平板電視在家電連鎖渠道商的挾持下開(kāi)出了一系列的降價(jià)清單，國美永樂(lè )合并之后店面規模擴大的同時(shí)，降價(jià)幅度也拉出了單品60%的“單弦”；蘇寧借著(zhù)新店開(kāi)張以液晶和等離子40%的降價(jià)幅度招徠消費者，大中電器依然是傍著(zhù)宜家也以40%的名義拿液晶和等離子開(kāi)刀。在國美六里橋的一家店里，長(cháng)虹的一款42英寸等離子電視標價(jià)8000多元，而液晶電視有的已經(jīng)降到6000多元。按照現在這種趨勢，春節前液晶和等離子的價(jià)格還會(huì )有一定的降價(jià)幅度。目前只是家電連鎖商家在行動(dòng)。國內善于玩價(jià)格戰的彩電制造商至今還沒(méi)有披掛上陣。所以說(shuō)，液晶和等離子的價(jià)格還有繼續下降的空間，幅度有可能在家電連鎖渠道商現有價(jià)格的基礎上再降10%～15%。
縱觀(guān)2006年的液晶和等離子的價(jià)格平均下降幅度，基本上達到了40%。個(gè)別品牌的產(chǎn)品和個(gè)別型號甚至達到了60%。筆者的一位朋友，2006年初看到某品牌42英寸的等離子降價(jià)銷(xiāo)售，當時(shí)花了2萬(wàn)多元買(mǎi)了一臺回家。前幾天與這位朋友見(jiàn)面，說(shuō)起液晶和等離子降價(jià)的事情，這位朋友苦笑著(zhù)說(shuō)“我那會(huì )買(mǎi)的等離子，現在能搬回家兩臺還能弄臺29英寸平面直角的普通電視”。大家開(kāi)玩笑說(shuō)，你是先富裕起來(lái)的，就當為中國彩電平板化普及風(fēng)險一回，也是對民族彩電產(chǎn)業(yè)的支持。這朋友一句話(huà)“我容易嗎？有這么支持的嗎？”接著(zhù)大家議論紛紛，話(huà)題集中在“平板電視的地價(jià)時(shí)代來(lái)臨了嗎？”
與這個(gè)話(huà)題相對應的事，今年國內彩電制造商要“止虧”，也許相對于2006年被媒體平板電視虧損論“忽悠”的臉面掛不住啦，所以近期國內彩電制造商的頭面人物紛紛表態(tài)，2007年平板電視一定要“止虧”。真要“止虧”恐怕也不那么容易。試想，2006年的彩電制造商的利潤只有1.7%，這還是在攤薄了CRT之后的利潤。如果就液晶和等離子單品來(lái)說(shuō)，在國內彩電制造商中找出個(gè)把的盈利廠(chǎng)家來(lái)，恐怕得有大海撈針的功夫。這就像一句諺語(yǔ)所說(shuō)“冰凍三尺，非一日之寒”。特別是在家電連鎖渠道商日益做大擁有了更大的終端話(huà)語(yǔ)圈之后，一筆20億元的采購訂單，就讓彩電制造商要好好琢磨琢磨，被人從“骨頭里熬油”的日子不好過(guò)。
在這種背景下，彩電制造商要想“止虧”真得好好的用腦子思考，光有“豪言壯語(yǔ)”恐怕解決不了這個(gè)事關(guān)生存的問(wèn)題。
接下來(lái)還是回到“平板電視低價(jià)格時(shí)代來(lái)臨了嗎”的話(huà)題上來(lái)吧。按照現在市場(chǎng)上液晶和等離子電視的價(jià)格，37英寸和42英寸的主流產(chǎn)品的價(jià)格，基本上在8000元左右和12000元～15000元這個(gè)區間，洋品牌的價(jià)格略高于國產(chǎn)品牌的3000元以上，有些產(chǎn)品與國內品牌持平�，F在已經(jīng)是彩電制造商2006財年的最后一戰，這個(gè)全年的最后一個(gè)銷(xiāo)售旺季，資金回籠全在這一時(shí)段，所以各個(gè)彩電制造商會(huì )使出渾身的解數來(lái)將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)最大化。