【跨國企業(yè)在中國】

　　編者按：

　　走進(jìn)在華跨國企業(yè)，聽(tīng)外企老總談“中國式現代化機遇”、釋“經(jīng)濟全球化之道”。

　　中新網(wǎng)11月5日電 題：迪卡儂中國副總裁王亭亭：中國體育市場(chǎng)正進(jìn)入快速發(fā)展周期

　　中新財經(jīng)記者 吳濤

　　“中國市場(chǎng)的巨大潛力和優(yōu)秀的營(yíng)商環(huán)境，為外資企業(yè)扎根中國、深化發(fā)展提供了必要保障和有利條件。而中國體育產(chǎn)業(yè)作為萬(wàn)億級賽道，將持續釋放巨大的市場(chǎng)紅利和機遇?！苯?，迪卡儂中國副總裁王亭亭接受中新財經(jīng)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)這樣說(shuō)道。

　　王亭亭稱(chēng)，中國人民正日益追求更高的生活水平，追求身心健康幸福。中國體育市場(chǎng)有巨大的增長(cháng)空間，并正在進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的周期。對迪卡儂來(lái)說(shuō)，中國是世界上最重要的市場(chǎng)之一。

　　訪(fǎng)談實(shí)錄摘要如下：

　　中新財經(jīng)：迪卡儂于1989年進(jìn)入中國開(kāi)始進(jìn)行采購和生產(chǎn)運動(dòng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)往來(lái)，目前迪卡儂有超過(guò)50%的產(chǎn)品來(lái)自于中國。您如何評價(jià)迪卡儂在中國取得的成績(jì)？

　　王亭亭：上世紀80年代，迪卡儂以生產(chǎn)采購商身份來(lái)到中國；2003年，我們將中國總部從中國香港遷至上海，在中國開(kāi)展集產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、物流、品牌和零售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，這是母國法國之外第一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的海外市場(chǎng)。

　　迪卡儂在全球30個(gè)國家和地區有生產(chǎn)采購中心，超過(guò)50%的采購份額來(lái)自于中國。在中國銷(xiāo)售的產(chǎn)品中，94.2%在中國生產(chǎn)，我們的目標是將這一數字提升至100%。

　　迪卡儂從2003年開(kāi)始在華開(kāi)展零售業(yè)務(wù)，至2021年底遍布全國百余座城市、開(kāi)設200余家商場(chǎng)，線(xiàn)上業(yè)務(wù)為超過(guò)400個(gè)城市的用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)。2021年我們在北京設立跨國公司地區總部，繼續深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展。

　　中國人民正日益追求更高的生活水平，追求身心健康幸福。這一時(shí)代賦予我們更多機遇展示自己。對迪卡儂來(lái)說(shuō)，中國是世界上最重要的市場(chǎng)之一。當前，我們正著(zhù)眼于在中國及全球打造體育生態(tài)系統，擴大“體育+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展外沿，連接各產(chǎn)業(yè)的高水平合作，不斷豐富體育消費場(chǎng)景。

　　中新財經(jīng)：作為全球知名的跨國企業(yè)，迪卡儂如何看待中國經(jīng)濟、中國市場(chǎng)的發(fā)展前景，或者說(shuō)中國市場(chǎng)可為跨國企業(yè)帶來(lái)哪些新增長(cháng)點(diǎn)？

　　王亭亭：我們非?？春弥袊?jīng)濟的創(chuàng )新潛力，期待中國持續高水平開(kāi)放，引領(lǐng)經(jīng)濟全球化發(fā)展，實(shí)現全球共享共贏(yíng)。我們也希望能夠依托中國穩定、高水平開(kāi)放、配套完善的營(yíng)商環(huán)境，結識更多的潛在合作伙伴，在中國發(fā)展更多全球化合作項目，與中國市場(chǎng)共同發(fā)展。我們應當尊重友愛(ài)，用好中國市場(chǎng)，分享中國發(fā)展紅利。我們也相信，體育產(chǎn)業(yè)將在促進(jìn)全球貿易和世界經(jīng)濟增長(cháng)，推動(dòng)開(kāi)放型世界經(jīng)濟發(fā)展的目標中，扮演重要的角色。

　　中新財經(jīng)：迪卡儂每年推出3000種左右新產(chǎn)品，如何做到的？如何看中國的創(chuàng )新環(huán)境？

　　王亭亭：創(chuàng )新是迪卡儂的基因，也是產(chǎn)品設計的核心。通過(guò)創(chuàng )新，我們能夠以前瞻性的思維、包容和適應性的心態(tài)去創(chuàng )造體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

