創(chuàng )新造就奇跡 市場(chǎng)催生潛力——解讀深圳六個(gè)“90%”背后的發(fā)展動(dòng)力

　　廣東省省長(cháng)黃華華最近在深圳的一次現場(chǎng)會(huì )上，高度評價(jià)了深圳的六個(gè)“90%”現象，即90%的創(chuàng )新型企業(yè)是本土企業(yè)、90%的研發(fā)人員在企業(yè)、90%的科研投入來(lái)源于企業(yè)、90%的專(zhuān)利生產(chǎn)于企業(yè)、90%的研發(fā)機構建在企業(yè)、90%以上的重大科技項目發(fā)明專(zhuān)利來(lái)源于龍頭企業(yè)。

　　沒(méi)有知名的高等院校和科研機構，缺乏高層次的科技尖端人才，但是深圳揚長(cháng)避短，走出一條由市場(chǎng)終端向上游產(chǎn)業(yè)鏈遞進(jìn)的逆向創(chuàng )新模式，并最終形成六個(gè)“90%”現象。是什么催生深圳企業(yè)如此強大的創(chuàng )新動(dòng)力？

　　“創(chuàng )新”無(wú)處不在，企業(yè)迸發(fā)活力

　　“TTF”珠寶公司是一家發(fā)源于深圳本土、僅有8年建廠(chǎng)史的珠寶加工企業(yè)，卻能在日本、香港等地的珠寶設計大賽上連獲大獎，并擁有多項中國珠寶加工技術(shù)專(zhuān)利。

　　“TTF”總裁吳峰華告訴記者：“放棄原來(lái)的優(yōu)越待遇到深圳創(chuàng )業(yè)，就因為這里創(chuàng )新無(wú)處不在，一切皆有可能�！�

　　2002年，吳峰華在深圳創(chuàng )立“TTF”珠寶公司，確立了以創(chuàng )新技術(shù)為驅動(dòng)力實(shí)現品牌發(fā)展的戰略規劃。在隨后的八年時(shí)間里，公司先后獲得18K玫瑰金的防變色、防斷裂技術(shù)、“鉆石絲綢”技術(shù)等多項國家專(zhuān)利，成為深圳首批獲得高新技術(shù)企業(yè)稱(chēng)號的珠寶企業(yè)。

　　在深圳，像“TTF”這樣的企業(yè)比比皆是，這里處處涌動(dòng)著(zhù)創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新的激情，并催生出一批頗具規模的高科技產(chǎn)業(yè)群體。據統計，2009年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值達8507.8億元，全社會(huì )研發(fā)投入占地區生產(chǎn)總值比重達到3.6%。每萬(wàn)人專(zhuān)利及發(fā)明專(zhuān)利授權量均居全國大中城市第一位。

　　深圳特區30年間，國家級高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到1044家，國內專(zhuān)利申請量2009年達42279件，成長(cháng)出華為、中興、比亞迪、騰訊等一批具有強大國際競爭力的創(chuàng )新型企業(yè)，涌現出大量富有成長(cháng)性的中小科技型企業(yè)。其中在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域有金蝶、金證；在計算機及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域有朗科；在醫藥領(lǐng)域的海普瑞、天若；在新材料領(lǐng)域有惠程、長(cháng)園；還有醫療器械領(lǐng)域的安科、邁瑞等，都在各自領(lǐng)域占據技術(shù)和市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　創(chuàng )新跟著(zhù)市場(chǎng)走　政府放手不放責

　　企業(yè)成為創(chuàng )新主導力量的背后是市場(chǎng)的“無(wú)形手”在起作用。

　　中國社會(huì )科學(xué)院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛認為，深圳企業(yè)的每一項技術(shù)創(chuàng )新都是市場(chǎng)主導下的產(chǎn)物，其產(chǎn)生源于市場(chǎng)需求，其發(fā)展決定于市場(chǎng)競爭。

　　與傳統創(chuàng )新模式不同，深圳以企業(yè)為主體的自主創(chuàng )新體系是利用市場(chǎng)的倒逼機制，將需求由市場(chǎng)終端向上游遞進(jìn)。