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自2007年以來(lái)，有50只左右的基金發(fā)生了經(jīng)理人變更，而每一個(gè)離職、跳槽的消息，都會(huì )在原基金持有人之間產(chǎn)生不小的震蕩，為此甚至發(fā)生了基民的大量贖回。
由于基金發(fā)行的持續火爆，基金經(jīng)理供不應求。優(yōu)秀的基金經(jīng)理不僅是集萬(wàn)千基民于一身的寵兒，而且也成為私募基金獵取的目標。博時(shí)基金的明星經(jīng)理肖華就轉身做了私募基金的經(jīng)理�！傲记輷衲径鴹�，使得基金經(jīng)理頻繁跳槽。
辭職大多與待遇不滿(mǎn)有關(guān)
基金經(jīng)理為什么頻繁跳槽？帶著(zhù)這樣的問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了有關(guān)業(yè)內人士。
“跳槽原因很多，有個(gè)人的原因，也有公司的原因，對公司文化不認同。比如，現在有不少機構對基金做短期排名，這種短期排名使基金經(jīng)理心力交瘁，有人寧愿到私募基金那里圖個(gè)清靜，一心一意按照自己的判斷去投資�！贝蟪苫鸸芾砉镜男戏f博士對記者說(shuō)，“有些公司會(huì )依據短期排名判斷一個(gè)基金經(jīng)理的業(yè)績(jì)，排名靠前會(huì )受到獎勵，靠后的則臉上無(wú)光甚至會(huì )遭到辭退�！彼寡�，一般主動(dòng)辭職的大多與待遇不滿(mǎn)有關(guān)。
我們國家的基金管理公司一般發(fā)行多種基金，這和美國等國家一只基金成立一個(gè)公司不同。按我國基金管理公司的模式，基金公司以發(fā)行基金收取的管理費為其主要財源。發(fā)行基金品種多，每一只基金的份額越多，收取的管理費就會(huì )越多。而負責這些基金的基金經(jīng)理，就成為公司獲得利潤的將才。邢穎向記者分析說(shuō)，這些將才往往不是管理層，管理層主要由公司各大股東選派的人組成。而對這些創(chuàng )收的人待遇如何，完全由公司的管理層說(shuō)了算。
股權激勵才能拴住人才
一位不愿透露姓名的基金經(jīng)理告訴記者：“去年我的業(yè)績(jì)應該說(shuō)很不錯，但是得到的收益卻并不令我很滿(mǎn)意。如果按照國外的操作模式，很多基金經(jīng)理本身是自己所管理基金的持有人，他們通常會(huì )買(mǎi)該基金不到10%的份額，卻能坐享接近50%的收益。所以，他們會(huì )集中全部精力，甚至把身家性命搭在這只基金上。在國內卻不是這樣，業(yè)績(jì)好與不好，和自己的待遇基本上關(guān)系不很大�！�
景順長(cháng)城基金管理有限公司的市場(chǎng)部副總監李延春告訴記者，去年7月份，證監會(huì )基金部就曾召集華夏、南方、嘉實(shí)、泰信等十幾家基金公司老總，探討基金公司股權激勵的辦法�，F在國有上市公司都有了股權激勵辦法，不少非國有的上市公司也在實(shí)行股權激勵，基金公司也應該有股權激勵辦法。只有股權激勵，對包括員工在內的優(yōu)秀人員實(shí)施股權激勵，才能拴住優(yōu)秀的基金經(jīng)理。
應盡快出臺股權激勵辦法
據記者了解，證監會(huì )一直在調研的基金公司股權激勵辦法，主要是針對基金管理層的。其原因是不少基金公司頻繁發(fā)生股權變動(dòng)情況。尤其是自2006年下半年以來(lái)，隨著(zhù)基金業(yè)投資價(jià)值的高漲，基金公司股權變動(dòng)愈演愈烈。據不完全統計，近期已經(jīng)發(fā)生股權轉讓或即將發(fā)生股權轉讓的基金公司有十多家�！耙坏┕蓶|發(fā)生變化，一般都會(huì )從上到下大換血。這樣不利于基金公司形成穩定的管理團隊，這樣也就影響了基金業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展�！币晃粯I(yè)內人士向記者分析說(shuō)，“因此，是否向一般員工進(jìn)行股權激勵，似乎并不是管理層關(guān)注的焦點(diǎn)，也就是說(shuō)，是否向基金經(jīng)理進(jìn)行股權激勵，由各基金公司管理層決定�！�
這位業(yè)內人士對記者說(shuō)，基金公司作為公司制法人，管理層不能干涉公司內部事務(wù)。但是，基金經(jīng)理的穩定不僅對于基金業(yè)發(fā)展同樣重要，而且對于廣大基民來(lái)說(shuō)更為關(guān)鍵，因此，監管層應當盡快出臺基金公司股權激勵辦法，引導、鼓勵管理層對包括基金經(jīng)理在內的優(yōu)秀員工進(jìn)行股權激勵，將基金經(jīng)理的管理才能和表現與公司的長(cháng)遠發(fā)展相聯(lián)系，充分發(fā)揮其聰明才智，至關(guān)重要。(周芬棉）
