2008年底伴隨著(zhù)黃的鋃鐺入獄，現任董事會(huì )主席陳曉以股東和職業(yè)經(jīng)理人的雙重身份掌舵國美。

　　糾結關(guān)系引發(fā)的猜測大致如下：

　　黃此前的強勢領(lǐng)導方式是否一定程度上助推了舊部的“倒戈”?

　　陳曉的“產(chǎn)業(yè)情結”和“創(chuàng )業(yè)者經(jīng)歷”，是否暗示了其不可能完全甘于職業(yè)經(jīng)理人的自我定位?

　　陳曉的股權激勵方針、以及對于貝恩的引進(jìn)，是否摻雜了個(gè)人利益考慮?

　　……

　　此外，想要透析國美事件，還需要考慮到包括貝恩在內的國際資本參與其間的重要意義。

　　國美事件的復雜之處就在于，它匯流了企業(yè)創(chuàng )始人、職業(yè)經(jīng)理人、基金經(jīng)理人三方的激烈沖突。

　　和君創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)集團總裁李肅稱(chēng)，在全球化的背景下，大公司的期權設置、風(fēng)險投資的創(chuàng )業(yè)造富以及全球閑散資本向私募基金的投資型職業(yè)經(jīng)理人聚集，以上種種使得國美之爭不再是資本與經(jīng)理人之間的沖突，而是家族化物質(zhì)資本與社會(huì )化人力資本之間的沖突。

　　他稱(chēng)，基于此，發(fā)達國家職業(yè)經(jīng)理人長(cháng)達百年的三次轉型所解決的三大難題，即職業(yè)經(jīng)理人地位提高之中的信任危機、職業(yè)經(jīng)理人作用變化之中的核心能力優(yōu)化、職業(yè)經(jīng)理人主宰社會(huì )發(fā)展之中的人力資源資本化，卻在我國企業(yè)的管理職業(yè)化進(jìn)程中集于一身，在國美之爭中集中爆發(fā)、全部體現。

　　關(guān)鍵詞三：合法框架的意義

　　綜觀(guān)整個(gè)事件，無(wú)論黃光裕還是陳曉方面，雙方都是在公司法和公司章程的框架下來(lái)爭奪控制權。

　　而在“一票定輸贏(yíng)”的9月28日國美特別股東大會(huì )上，更是采用了市場(chǎng)的手段解決市場(chǎng)問(wèn)題。

　　當日投票結果公示后，耶魯大學(xué)管理學(xué)院金融經(jīng)濟學(xué)教授、清華大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)院和經(jīng)管學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)教授陳志武就在其微博中評價(jià)寫(xiě)到：黃光裕陳曉之爭，象征著(zhù)公司獨立于創(chuàng )始人的法律人格越來(lái)越實(shí)在了，公司不再完全等同創(chuàng )始自然人，而是基于規則的法律契約結構體。

　　他還指出，國美之戰最后得到的理性結果，離不開(kāi)香港的公司治理環(huán)境和法制環(huán)境。他說(shuō)：“這些年境外上市所帶來(lái)的‘借外法治’也在促進(jìn)國內公司發(fā)展，不必等國內法治可靠了再加速發(fā)展公司制度�！�

　　對此，魯桐持類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)。她認為，家族企業(yè)向現代企業(yè)轉型需要的基本外部條件之一是健全的法制環(huán)境，特別是對私有產(chǎn)權的有效保護。

　　業(yè)界普遍認為，國美事件樹(shù)立了正面典型，其最終投票結果也是可以接受的。

　　“國美的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)分水嶺，建立了一個(gè)股權比較分散、相互制衡的治理結構。在蘇寧目前咄咄逼人的情況下，此次表決的結束，是不是對峙的結束和和解的開(kāi)始，這一點(diǎn)很關(guān)鍵�！备２妓怪形陌婵偩庉嬛芙」しQ(chēng)。