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2007年09月17日 星期一
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中國人壽總裁楊超:大企業(yè)要勇?lián)鐣?huì )責任(圖)
2007年09月17日 09:48 來(lái)源:人民日報

  中國人壽日前在中報里除了展現利潤大漲130%等數字外,還披露了捐資助學(xué)、醫療扶貧等信息,折射出這家企業(yè)對公益事業(yè)的熱心與關(guān)注——

  2007年9月3日,中國人壽保險股份有限公司公布中報業(yè)績(jì)。資料上,與利潤大漲130%等燦爛數字并列的,還有一段溫暖人心的文字——“今年6月,公司出資人民幣5000萬(wàn)元設立‘國壽慈善基金會(huì )’,啟動(dòng)‘國壽鄉村醫療扶貧項目’,同時(shí)出資援建18所長(cháng)征小學(xué),為農民兄弟送去醫療服務(wù)和教育!

  上市公司把捐資助學(xué)情況寫(xiě)進(jìn)中報,并不多見(jiàn);捐資數額之高,在國內大型企業(yè)中也首屈一指。中國人壽對公益事業(yè)的重視,由此可見(jiàn)一斑。

  大型保險企業(yè)集團,在創(chuàng )造可觀(guān)利潤的同時(shí),如何投身社會(huì )公益事業(yè)、承擔社會(huì )責任,積極參與構建和諧社會(huì )?中國人壽多年來(lái)的探索實(shí)踐,能為其他企業(yè)提供哪些有益經(jīng)驗?日前,中國人壽保險(集團)公司專(zhuān)門(mén)發(fā)布了《中國人壽社會(huì )責任報告》,記者就此專(zhuān)訪(fǎng)了中國人壽保險(集團)公司黨委書(shū)記、總裁楊超。

  保險企業(yè)天然承擔著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )雙重責任

  社會(huì )責任不是負擔而是“生產(chǎn)力”

  記者:企業(yè)該不該承擔社會(huì )責任、該如何承擔社會(huì )責任,眼下已成為社會(huì )上的熱點(diǎn)話(huà)題。不少人認為,企業(yè)的天職是創(chuàng )造利潤,不該再對他們作更多的要求,比如投身公益、慈善事業(yè)等。您怎么看這個(gè)問(wèn)題?

  楊超:企業(yè)發(fā)展與社會(huì )環(huán)境休戚相關(guān),企業(yè)財富的創(chuàng )造力和增長(cháng)前景,很大程度上受到社會(huì )環(huán)境、自然環(huán)境、人文環(huán)境的影響。一個(gè)穩定的、可信賴(lài)的社會(huì )環(huán)境對于維持企業(yè)的生存和發(fā)展,具有重大意義。中國人壽認為,一家合格企業(yè),一家追求持續發(fā)展的企業(yè),必須實(shí)現經(jīng)濟責任和社會(huì )責任的統一。

  對保險企業(yè)來(lái)講,履行社會(huì )責任尤為重要。這是因為,保險本身就是以風(fēng)險為經(jīng)營(yíng)對象的產(chǎn)品,兼具經(jīng)濟補償、資金融通和社會(huì )管理功能。保險業(yè)是金融體系和社會(huì )保障體系的重要組成部分,對于保障社會(huì )平穩有序運行,發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。應該講,保險企業(yè)天然承擔著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )雙重責任,其社會(huì )責任與生俱來(lái)。

  中國人壽對自身承擔的責任有清楚的認識:對國家,我們承擔促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和保障經(jīng)濟穩定運行的責任;對社會(huì ),承擔促進(jìn)平安和諧和提高全社會(huì )保障水平的責任;對政府,承擔創(chuàng )造稅收和創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )的責任;對行業(yè),承擔引領(lǐng)發(fā)展和樹(shù)立良好社會(huì )形象的責任;對股東,承擔確保國有資產(chǎn)保值增值和實(shí)現股東價(jià)值最大化的責任;對客戶(hù),承擔滿(mǎn)足客戶(hù)需求和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責任;對員工,承擔促進(jìn)成長(cháng)和保障合法權益的責任;對環(huán)境,承擔減少資源消耗和促進(jìn)可持續發(fā)展的責任;對社區,承擔促進(jìn)社區的繁榮與和諧,提供安全、健康的生活環(huán)境的責任。

