國際管理咨詢(xún)公司麥肯錫昨天發(fā)布的一份報告指出，未來(lái)5年中國零售市場(chǎng)的規模將達1.3萬(wàn)億美元。不過(guò)，大多數零售商依然感到很難將巨大的增長(cháng)潛力轉化為利潤。為此，他們需要深入了解消費者的購物習慣。
中國2006年的零售消費額達到8000億美元，僅次于美國和日本。根據麥肯錫的估計，未來(lái)5年中國零售市場(chǎng)的平均增長(cháng)率將達到10%，并形成1.3萬(wàn)億美元的市場(chǎng)。
不過(guò)，麥肯錫大中華區董事張之杰表示，大量中國的零售商不是處在虧損狀態(tài)，就是勉強維持收支平衡。其中的主要原因包括：貨品價(jià)格不斷下降；租金、勞動(dòng)力等成本持續上升；供應商通過(guò)整合提高談判能力，影響零售商的贏(yíng)利能力。此外，一線(xiàn)城市競爭激烈，大賣(mài)場(chǎng)密度相當高。二三線(xiàn)城市門(mén)店的運營(yíng)成本盡管低30%，但每平方米銷(xiāo)售效率低了45%。
麥肯錫大中華區副董事謝長(cháng)安表示，零售商必須選擇合適的門(mén)店業(yè)態(tài)，提供符合消費者口味的產(chǎn)品，通過(guò)店內促銷(xiāo)活動(dòng)刺激消費，增加店內商品陳列的密度，并理順供應鏈降低固定成本。
該報告曾調查6000名金磚四國(巴西、俄羅斯、印度和中國)購物者以及2000名美國和法國的購物者。(李耀宗）
