股東的臨危托付，一步一步走上國美掌舵人職位的！大家也知道，董事局主席的職位應該是怎樣莊嚴的使命和責任��！大家已經(jīng)聽(tīng)到，陳曉是怎樣信誓旦旦地表示和黃光裕先生的感情深厚的！大家已經(jīng)看到，最近陳曉是如何系統闡述他“魚(yú)死網(wǎng)不破”的決心的！斯言斯行，前后對比，怎不叫我們膽寒��？！

　　2009年初，陳曉利用大股東的信任，受托擔任國美董事局主席。此后他聯(lián)手貝恩資本，和他們簽訂了極為苛刻的融資協(xié)議；接著(zhù)，又籠絡(luò )了某些高管人員，意圖控制整個(gè)公司；他不顧及國美的任何歷史和感情，不顧一切地推行“去黃光�；�”。當大股東察覺(jué)他的私心要否決他的提議時(shí)，陳曉竟然不顧基本的公司治理原則，強行否決國美股東周年大會(huì )的決議，在輿論上還混淆視聽(tīng)，反過(guò)來(lái)指責大股東不顧國美死活！這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國美的第一步棋。

　　陳曉的第二步棋：“慷股東之慨”，不按業(yè)績(jì)考核，盲目給部分管理人員期權，變相收買(mǎi)人心。這一做法，沒(méi)有考慮期權分享的公平性和合理性，沒(méi)有考慮到國美的長(cháng)遠發(fā)展！

　　陳曉的第三步棋：控制董事局后，他還想利用股東大會(huì )的信任，繼續發(fā)行新股，聯(lián)手國外資本，妄圖使國美電器這個(gè)來(lái)之不易的民族品牌淪為外資品牌！他的陰謀一旦得逞，后果將不堪設想！國美的幾十萬(wàn)員工，將變身為外國資本獵手的打工者，將喪失23年來(lái)創(chuàng )造的國美歷史形成的民族榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感，這是每一個(gè)真正愛(ài)國美的人無(wú)法接受的！

　　由于陳曉存在個(gè)人野心，在這一年多來(lái)，他改變了國美電器一貫堅持的，并為事實(shí)證明了正確的企業(yè)戰略方向——在實(shí)現規模領(lǐng)先的前提下，通過(guò)精細化管理持續提升企業(yè)效益！他不惜犧牲國美市場(chǎng)份額，以簡(jiǎn)單地、大量地關(guān)閉門(mén)店的方法來(lái)“做業(yè)績(jì)”，粉飾國美的財務(wù)報表，達到在公司內部和資本市場(chǎng)擴大影響的個(gè)人目的！蘇寧的市場(chǎng)份額原來(lái)一直占國美的60%左右，現在卻全面超越國美，是為明證！

　　為了避免國美被外資所控制，確保國美回到正確的發(fā)展方向上來(lái)，大股東自7月19日起就派出代表與陳曉談判，直到最后一刻，也未曾放棄努力，但卻遭到陳曉的無(wú)理拒絕；在萬(wàn)不得已的情況下，大股東在8月4日晚上向董事局發(fā)函，要求召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )，審議撤消董事局發(fā)20%新股的授權和重組董事局的五項議案。

　　“疾風(fēng)知勁草，危難顯忠誠”，陳曉口口聲聲為了企業(yè)，但實(shí)際做法卻是為了滿(mǎn)足其個(gè)人的野心。為此，他不惜冒天下之大不韙，挑戰職業(yè)經(jīng)理人的基本職業(yè)道德！踐踏中國傳統最基本的道德底線(xiàn)！他的行為已經(jīng)觸犯眾怒，連日來(lái)人們在網(wǎng)上一邊倒地對他的批評，就是對他的行為最好的回答！

　　作為創(chuàng )始人及大股東，我們對國美有著(zhù)極為深厚的感情，深知自己肩負著(zhù)對企業(yè)更大的責任！如果我們不立即采取負責任的行動(dòng)，將是對數十萬(wàn)國美員工、廣大的供應商及民族工業(yè)的極大不負責任！懇請國美員工理解和支持大股東的行動(dòng)！

　　我們大股東相信，廣大國美員工一定會(huì )站在符合公司長(cháng)遠利益的高度上，保持清醒頭腦，明辨是非，不為陳曉的言行所迷惑，做好本職工作，為公司的穩定和發(fā)展繼續做出更大的貢獻！

　　國美新的董事局將與全體員工一道，團結一致，把公司重新帶回到行業(yè)發(fā)展的正確軌道上，并為廣大國美員工創(chuàng )造更好的事業(yè)平臺。

　　為了我們的國美！

　　讓我們齊心協(xié)力，共同創(chuàng )造國美更好的明天！

　　國美電器大股東

　　ShinningCrownHoldingsInc.