香港投資者最關(guān)心決議案緣由

　　NBD：據了解，此前您已經(jīng)到香港同投資者溝通過(guò)，您與哪些投資者有過(guò)溝通？他們對于您的拜訪(fǎng)持什么樣的態(tài)度？

　　鄒曉春：我今年已經(jīng)去過(guò)香港很多次了。出于對其他股東和投資者的尊重，具體的情況不方便透露。股東投誰(shuí)的票，我覺(jué)得這是他們自己決定的事情，我相信他們會(huì )在“9.28”做出正確的選擇。

　　NBD：投資者最關(guān)心哪些問(wèn)題？

　　鄒曉春：投資者最關(guān)心的問(wèn)題是，這次大股東提出5項決議案的主要原因。我們將向投資者解釋其中的緣由，分析各方利弊，與投資者探討公司未來(lái)如何發(fā)展最好，大股東方面可以提供哪些資源給上市公司，比如未上市門(mén)店等，而陳曉可以給上市公司帶來(lái)什么？

　　另一個(gè)方面，國美雖然發(fā)展了，但是在陳曉的帶領(lǐng)下發(fā)展放緩了，現在，蘇寧無(wú)論是在門(mén)店規模還是盈利能力上都在追趕國美，這樣下去，國美很快會(huì )被蘇寧超越，這對公司非常不利，投資者非常希望聽(tīng)到我們對未來(lái)國美發(fā)展的思路。

　　NBD：您會(huì )如何對投資者說(shuō)呢？

　　鄒曉春：我們會(huì )對投資者說(shuō)，我們已經(jīng)注意到了這個(gè)問(wèn)題，大股東發(fā)起動(dòng)議就是要改變這種狀況。我們會(huì )針對競爭對手的情況，跟管理層重新探討和審視國美的五年發(fā)展規劃，發(fā)展的步子是否可以加大？一定要保證領(lǐng)先優(yōu)勢，拉開(kāi)與競爭對手的差距。

　　此外，我們還會(huì )對投資者說(shuō)，如果大股東的5項決議能夠得到支持，大股東也會(huì )采取積極行動(dòng)回報投資者。我們會(huì )推動(dòng)非上市的300多家門(mén)店盡快注入上市公司，保持國美的整體性。這也最符合全體股東的利益，希望這場(chǎng)控制權之爭盡快結束。

　　NBD：對于“9.28”的結局，您有什么樣的判斷？如果不能如大股東所愿，又會(huì )采取什么措施？

　　鄒曉春：根據我的判斷，大股東的提議會(huì )得到支持。如果大股東的5項決議未獲支持，那么大股東方面很難再相信國美董事會(huì )，將把非上市門(mén)店收回自主經(jīng)營(yíng)。如果出現這種局面，國美將可能會(huì )一分為二，這種事情也是大股東不愿意看到的！

　　國美需要平和的領(lǐng)導人

　　NBD：國美某高管曾對媒體表示，國美早已不是黃家的國美，對于這個(gè)說(shuō)法，您怎么看？

　　鄒曉春：這種說(shuō)法本來(lái)就是有問(wèn)題的。事實(shí)上，從2004年國美在香港上市以后，大股東從來(lái)就沒(méi)有說(shuō)過(guò)國美是姓黃的，既然國美上市了就是公眾公司。你可以看到，國美的高管中除了黃總、杜總，黃家人有沒(méi)有擔任高管？即使是他的妹妹黃秀虹也是外派上海做區域總經(jīng)理。