　　迪卡儂的創(chuàng )新精神無(wú)處不在，我們激勵團隊在保證產(chǎn)品性能、滿(mǎn)足用戶(hù)運動(dòng)需要和保護運動(dòng)安全的需求基礎上，跳出思維定勢，大膽使用新材料、采用新工藝技術(shù)、想象新設計，同時(shí)為了恪守環(huán)保承諾，從產(chǎn)品設計之初，就以可持續發(fā)展視角，創(chuàng )造使用更少自然資源和對環(huán)境影響更小的運動(dòng)產(chǎn)品和運動(dòng)解決方案。

　　目前，迪卡儂在全球擁有850名產(chǎn)品工程師、300位設計師、900多項注冊專(zhuān)利，及10個(gè)法國設計中心。憑借雄厚的技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)實(shí)力，迪卡儂每年推出約3000款新品。同時(shí)，迪卡儂還將全球創(chuàng )新產(chǎn)品和經(jīng)驗延申到中國市場(chǎng)，結合中國國民的健身與運動(dòng)需求，不斷打造提升消費者運動(dòng)體驗的產(chǎn)品和解決方案，助力健康中國建設。

　　中國是世界上最具活力的新商業(yè)模式和最先進(jìn)技術(shù)的基地。依托中國全要素市場(chǎng)環(huán)境、消費升級、產(chǎn)業(yè)規模持續擴大的大背景，中國體育產(chǎn)業(yè)成為萬(wàn)億級賽道，這些都為迪卡儂的創(chuàng )新發(fā)展提供了豐厚的土壤。

　　中新財經(jīng)：中國正在積極穩妥推進(jìn)碳達峰碳中和，結合迪卡儂自身業(yè)務(wù)，您認為跨國企業(yè)在“雙碳”方面可以怎么做？

　　王亭亭：作為大眾運動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，迪卡儂從產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、物流到最終端銷(xiāo)售，打造了全生命周期的減碳能力，以推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色化轉型發(fā)展。

　　在產(chǎn)品設計方面，迪卡儂始終致力于整合更清潔的技術(shù)，減少對原材料和能源的使用，比如淡水資源；同時(shí)關(guān)注減少化學(xué)品的使用，從而減少產(chǎn)品生產(chǎn)對自然資源的索取。目前在中國，迪卡儂提供的生態(tài)設計產(chǎn)品占我們所有產(chǎn)品的25%，我們承諾于2026年實(shí)現100%產(chǎn)品采用生態(tài)設計。

　　在商業(yè)模式方面，迪卡儂一直在積極探索更環(huán)保、可循環(huán)的商業(yè)模式，通過(guò)提供租賃、二手產(chǎn)品和維修等服務(wù)，引導消費者提升環(huán)保意識，以創(chuàng )造可持續的價(jià)值。

　　今年8月，迪卡儂加入“可持續市場(chǎng)倡議”中國理事會(huì )，作為中國理事會(huì )合作伙伴，積極踐行可持續發(fā)展理念，攜手各領(lǐng)域伙伴一起探索更多可持續發(fā)展路徑，通過(guò)合作與共享實(shí)現對人與地球負責的承諾，助推經(jīng)濟與生態(tài)和諧發(fā)展。

　　中新財經(jīng)：近十年，中國持續深化改革，提升營(yíng)商環(huán)境，您對中國市場(chǎng)哪些方面的變化感受較深？

　　王亭亭：中國市場(chǎng)的巨大潛力和優(yōu)秀的營(yíng)商環(huán)境，為外資企業(yè)扎根中國、深化發(fā)展提供了必要保障和有利條件。而中國體育產(chǎn)業(yè)作為萬(wàn)億級賽道，將持續釋放巨大的市場(chǎng)紅利和機遇。中國體育市場(chǎng)有巨大的增長(cháng)空間，并正在進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的周期。

　　近年來(lái)，中國全民健身的社會(huì )氛圍明顯更加濃郁，體育健身已經(jīng)是覆蓋眾多人的生活選擇。政策更是強化了對于全民健身事業(yè)的重視程度，為公民參與體育健身提供了強有力的支持。

　　新的環(huán)境帶來(lái)新的機遇。中國消費者越來(lái)越多地選擇運動(dòng)消費，選擇傳統項目之外的新興運動(dòng)，比如露營(yíng)、槳板、陸沖、飛盤(pán)、街舞等，同時(shí)冬奧會(huì )也激發(fā)了民眾對于冰雪運動(dòng)項目的好奇和熱情。運動(dòng)需求的提升代表了國民經(jīng)濟水平提升和品質(zhì)生活追求，顯示運動(dòng)健康正在融入大眾品質(zhì)生活的需求。(完)