對國內彩電制造商來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)份額是第一位的。這從國內彩電制造商的得對外宣傳口徑上可以窺出一二。2006年國內彩電制造商最值得炫耀的就是在平板電視市場(chǎng)取得70%以上的市場(chǎng)占有率，這頗像當年CRT時(shí)代，國內彩電制造商頻繁的發(fā)動(dòng)價(jià)格戰，將洋品牌的擠壓在10%的狹小市場(chǎng)空間內，當年國內彩電制造商的高額市場(chǎng)占有率頗為自豪。有了高額的市場(chǎng)占有率，丟掉了企業(yè)活力的來(lái)源也讓國內彩電制造商很沮喪。這一幕在今天的平板電視的液晶和等離子產(chǎn)品上游再次上演了。
與此相對應的事，日本的彩電制造商這些年一直在忙著(zhù)兩件事情。一是產(chǎn)業(yè)升級，這種產(chǎn)業(yè)升級包括兩個(gè)方面，技術(shù)創(chuàng )新升級帶動(dòng)的產(chǎn)品升級開(kāi)創(chuàng )新的市場(chǎng)需求，液晶和等離子當屬這個(gè)范圍。再有就是在基礎技術(shù)上進(jìn)行前瞻性的戰略規劃和研發(fā)，不久前索尼臺灣創(chuàng )新研發(fā)中心的總經(jīng)理山口二男表示“過(guò)去索尼之所以一直在消費電子領(lǐng)域擁有很強的競爭力，一是注重產(chǎn)品的功能開(kāi)發(fā)，二是在基礎技術(shù)上的前瞻性研發(fā)。今后索尼將繼續在基礎性的技術(shù)上投入更大的精力，特別是在硅晶器件上。今后在視頻產(chǎn)品上硅晶器件將占到80%的比例�，F在索尼就要考慮2015年以后的市場(chǎng)需求�！绷硪粋�(gè)信息時(shí)，山口二男明確表示“液晶電視，這不是一項可以支撐產(chǎn)業(yè)長(cháng)久發(fā)展的產(chǎn)品。原因很簡(jiǎn)單，液晶無(wú)法自行發(fā)光，需要另外的背光設計，這對環(huán)境、能源的負荷都太高。此外，面板尺寸很快地也將遭遇大型化的瓶頸，這些因素都將使液晶電視無(wú)法長(cháng)久發(fā)展�！�
現在液晶電視和等離子電視的廠(chǎng)商都被快速下降的價(jià)格困擾著(zhù)，大家爭相在更大的屏幕尺寸和產(chǎn)品功能整合上尋找獲得更高利潤的出路。但是對消費者來(lái)說(shuō)，價(jià)格下降的越大，下降的越快，越好。而在消費者的這種需求背景下，家電連鎖渠道商“挾天子以令諸侯”，落個(gè)雙贏(yíng)的結局，唯獨彩電制造商被冷在了一邊。
在從市場(chǎng)需求的增量來(lái)看，2007年液晶電視的總量在國內市場(chǎng)將達到700萬(wàn)臺，等離子將在150萬(wàn)臺徘徊，但是依然難成整個(gè)彩電業(yè)的主流產(chǎn)品，但對國內的彩電制造商來(lái)說(shuō)，液晶和等離子的高銷(xiāo)售額所具有誘惑力，700萬(wàn)臺的增量如果再輔以更多的銷(xiāo)售手段，做足了價(jià)格的文章，2007年有可能突破這個(gè)數字，會(huì )形成1000萬(wàn)臺的市場(chǎng)增量。所以說(shuō)，液晶電視的價(jià)格還是有很大的下降空間的。最起碼與2006年的降價(jià)幅度會(huì )持平。
從整個(gè)市場(chǎng)需求，特別是國內彩電制造商目前的經(jīng)營(yíng)狀況和營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)看，2007年將是液晶和等離子的低價(jià)時(shí)代。降價(jià)幅度將會(huì )更大，只要消費者有足夠的耐心。
(來(lái)源：價(jià)值中國網(wǎng)，作者：王寶鈞）
