中新社廣州四月十六日電 題：增加進(jìn)口只是改革萬(wàn)里長(cháng)征的第一步
中新社記者 陳國華
第一百0一屆廣交會(huì )正式更名為中國進(jìn)出口商品交易會(huì )，完善進(jìn)口功能，這在廣交會(huì )五十年歷程中，可謂最大的變革之一。
看廣交會(huì )五十年歷程，在當今中國眾多展會(huì )群雄爭霸之時(shí)，仍能一如既往，始終保持“中國第一展”的龍頭地位，究其原因，就在于其應時(shí)的“靈變”，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，不斷改革創(chuàng )新，保持青春。
五十年間，廣交會(huì )并未滿(mǎn)足于自己龍頭老大的地位，組團方式、商品結構、布展格局、參展時(shí)間等多年來(lái)都在不斷調整、改革、創(chuàng )新，特別是近年來(lái)幾次重大改革，直接推動(dòng)了廣交會(huì )前進(jìn)的步伐。
但綿長(cháng)的歷史與巨大的影響力不僅帶給了廣交會(huì )聲名與八方商賈，也使其承載了某些滯重與不適應。特別是在辦展市場(chǎng)化、國際展會(huì )日益專(zhuān)業(yè)化的今天，廣交會(huì )的未來(lái)面臨著(zhù)更大的挑戰。
對此，業(yè)內人士稱(chēng)，挑戰是來(lái)自四面八方：同業(yè)展覽的競爭正趨白熱化；離專(zhuān)業(yè)化、國際展會(huì )的發(fā)展趨勢有很大距離；電子商務(wù)的挑戰日益明顯；展位分配機制不斷引發(fā)激烈爭議；知識產(chǎn)權保護難等。
盡管在九十六屆時(shí)，廣交會(huì )的規模進(jìn)入世界單年展的第二，但與國外一流會(huì )展相比，廣交會(huì )差距更多的是體現在辦展的專(zhuān)業(yè)性上，國外大展不僅辦展主題鮮明，同時(shí)主辦方對參展商和觀(guān)眾的專(zhuān)業(yè)性要求同樣很高，其對參展商的遴選甚至接近挑剔。
為此，廣交會(huì )在一百屆之后進(jìn)行的重大改革，實(shí)屬形勢所逼。而這項改革又僅是廣交會(huì )今后改革的一個(gè)起始，可以說(shuō)是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，今后應有系列改革相隨。
對此，業(yè)內人士認為，首先，廣交會(huì )應尋求向專(zhuān)業(yè)展方向發(fā)展。比如，將廣交會(huì )按市場(chǎng)的需要分解成幾個(gè)專(zhuān)業(yè)展，充分利用廣交會(huì )優(yōu)越的專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家網(wǎng)絡(luò )，將專(zhuān)業(yè)展做成國際品牌展。
第二，向中小企業(yè)傾斜。對中小企業(yè)的外貿扶持，在近幾屆廣交會(huì )上，已有一些舉措，民營(yíng)企業(yè)的參會(huì )比率節節攀升，而生產(chǎn)型企業(yè)也超過(guò)外貿企業(yè)成為廣交會(huì )的主打。
今后的廣交會(huì )應該轉變?yōu)橐粋�(gè)以中小企業(yè)和新企業(yè)為主的展會(huì )平臺，因為中小企業(yè)沒(méi)有更好的途徑去接觸采購商獲得訂單，而廣交會(huì )正可以成為它們沖刺國際市場(chǎng)的舞臺。
第三，推動(dòng)自主創(chuàng )新、自主品牌的發(fā)展。本屆廣交會(huì )將進(jìn)口引入，讓國內企業(yè)與國際企業(yè)在同一平臺競爭，這不僅為國內企業(yè)帶來(lái)了國外的技術(shù)、理念，還促進(jìn)了國內企業(yè)的創(chuàng )新。今后，在如何利用這一平臺提高中國出口企業(yè)的產(chǎn)品檔次與品質(zhì)，是廣交會(huì )應更多考慮和實(shí)施的。
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化和新一輪國際分工的形成，中國企業(yè)不會(huì )永遠停留在全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端。因此，廣交會(huì )還肩負著(zhù)扶持企業(yè)品牌向中、高端市場(chǎng)進(jìn)軍的責任。
第四，市場(chǎng)化的改革要緊隨其后。目前，廣交會(huì )還未完全走向市場(chǎng)化運作，盡管廣交會(huì )新聞發(fā)言人徐兵稱(chēng)，廣交會(huì )在短期內不會(huì )完全市場(chǎng)化，但市場(chǎng)化運作已如箭在弦。
百屆老會(huì )，第二個(gè)百屆已經(jīng)開(kāi)端。廣交會(huì )要想一路走好，未來(lái)之路，改革必然一路相伴。
