攤位費(日均)20元至30元不等；水費、電費均每月10元；運輸費用不定，量大的幾戶(hù)拼一個(gè)小箱式貨車(chē)去裝，量小的靠電瓶車(chē)，進(jìn)貨渠道大多為勾莊農副產(chǎn)品物流中心，因為距離不遠，所以運輸成本也有限，一個(gè)普通攤位一天幾百斤蔬菜運輸費用二三十元也能搞定。其余還有蔬菜損耗，大約為總量的10%。

　　一個(gè)1.5米長(cháng)的標準攤位，以普通蔬菜為例，基本上一天能銷(xiāo)售50公斤以上，總營(yíng)業(yè)額為五六百元。除去以上成本，很多經(jīng)營(yíng)戶(hù)都肯定一天的利潤在四五百元左右。一個(gè)月下來(lái)，很辛苦，沒(méi)休息日，但相當部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)逾萬(wàn)的月收入，堪比一個(gè)中層白領(lǐng)。

　　最后一道手平抑菜價(jià)的關(guān)鍵

　　古蕩農貿市場(chǎng)副總經(jīng)理趙方明每個(gè)季度都要做一份“農貿市場(chǎng)經(jīng)濟運行綜合分析”。到目前為止，他發(fā)現因為自然災害等原因，今年農副產(chǎn)品價(jià)格“階梯式持續攀高”。

　　老趙說(shuō)，居民對偶爾漲價(jià)、節日漲價(jià)是能夠承受的，但“持續漲價(jià)”讓人不舒服。

　　2007年，針對豬肉持續漲價(jià)，杭州市貿易局曾發(fā)起豬肉“微利售肉”的倡議，這是流通環(huán)節中最后一道的經(jīng)營(yíng)戶(hù)主動(dòng)讓利。老趙很懷念這些好辦法。

　　從目前情況來(lái)看，蔬菜從“進(jìn)城”到市民菜籃子的“最后一道手”，是菜價(jià)飆升的最大推手，所以，平抑菜價(jià)，“最后一道手”成了解決問(wèn)題的關(guān)鍵。讀者有什么好的建議，其他城市有什么好的措施，歡迎大家致電96068，我們一起來(lái)探討一下。

　　細心的馬大嫂發(fā)現——

　　菜價(jià)最平穩的是超市

　　一些細心的馬大嫂發(fā)現，有時(shí)候超市的菜價(jià)要比農貿市場(chǎng)低，尤其是當氣候突變農貿市場(chǎng)菜價(jià)飆升的時(shí)候。

　　“二道販子”小陳說(shuō)，這是因為超市蔬菜的供應商與超市簽的是一周協(xié)議價(jià)，也就是每周價(jià)格上周敲定，不論這一周進(jìn)價(jià)如何波動(dòng)，小陳給超市的供貨價(jià)是恒定的。

　　小陳說(shuō)，總體上，他們能夠保證1元/公斤的利潤，再加上超市的貨量比較固定，他們的賺頭還是很穩定的。(記者肖菁 通訊員 莊倩)