失利原因三

　　眾叛親離 陷入“無(wú)將可用”境地

　　除了國美的現任管理層沒(méi)有支持黃光裕，投資者對黃光裕的一些作為也頗多非議。2004年6月，黃光裕借殼中國鵬潤，完成國美電器H股的曲線(xiàn)上市，此后3年，黃光裕在資本市場(chǎng)不斷套現，持股比例由75%下降至34%，套現高達上百億元。

　　黃光裕的套現行為直接危害到了機構的利益，“國美的股價(jià)上不去，機構就不能從國美身上賺到巨額的利潤”，而偏偏在此次股東大會(huì )上，持股權重巨大的機構左右了最后的結局。

　　背叛的不僅是機構投資者，就連“自己人”也“出走”。在前日股東大會(huì )現場(chǎng)，除了胞妹黃燕虹之外，曾與黃光裕演繹“豪門(mén)恩怨”的黃燕虹之夫——張志銘的出現讓業(yè)界為之震動(dòng)。

　　張志銘于1993年加入國美后，曾是黃光裕的司機，后來(lái)逐漸被委以重任。與黃光裕的二妹黃燕虹結為夫妻后，張志銘成為黃氏家族的管理核心，并一直坐到國美總經(jīng)理的位置。

　　“黃光裕甚至計劃將國美交給張志銘打理，但雙方在股權上出現矛盾，張志銘注冊成立了明天地產(chǎn)，成功單飛”。黃光裕危機出現之后，幾番欲召回張志銘重新掌舵，但看不到實(shí)質(zhì)吸引力的張志銘沒(méi)有回應。

　　張志銘的離開(kāi)讓黃光裕在此次的股權爭奪戰中陷入“無(wú)將可用”的尷尬境地，“一個(gè)相對具有獨立運作能力且能與黃光裕保持一致的強大代理人，是黃家獲勝的必要前提”，業(yè)界分析，具備這種能量和號召力的人只有張志銘，而非“對業(yè)務(wù)了解空洞無(wú)物的鄒曉春”。

　　啟示

　　“商者無(wú)域”，這是黃光裕的信條�；蛟S，老板需要的不單單是個(gè)人魅力，更需要善用“利益”團結“一切可以團結的人”，避免出現個(gè)人獨大、獨享公司利益的局面。

　　未完待續

　　黃光裕仍謀求反擊

　　黃光裕方面的最新表態(tài)則表明，對于目前的結局，創(chuàng )始股東仍在謀求反擊。在昨日的“感謝信”中，黃光裕方面不僅一一感謝了投資者、媒體、公眾、國美員工、消費者及合作伙伴，并表達了“堅信必將最終取得全面的勝利”的反擊意圖。

　　國美未來(lái)戰局會(huì )如何？本報仍將繼續強烈關(guān)注。

　　國美感謝信(摘錄)

　　自創(chuàng )始股東提出召開(kāi)特別股東大會(huì )以來(lái)，我們得到了社會(huì )各方的有力聲援與支持，創(chuàng )始股東確信，這些聲援與支持基于一種共同的認知：我們共同的希望是建設一個(gè)強大的國美、全心全意為國民服務(wù)的國美。

　　盡管這次特別股東大會(huì )投票的部分結果令人失望，但創(chuàng )始股東對國美的未來(lái)仍充滿(mǎn)信心，相信國美的未來(lái)會(huì )更加美好。

　　請大家一如既往地支持國美，支持創(chuàng )始股東為維護所有股東正當權益的合理訴求，我們堅信必將最終取得全面的勝利。(劉新宇)