  實(shí)踐證明,企業(yè)履行社會(huì )責任,不是負擔,而是為發(fā)展增添“生產(chǎn)力”。積極承擔社會(huì )責任,對外,有助于企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象,提升“軟競爭力”;對內,可以營(yíng)造積極健康的企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力。

  基于這樣的認識,我們在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,從文化的構建、戰略的制定到具體的經(jīng)營(yíng)措施,都考慮到對社會(huì )的影響,務(wù)求對構建和諧社會(huì )發(fā)揮積極、正面的作用。

  發(fā)展是硬道理;正確對待“義”與“利”

   重點(diǎn)發(fā)展保障型產(chǎn)品,關(guān)注“三農”保險

  記者:中國人壽是國內最大的壽險企業(yè),占據近一半的市場(chǎng)份額,很多舉措都會(huì )對行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。在戰略決策和經(jīng)營(yíng)管理上,中國人壽如何體現引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的責任意識?

  楊超:首先,發(fā)展是硬道理。近些年來(lái),中國人壽的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,集團可運用資金已達9000多億元,成為我國資本市場(chǎng)最大的機構投資者;總資產(chǎn)突破1萬(wàn)億元大關(guān),約占全國保險公司總資產(chǎn)的42%;上市公司市值居全球壽險公司之首,連續5年上榜《財富》“全球500強”……雄厚的基礎,為中國保險業(yè)的健康發(fā)展提供最有力的支持。

  與此同時(shí),中國人壽并不貪大求快,而是精耕細作,注重業(yè)務(wù)結構的平穩優(yōu)化,逐步提高服務(wù)品質(zhì),不斷完善內控體系,確保公司業(yè)務(wù)持續健康發(fā)展。中國人壽能否保持穩健風(fēng)格,對整個(gè)行業(yè)來(lái)講很關(guān)鍵。舉個(gè)例子,今年上半年,我們兌現壽險滿(mǎn)期給付金400億元,涉及保險合同200萬(wàn)份,絲毫沒(méi)有影響公司的正常經(jīng)營(yíng)。400億元可不是小數目啊,正是因為中國人壽有充足的償付能力,才能平穩度過(guò)給付高峰,這對國內壽險業(yè)的信譽(yù)和穩定發(fā)展,具有重要意義。

  其次,正確對待“義”與“利”。

  ——較之城市,在農村開(kāi)展保險業(yè)務(wù),成本高、利潤薄、風(fēng)險大,但建設社會(huì )主義新農村,必須發(fā)展“三農”保險。近年來(lái),中國人壽加快發(fā)展農村保險業(yè)務(wù),目前已建成1萬(wàn)多個(gè)農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),形成了覆蓋主要鄉鎮的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí),還積極參與河南、山西等11個(gè)省市的新型農村合作醫療試點(diǎn)工作,累計為1511萬(wàn)人次提供醫療費用20.06億元, 托管合作基金24.74億元。

  ——今年以來(lái),由于資本市場(chǎng)形勢較好,很多壽險公司紛紛開(kāi)發(fā)投資連結型產(chǎn)品,還有一些壽險公司只青睞高端客戶(hù)。而中國人壽仍把主要的精力放在傳統保障型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上。我們決不追求一時(shí)的保費收入,而是立足于為人民提供豐富的保險保障產(chǎn)品,為中國保險業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎。

  再次,要充分發(fā)揮保險功能作用,積極參與重大責任承保,及時(shí)理賠給付、參與重大事件處理,減輕政府負擔,避免矛盾激化,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧。

