李興國 中國文化管理學(xué)會(huì )品牌文化委員會(huì ) 首席顧問(wèn)

　　李興國：那今后還有沒(méi)有國美，售后服務(wù)三年誰(shuí)保我，消費者都很實(shí)惠的考慮，那對你的品牌，品牌就是不懷疑，現在人家懷疑你了，難道這個(gè)品牌還不受到最大的挑戰嗎？

　　作為中國文化管理學(xué)會(huì )品牌文化委員會(huì )首席顧問(wèn)的李興國，曾經(jīng)親自參與了“國美”商標的設計。他現在每天都會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)“國美股權之爭”的最新動(dòng)態(tài)，對于這次爭斗給“國美”品牌所帶來(lái)的損害，李興國感到很惋惜。

　　陳興國：你由全國的老大，品牌的領(lǐng)軍人物，變成了一個(gè)，甚至到不了老二老三的這樣一個(gè)位置。消費者購買(mǎi)的指名度來(lái)講，我們原來(lái)就指名到國美去買(mǎi)，現在一想國美是哪一個(gè)。

　　而在財經(jīng)評論人士水皮看來(lái)，國美的內訌、分裂，對于整個(gè)家電連鎖行業(yè)的發(fā)展也將產(chǎn)生不利的影響。

　　水皮 財經(jīng)評論人士 華夏時(shí)報總編輯

　　水皮：一個(gè)市場(chǎng)上有一到兩個(gè)甚至三個(gè)旗鼓相當的競爭對手，那么我想對于這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，競爭都是有好處的。如果國美上市跟非上市之分，公司分裂的話(huà)，那基本上就邊緣化了，那就剩下蘇寧一股獨大，這樣的局面，我想對于市場(chǎng)來(lái)講也不是健康的，那么他可能也會(huì )面臨一個(gè)壓力，反壟斷的一個(gè)壓力，是不是？因為他可能會(huì )形成一個(gè)壟斷的一個(gè)局面，那么真要形成壟斷局面的話(huà)，那我想對于消費者來(lái)講也不是一個(gè)好事情。

　　記者：那對于供應商來(lái)講是不是件好事呢？之前可能沒(méi)有什么話(huà)語(yǔ)權。

　　水皮：更糟糕，更糟糕，我覺(jué)得這樣的話(huà)，在這個(gè)一股獨大的一個(gè)公司面前他更沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權。

　　半小時(shí)觀(guān)察

　　和則兩利，分則兩敗，這個(gè)在中國傳承了幾千年的哲學(xué)思想，即便在現代波諊云詭的商戰中也同樣閃爍著(zhù)光芒。當大股東黃光裕和管理層陳曉在為爭奪國美控制權廝殺搏斗的時(shí)候，我們期望，他們不要僅僅從自己的利益出發(fā)，而要想想那些股票權微弱但一直信任國美品牌的中小投資者，想想那些雖然沒(méi)有股票權但始終用真金白銀支持國美的消費者，和那些為了國美壯大一天天辛勤工作的國美員工，事實(shí)上，國美并不只是黃光�；蛘哧悤缘膰�美，更是許許多多人的國美。雖然按照市場(chǎng)規則股權將最終決定國美的命運，但是一個(gè)公眾公司的大股東和領(lǐng)導者如果缺乏對公眾利益的深切關(guān)注，缺乏對社會(huì )責任的深刻理解，他們不可能帶領(lǐng)這個(gè)公司走得更遠。