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    分眾傳媒老板江南春:我對金錢(qián)有強烈的欲望
2009年01月07日 12:42 來(lái)源:中國企業(yè)家 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  《中國企業(yè)家》主筆劉建強是商業(yè)媒體里最早報道江南春和分眾的記者。四年來(lái),他見(jiàn)識了江南春的超常自信、執著(zhù)努力,而印象最深刻的是有次江南春跟他說(shuō)起李嘉誠的一句話(huà):要永遠相信――當所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái),所有人都不玩了再沖進(jìn)去

  2006年,分眾并購聚眾前,在上海做完采訪(fǎng),我和江南春并排從一座酒店的滾梯下來(lái)。下面是闊大的酒店大堂。我感覺(jué)旁邊這個(gè)身材高大的年輕人,有力量讓人產(chǎn)生他正在上升的錯覺(jué),雖然電梯在下降。

  這也實(shí)際就是2004年我第一次采訪(fǎng)江南春時(shí),他給我的印象。一個(gè)身穿白襯衫的大學(xué)生模樣的小伙子急匆匆走到我身邊,握手,坐下,馬上滔滔不絕。我想,這一定就是那種能把冰賣(mài)給愛(ài)斯基摩人的人。

  那些液晶屏就是被他用滔滔話(huà)語(yǔ)送進(jìn)高樓大廈的。他的客戶(hù)可能并不是被說(shuō)服的,而是直接被淹沒(méi)了。

  自信產(chǎn)生力量。超常的自信產(chǎn)生超常的力量。對于一個(gè)在成長(cháng)過(guò)程中總是受到父親批評“你不具備這個(gè)能力卻老想達到某個(gè)高度”的孩子,自信或許就是天生的。

  并不是自信的人都能駕馭它產(chǎn)生的力量,正如力比多可以升華為藝術(shù),但藝術(shù)家并不多見(jiàn)。江南春知道自己要什么。他要出人頭地!拔覍疱X(qián)有強烈的欲望!闭l(shuí)又不是呢?但是江南春跨越了空想,這個(gè)巨大的峽谷。他全力以赴。

  “我可能不是中國最努力的人,但一定是中國最努力的100個(gè)人之一!痹诖髮W(xué)里跑廣告,為了一個(gè)可能的客戶(hù),他可以騎車(chē)往返三四十公里!膀T了幾個(gè)小時(shí)過(guò)去,人家只給你十分鐘時(shí)間!狈直娫诩{斯達克上市后,他依然一年拜見(jiàn)300個(gè)客戶(hù)。依然是一件白襯衫,一雙風(fēng)塵仆仆的大號皮鞋(它的鞋底甚至已經(jīng)斷裂)。飛機晚點(diǎn),他依然可以像學(xué)生一樣擠火車(chē)硬座。

  “沒(méi)有人比我更了解廣告行業(yè)!苯洗赫f(shuō)。你很難不相信。這句話(huà)甚至成了與他惺惺相惜的競爭對手(比如虞鋒)對他的現成贊語(yǔ)。

  自信,努力,但是并不狂妄、執拗。他的名言“媒體的利潤來(lái)自想像”、“在創(chuàng )意面前生意是不平等的”,出自他曾經(jīng)的老板、IDG(國際數據集團)的創(chuàng )始人麥戈文(PatrickJ.McGovern),他的“分眾”概念受自IDG亞洲區總裁熊曉鴿,代理《傳奇》創(chuàng )造了傳奇的陳天橋,則讓江南春思考如何從擁擠的公共汽車(chē)上下來(lái)找到自己的“跑車(chē)”。

  “最終你相信什么就能成為什么。因為世界上最可怕的兩個(gè)詞,一個(gè)叫執著(zhù),一個(gè)叫認真。認真的人改變自己,執著(zhù)的人改變命運!

  所以,當他說(shuō),電梯旁應該有一塊液晶屏,每個(gè)電梯旁就有了一塊液晶屏。

  可是,很快,事情變得有點(diǎn)兒失去控制了。那些被江南春激發(fā)出想像力的創(chuàng )業(yè)者們層出不窮,他們比賽著(zhù)把液晶屏安裝到更讓人意想不到的地方,然后等著(zhù)江南春來(lái)征服。高昂的市值、充裕的資金在怒吼:必須征服。

  江南春好像停不下來(lái)了。關(guān)鍵是,他沒(méi)有理由要停下來(lái)。液晶屏已經(jīng)發(fā)展為“生活圈”,白領(lǐng)以上的階層眼看就無(wú)處可逃了。

  一些出自本能的反對聲音出現但幾乎馬上就消失了。有些人反感分眾帶來(lái)的嘈雜。那可能是一個(gè)小小的警告,很遺憾,它只能被江南春視為敵意。

  然后就是我們正在經(jīng)歷的經(jīng)濟衰退。的確,它來(lái)得就是這么快?梢宰屗J領(lǐng)所有的失敗,只不過(guò)于事無(wú)補。

  2006年,江南春和一眾中國企業(yè)家到香港拜訪(fǎng)了李嘉誠先生。江南春認真記錄了那次會(huì )面!袄钕壬_(kāi)場(chǎng)問(wèn)我們四個(gè)問(wèn)題,當我們夢(mèng)想更大成功的時(shí)候,我們有沒(méi)有更刻苦的準備?當我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候,我們有沒(méi)有服務(wù)于人的謙恭?當我們常常只希望改變別人,我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)?當我們每天都在批評別人的時(shí)候,我們知道該怎樣自我反省嗎?李先生說(shuō),這些問(wèn)題,沒(méi)有人可以為你回答,只有你自己知道怎樣活出答案!

  那一次,江南春為我回憶道:“我問(wèn)李先生這些年投資上最成功的思路是什么,他說(shuō),要永遠相信:當所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái),所有人都不玩了再沖進(jìn)去!

  “他就是記住了一些真實(shí)的道理,”江南春補充說(shuō),“這個(gè)道理誰(shuí)都懂,給誰(shuí)講都理解,但是做起來(lái)不容易!(記者 劉建強)

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【編輯:高雪松
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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