賴(lài)建文不太喜歡別人稱(chēng)呼他“老賴(lài)”,因為這稱(chēng)呼實(shí)在不雅,不過(guò)誰(shuí)叫他姓“賴(lài)”呢,再加上他平時(shí)確實(shí)有點(diǎn)“耍賴(lài)”的脾氣。比如:打牌輸了不認賬,下棋時(shí)常;谄。還有公司經(jīng)理宣布:凡是一個(gè)月之內遲到3次的,扣發(fā)當月獎金,結果,老賴(lài)每月都遲到兩次,但絕對不會(huì )遲到第三次。一年下來(lái),他遲到了24次,卻沒(méi)有扣去一分錢(qián)的獎金。別人說(shuō)老賴(lài)真有“本事”,老賴(lài)不服氣,說(shuō):“我這點(diǎn)本事算什么,人家上市公司可比我有‘能耐’多了!
老賴(lài)對那些炒股的同事說(shuō):“不是有句俗話(huà)叫‘好死不如賴(lài)活著(zhù)’,這話(huà)用在一些常年掙扎在退市生死邊緣的上市公司身上,挺合適的。由于按規定上市公司連續虧損3年的必須退市,可是上有政策下有對策,有的上市公司想出一個(gè)辦法:每次虧兩年半就扭虧,然后再接著(zhù)虧。我遲到的那點(diǎn)本事哪能和人家上市公司的扭虧本事比啊!
老賴(lài)用*ST中華A舉例說(shuō)明,這家公司1997年和1998年都是虧損,到了1999年的中報還是虧,可到了年報時(shí)則成了上市公司中的風(fēng)云人物,因為它通過(guò)賬務(wù)重組,不僅實(shí)現了扭虧為盈,而且以每股0.417元的業(yè)績(jì)跨入績(jì)優(yōu)股的行業(yè)成為當年的扭虧明星。瞧人家多有本事,虧了兩年半以后就準時(shí)扭虧了。這還不算什么,僅僅只過(guò)了幾個(gè)月的時(shí)間,*ST中華A又傳來(lái)了中報預虧的消息,那些崇尚績(jì)優(yōu)喜歡炒作扭虧題材的投資者被再度套牢。
再接下來(lái)的2000年和2001年,*ST中華A接著(zhù)虧損,甚至在2001年每股達到巨虧4.71元的驚人程度(目前*ST中華A的股價(jià)只有2元左右),實(shí)際上這是該公司在玩“一次虧個(gè)夠”的把戲。到了2002年的中期這家公司仍然是虧損,可到了2002年底,它又一次在虧兩年半后神奇的準時(shí)扭虧為盈了,連股價(jià)也跟著(zhù)神氣了一番。
這下老賴(lài)可樂(lè )了:敢情這家上市公司的脾氣和他一樣,老賴(lài)如同見(jiàn)到多年未遇的知心好友,將這只股票牢牢記住。他打算好了,如果這家公司再次虧損兩年半,就一定要滿(mǎn)倉買(mǎi)下來(lái),因為它一定會(huì )“耍賴(lài)”的,會(huì )在最后關(guān)頭扭虧為盈的。
接下來(lái)的2003年和2004年,*ST中華A又是故技重演,繼續接著(zhù)虧損,直到2005年的中期還是虧。老賴(lài)動(dòng)用所有的資金,在公布中報期間滿(mǎn)倉買(mǎi)進(jìn)。很多好心人都勸他,說(shuō):“這家公司已經(jīng)虧了兩年半,可要提防有退市風(fēng)險!崩腺(lài)開(kāi)玩笑地說(shuō):“你不用擔心,我和那家上市公司的董事長(cháng)是鐵哥們,他告訴我年底一定會(huì )扭虧為盈的!
這不,還沒(méi)等到年底,*ST中華A的三季度季報顯示,它又神奇扭虧了。股價(jià)更是翻著(zhù)跟頭上漲,老賴(lài)將股票賣(mài)出后,一算賬,短短3個(gè)月時(shí)間賺了50%多,老賴(lài)笑得嘴都合不攏了。(大時(shí)代投資 王瞬)