  重大責任保險一般無(wú)先例可循,承保風(fēng)險較大,不僅是對保險公司綜合實(shí)力的考驗,也是對保險公司社會(huì )責任意識的考驗。多年來(lái),中國人壽積極提供重大責任領(lǐng)域的風(fēng)險保障。如2003年和2005年,為神舟五號、六號的宇航員及專(zhuān)家提供巨額人身保險;2004年,為美國駐華使領(lǐng)館雇員提供了高達8000多萬(wàn)元的健康保險和2億多元的意外險;2005年,承保河南6家大型國有煤礦11萬(wàn)名職工的意外險,等等。與此同時(shí),中國人壽積極做好理賠服務(wù)工作,尤其是在重大災害事故發(fā)生后第一時(shí)間快速理賠,比如非典期間,公司支付了全國最高金額的非典理賠金;“11·3”衡陽(yáng)大火、重慶開(kāi)縣井噴事故、北京密云彩虹橋踩踏事故、“11·21”包頭空難、“6·22”小浪底水庫翻船、黑龍江沙蘭鎮洪災、新疆烏蘇市中興煤礦特大瓦斯爆炸、福建“桑美”臺風(fēng)、貴州偏坡院煤礦透水事故中,中國人壽不僅及時(shí)理賠,而且主動(dòng)參與救災和災后重建工作。

  熱心社會(huì )公益,做合格的企業(yè)公民

  將社會(huì )責任戰略納入公司整體發(fā)展戰略

  記者:在履行社會(huì )責任方面,中國人壽主要做了哪些事情?未來(lái)還有哪些新的打算?

  楊超:多年來(lái),中國人壽勇?lián)鐣?huì )責任,得到了社會(huì )各界的廣泛認同。如積極開(kāi)展社會(huì )公益事業(yè),在助學(xué)、賑災、幫助困難群體等方面做了大量工作。如,2006年8月,在紅軍長(cháng)征沿線(xiàn)的江西、廣東、甘肅等13個(gè)省份援建18所“中國人壽長(cháng)征小學(xué)”;2003—2006年間,在國內各地發(fā)生的重大洪災火災的救災工作中,中國人壽捐款額總計超過(guò)2000萬(wàn)元人民幣,等等。

  特別值得一提的是,為統籌開(kāi)展公益慈善事業(yè),更專(zhuān)業(yè)、更具持續性地實(shí)現公司公益理念及計劃,2007年6月16日,中國人壽保險股份有限公司捐資5000萬(wàn)元發(fā)起成立了國壽慈善基金會(huì ),這是國內金融業(yè)發(fā)起設立、并在民政部登記注冊的第一個(gè)非公募基金會(huì )。

  不僅如此,中國人壽在支持、保障經(jīng)濟金融健康、穩定發(fā)展,實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值和股東回報最大化,提高服務(wù)質(zhì)量為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,關(guān)注員工成長(cháng)實(shí)現共同發(fā)展,培養行業(yè)人才,向社會(huì )普及保險知識等方面都付出了巨大努力,并取得了良好的成績(jì)。

  目前,中國人壽已經(jīng)確定了打造國際頂級金融保險集團的戰略目標,在實(shí)現這個(gè)目標的過(guò)程中,我們將社會(huì )責任戰略納入中國人壽整體發(fā)展戰略中去:堅持既服務(wù)城市,又服務(wù)農村;堅持既追求效益,又促進(jìn)公平;堅持既服務(wù)好股東,又服務(wù)好客戶(hù)和員工;堅持既服務(wù)保險市場(chǎng),又服務(wù)資本市場(chǎng);堅持既建設和諧隊伍,又建設誠信文化。中國人壽將更積極地實(shí)踐企業(yè)的社會(huì )責任,為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做出更大貢獻。(曲哲涵)


編輯:邱觀(guān)史】
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